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 北大实战型资本战略(EMBA)总裁高级研修班

上课时间 2013年08月23日
  • 上课地点: 北京
  • 课程价格: 69000元/人
  • 学习安排: 学制一年,每月集中授课2~3天(五、六、日)
  • 课程人气: 次     收藏此课程
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    课程详情

      【课程背景】


      当今企业间的竞争,是资本的竞争。谁先走一步,走对一步,谁就有可能获得极大的增长。资本决定企业发展速度,在这个企业竞争日益激烈,科技发展日新月异的时代,掌握一定的资本运营工具的运用,具有一定的资本意识,已成为企业家在经营企业中必备的基本才能。


      北大商学院,商业模式教研的开创者及引领者,中国金融投融资第一平台,商界的黄埔军校,经过7000总裁验证,催生3000多个项目创意实施,激发8000亿产业资本聚涌的梦想舞台。


      北京大学实战型资本战略(EMBA)总裁班,依托北大百年的学术积淀,铸就“中国高端教育项目首选品牌”。


      敢于有梦,经世之梦;梦中有魂,济民之魂


      【课程特色】


      课程目标:  提高学员商业模式与资本运营能力,解决企业发展过程中面临的问题。


      资金沙龙:  定期举办“资金沙龙”,每期邀请5-10家国内外知名的投资机构对学员的优秀项目,最大程度的解决学员企业的融资渠道。


      高端论坛:  举办和参加国际国内知名的商业模式及金融高峰论坛和商会论坛


      成立联盟: 成立北大商业模式与投融资联盟,以“学习、提升、合作、共赢”为宗旨,促进学员交流、增进同学友谊、加速资本整合、开阔视野……


      【师资力量】


      海  闻  北京大学汇丰商学院 院长


      樊  纲  国民经济研究所 所长               魏  炜  北京大学汇丰商学院副院长


      刘新华  中国证监会副主席                  成思危  原全国人大常委会副委员长


      张玉台  国务院发展研究中心主任            黄孟复  全国工商联主席


      吴晓灵  中国人民银行 原副行长             黄  鸣  皇明太阳能集团 总裁


      陈鸿道  加多宝集团  总裁                  刘强东  京东商城总裁


      吴长江  雷士照明集团总裁                  郭广昌  复地集团 总裁


      【课程体系】



    一、资本运营基础篇
    第一模块:EMBA核心课程 第二模块:商业模式与战略定位
    >>企业国际化的机遇与挑战
    >>企业战略管理
    >>营销管理与商战谋略
    >>人力资源管理与领导力提升
    >>企业文化的塑造
    >>企业发展与企业风险防范
    >>资源整合管理
    >>管理沟通与团队建设
    >>领导者语言表达艺术
    >>商务礼仪与企业家形象塑造
    >>战略定位的四个黄金定律                      
    >>多维角度下的新价值定位
    >>找位选位与到位三位一体                      
    >>战略定位与客户价值传递
    >>领导者跟随者的定位策略                      
    >>商业模式变革的产业空位
    >>保持企业发展的弹性思维                      
    >>成功定位的经典案例解读
    >>失败定位的经典案例解读 
    第三模块:企业品牌的创建与管理 第四模块:创新思维管理
    >> 品牌的组成要素                             
    >> 品牌架构或体系
    >> 品牌定位                                    
    >> 通过市场营销计划来管理品牌
    >> 品牌的强化、重焕活力和振兴                  
    >> 品牌的长期管理
    >>创新思维的基本模式                          
    >>如何突破思维的枷锁
    >>培养创新人格的方法                          
    >>激发团队的创新能力
    >>组织创新成功的关键                          
    >>组织创新能力的评估
    >>创新思维与企业文化                          
    >>用创新推动企业转型
    第五模块:公司治理
    >> 公司治理的基本手段                       >> 资本市场和公司治理概论
    >> 公司治理的必要性和基本问题               >> 公司治理中的制度变迁和制度设计
    >> 公司治理中的民主与独裁                   >> 公司治理机制
    >> 大股东和小股东的博弈                     >> 负债的好处和最优资本结构                  
    二、资本运营实战篇
    第六模块:企业融资实战分析 第七模块:企业估值、并购和整合实战分析
    >> 企业融资环境现状分析                        
    >> 企业如何进行融资操作 
    >> 融资前的需求分析与评估环节                  
    >> 融资渠道与方法的选择环节 
    >> 如何制定有效的融资方案                      
    >> 融资实施阶段常见问题与对策 
    >> 融资过程中风险识别与控制的重要性            
    >> 企业融资方式的功能比较 
    >> 企业贸易融资的优势分析                      
    >> 国内银行贷款与民间借贷融资 
    >> 中小企业债券融资策略                        
    >> 信用担保融资与股权融资
    >> 政策性基金融资的操作                        
    >> 如何与投资银行有效合作?
    >> 海外企业融资方式比较与经验分析 
    >> 如何计算企业的价值                         
    >> 估值企业并购的核心
    >> 谈判与估值                                 
    >> 尽职调查与并购合同
    >> 并购程序                                   
    >> 条款与价值同样重要
    >> 企业没有你想象那样脆弱                     
    >> 避免冲突是整合的幼稚病
    >> 整合的文化冲突                             
    >> 企业文化冲突的根源
    >> 企业整合需要什么样的领导者                 
    >> 避免过度整合
    >> 投资行业选择                               
    >> 重组后的战略与人力资源整合
     
    第八模块:私募股权资本运营 第九模块: 上市的战略以及方法时机选择
    >> 企业股权融资的操作模式
    >> 企业股权融资的技术问题                      >> 私募股权投资案例分析
    >> 私募股权投资的运作模式                      >> 私募融资与上市
    >> 私募并购重组策略                            >> 私募进入和退出模式
    >>企业上市战略的选择                       
    >>企业上市中的包装与企业商业模式的选择
    >>在资本市场上发现企业的资产价值           
    >>企业上市时机以及上市路线规划
     
    第十模块:企业选择中介机构完成上市的技巧
    >>企业如何选择券商完成上市                  >>企业在上市过程中选择投资机构的技巧
    >>企业上市中相关政策、法律问题解析          >>咨询公司以及会计机构在企业上市中的作用
    第十一模块:企业上市实务解析
    1. 与上市相关的企业资本运作
    >>企业如何在上市要求下完成资本市场与企业融资渠道的选择(PE/VC)
    >>企业如何做好上市前的私募
    >>企业如何做好上市前的风险投资的引入  
    >>企业如何确定募资前的股权定价与权益分配
    >>企业如何控制的资本筹措的成本;
    2. 企业创业板上市
    >>创业板上市发行细则解析                     >>创业板上市招股说明书撰写
    >>创业板上市保荐业务管理办法解析             >>创业板股票交易特别规定解析
    >>全球创业板发展及上市条件比较               >> 国家管理机构对创业板的定位及支持
    >>我国创业板未来发展走向
    3.企业海外上市操作
    >>海外上市筹划                               >> 海外上市融资成本实务
    >>海外上市融资风险实务                       >>海外拟上市公司的价值挖掘与财务包装
    4企业上市与私募股权基金(VC、PE)退出
    >>企业如何做好交易买卖和二次卖出             >>企业如何进行管理层收购(MBO)
    >>企业如何操作股权投资退出                   >>企业的PE/VC退出策略
    >>企业的股权资产并购与反并购
    三、资本运营选修篇
    1.汇率投资与管理                         2.债券投资
    3.证券市场投资与选股                     4.期货、期权与基金投资
    四、游学考察篇
    美国游学考察:哈佛商学院、西点军校、APPLE、FACEBOOK等;
    英法游学考察:汇丰控股、 米其林集团等;
    日本游学考察:丰田汽车公司、松下电器产业株式会社、富士通株式会社、资生堂、
    朝日啤酒等。


      【招生对象】


      企业董事长、总裁、总经理、副总及政府机构、事业单位、管理人员。


      【学制安排】


      学制一年,每月集中授课2~3天(五、六、日)


      【证书颁发】


      通过全部课程及论文答辩,将获得北京大学颁发的“北京大学实战型资本战略总裁研修班”证书。


      
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