上课时间: | 2013年08月23日 |
上课地点: | 北京 |
课程价格: | 69000元/人 |
学习安排: | 学制一年,每月集中授课2~3天(五、六、日) |
课程人气: | 次 收藏此课程 |
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【课程背景】
当今企业间的竞争,是资本的竞争。谁先走一步,走对一步,谁就有可能获得极大的增长。资本决定企业发展速度,在这个企业竞争日益激烈,科技发展日新月异的时代,掌握一定的资本运营工具的运用,具有一定的资本意识,已成为企业家在经营企业中必备的基本才能。
北大商学院,商业模式教研的开创者及引领者,中国金融投融资第一平台,商界的黄埔军校,经过7000总裁验证,催生3000多个项目创意实施,激发8000亿产业资本聚涌的梦想舞台。
北京大学实战型资本战略(EMBA)总裁班,依托北大百年的学术积淀,铸就“中国高端教育项目首选品牌”。
敢于有梦,经世之梦;梦中有魂,济民之魂
【课程特色】
课程目标: 提高学员商业模式与资本运营能力,解决企业发展过程中面临的问题。
资金沙龙: 定期举办“资金沙龙”,每期邀请5-10家国内外知名的投资机构对学员的优秀项目,最大程度的解决学员企业的融资渠道。
高端论坛: 举办和参加国际国内知名的商业模式及金融高峰论坛和商会论坛
成立联盟: 成立北大商业模式与投融资联盟,以“学习、提升、合作、共赢”为宗旨,促进学员交流、增进同学友谊、加速资本整合、开阔视野……
【师资力量】
海 闻 北京大学汇丰商学院 院长
樊 纲 国民经济研究所 所长 魏 炜 北京大学汇丰商学院副院长
刘新华 中国证监会副主席 成思危 原全国人大常委会副委员长
张玉台 国务院发展研究中心主任 黄孟复 全国工商联主席
吴晓灵 中国人民银行 原副行长 黄 鸣 皇明太阳能集团 总裁
陈鸿道 加多宝集团 总裁 刘强东 京东商城总裁
吴长江 雷士照明集团总裁 郭广昌 复地集团 总裁
【课程体系】
一、资本运营基础篇 | |
第一模块:EMBA核心课程 | 第二模块:商业模式与战略定位 |
>>企业国际化的机遇与挑战 >>企业战略管理 >>营销管理与商战谋略 >>人力资源管理与领导力提升 >>企业文化的塑造 >>企业发展与企业风险防范 >>资源整合管理 >>管理沟通与团队建设 >>领导者语言表达艺术 >>商务礼仪与企业家形象塑造 |
>>战略定位的四个黄金定律 >>多维角度下的新价值定位 >>找位选位与到位三位一体 >>战略定位与客户价值传递 >>领导者跟随者的定位策略 >>商业模式变革的产业空位 >>保持企业发展的弹性思维 >>成功定位的经典案例解读 >>失败定位的经典案例解读 |
第三模块:企业品牌的创建与管理 | 第四模块:创新思维管理 |
>> 品牌的组成要素 >> 品牌架构或体系 >> 品牌定位 >> 通过市场营销计划来管理品牌 >> 品牌的强化、重焕活力和振兴 >> 品牌的长期管理 |
>>创新思维的基本模式 >>如何突破思维的枷锁 >>培养创新人格的方法 >>激发团队的创新能力 >>组织创新成功的关键 >>组织创新能力的评估 >>创新思维与企业文化 >>用创新推动企业转型 |
第五模块:公司治理 | |
>> 公司治理的基本手段 >> 资本市场和公司治理概论 >> 公司治理的必要性和基本问题 >> 公司治理中的制度变迁和制度设计 >> 公司治理中的民主与独裁 >> 公司治理机制 >> 大股东和小股东的博弈 >> 负债的好处和最优资本结构 |
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二、资本运营实战篇 | |
第六模块:企业融资实战分析 | 第七模块:企业估值、并购和整合实战分析 |
>> 企业融资环境现状分析 >> 企业如何进行融资操作 >> 融资前的需求分析与评估环节 >> 融资渠道与方法的选择环节 >> 如何制定有效的融资方案 >> 融资实施阶段常见问题与对策 >> 融资过程中风险识别与控制的重要性 >> 企业融资方式的功能比较 >> 企业贸易融资的优势分析 >> 国内银行贷款与民间借贷融资 >> 中小企业债券融资策略 >> 信用担保融资与股权融资 >> 政策性基金融资的操作 >> 如何与投资银行有效合作? >> 海外企业融资方式比较与经验分析 |
>> 如何计算企业的价值 >> 估值企业并购的核心 >> 谈判与估值 >> 尽职调查与并购合同 >> 并购程序 >> 条款与价值同样重要 >> 企业没有你想象那样脆弱 >> 避免冲突是整合的幼稚病 >> 整合的文化冲突 >> 企业文化冲突的根源 >> 企业整合需要什么样的领导者 >> 避免过度整合 >> 投资行业选择 >> 重组后的战略与人力资源整合 |
第八模块:私募股权资本运营 | 第九模块: 上市的战略以及方法时机选择 |
>> 企业股权融资的操作模式 >> 企业股权融资的技术问题 >> 私募股权投资案例分析 >> 私募股权投资的运作模式 >> 私募融资与上市 >> 私募并购重组策略 >> 私募进入和退出模式 |
>>企业上市战略的选择 >>企业上市中的包装与企业商业模式的选择 >>在资本市场上发现企业的资产价值 >>企业上市时机以及上市路线规划 |
第十模块:企业选择中介机构完成上市的技巧 | |
>>企业如何选择券商完成上市 >>企业在上市过程中选择投资机构的技巧 >>企业上市中相关政策、法律问题解析 >>咨询公司以及会计机构在企业上市中的作用 |
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第十一模块:企业上市实务解析 | |
1. 与上市相关的企业资本运作 >>企业如何在上市要求下完成资本市场与企业融资渠道的选择(PE/VC) >>企业如何做好上市前的私募 >>企业如何做好上市前的风险投资的引入 >>企业如何确定募资前的股权定价与权益分配 >>企业如何控制的资本筹措的成本; 2. 企业创业板上市 >>创业板上市发行细则解析 >>创业板上市招股说明书撰写 >>创业板上市保荐业务管理办法解析 >>创业板股票交易特别规定解析 >>全球创业板发展及上市条件比较 >> 国家管理机构对创业板的定位及支持 >>我国创业板未来发展走向 3.企业海外上市操作 >>海外上市筹划 >> 海外上市融资成本实务 >>海外上市融资风险实务 >>海外拟上市公司的价值挖掘与财务包装 4.企业上市与私募股权基金(VC、PE)退出 >>企业如何做好交易买卖和二次卖出 >>企业如何进行管理层收购(MBO) >>企业如何操作股权投资退出 >>企业的PE/VC退出策略 >>企业的股权资产并购与反并购 |
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三、资本运营选修篇 | |
1.汇率投资与管理 2.债券投资 3.证券市场投资与选股 4.期货、期权与基金投资 |
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四、游学考察篇 | |
美国游学考察:哈佛商学院、西点军校、APPLE、FACEBOOK等; 英法游学考察:汇丰控股、 米其林集团等; 日本游学考察:丰田汽车公司、松下电器产业株式会社、富士通株式会社、资生堂、 朝日啤酒等。 |
【招生对象】
企业董事长、总裁、总经理、副总及政府机构、事业单位、管理人员。
【学制安排】
学制一年,每月集中授课2~3天(五、六、日)
【证书颁发】
通过全部课程及论文答辩,将获得北京大学颁发的“北京大学实战型资本战略总裁研修班”证书。
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