| 时 间 | 内 容 | |
| 第一天 |
上午 9：00-12：30 |
1、课程导入： •房地产企业生命 •企业经营的本质 2、讲师带领进行第0年沙盘推演，讲解规则 盘面点评，知识点讲解： •解读资产负债表与损益表 |
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下午 13：30-18：00 |
1、 学员第1年推演（含 拍地 和 企业运营 两个环节） 盘面点评，知识点讲解： •怎样解释亏损 •六大关键经营指标 2、 学员第2年推演 盘面点评，知识点讲解： •如何形成经营策略 •统筹资源，分工协作 3、 学员进行第3年拍地 •运营分析——如何增加底线利润 •微利时代的赢利“三个百分之一” |
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| 晚上 | —作业：如何控制企业成本？ | |
| 第二天 |
上午 8：30-12：00 |
1、作业点评 2、学员进行第3年运营 •运营分析——如何增加底线利润 •微利时代的赢利“三个百分之一” 3、学员进行第4年推演 盘面点评，知识点讲解： •经营策略落地-执行 — WORKSHOP：策略分解 4、学员进行第5年拍地 |
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下午 13：00-17：30 |
1、 学员第5年企业运营 盘面点评，知识点讲解： •市场竞争与企业能力的演变：“均好性” •经营模式与执行力演变矩阵 2、 学员第6年企业运营 •课程知识点总结 •分享学习体会与收获，制定自身行动方案 •优胜团队颁奖 |
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| 近期相关课程： |
| ·《房地产代建代融开发全流程解决方案实战案例讲座》（深圳 2019年4月12-13日） |
| ·《房地产报批报建管理师培训班》（广州 2019年4月20-21日） |
| ·《房地产开发与经营全程开发流程管理沙盘模拟》（武汉 2019年4月20-21日） |
| ·《房地产开发与经营全流程沙盘实战演练》（重庆 2019年4月20-21日） |
| ·《2019房地产开发与经营全流程沙盘模拟》（南宁 2019年3月30-31日） |
| ·《房地产项目开发关键路径沙盘推演》（上海 2018年12月15-16日） |
| ·《房地产市场研判与开发模式选择及项目全程开发12个里程碑42个关键节点管控》（北京 2018年11月9-10日） |
| ·《房地产开发全生命周期沙盘实战演练》（郑州 2018年10月27-28日） |
| ·《房地产项目全程报批报建及政府配套资源对接实战技巧》（长沙 2018年9月15-16日） |
| ·《项目总必修——房地产开发全流程沙盘模拟》（北京 2018年8月18-19日） |
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《2019房地产开发与经营全流程沙盘模拟》
