房地产企业绩效与薪酬体系设计及落地技巧(开学典礼) | ||
1. 我们的行业与本次课程特色 2. 房地产行业与考核薪酬 3. 绩效考核与薪酬管理中人力资源部的角色定位 4. 知名房地产企业文化与其考核理念剖析 5. BSC工具应用 6. KPI指标工具应用 7. 360考核工具及MBO的应用 8. 掌握绩效考核工具外的重要技巧 |
9. 典型房地产考核体系设计技巧与要点解析 10. 型房地产绩效考核三步推进思路及步骤 11. 考核与薪酬密不可分的关系 12.薪酬设计的起点---岗位评价技术 13.薪酬设计的原则 14.房地产企业四类典型薪酬模式设计 15.房地产企业各发展阶段薪酬设计要点 16.绩效与薪酬重构的外力支持 |
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房地产企业招聘与培训体系设计实操技巧 | ||
第一部分:慧眼识人-房地产招聘体系与实操技巧 1. 道术结合培训方法 2. 招聘管理者的角色定位与体系建设 3. 房地产招聘管理者的七大宝典 4. 房地产企业三大行之有效的招聘工具与技巧 5. 科学规范的房地产面试技巧 6. 总结与回顾 |
第二部分:因材施教-培训体系建设与课程实施技巧 1. 房地产企业典型培训课程体系 2. 培训需求的获取与提炼 3. 年度培训计划的制定技巧与操作案例 4. 培训课程的体系建设与管理技巧 5. 培训活动组织与实施的细节与关键点 6. 培训五大地产最常用培训渠道甄选与管理技巧 7. 培训效果的评价方法 |
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房地产企业卓越管控模式与组织结构设计策略(结业典礼) | ||
1. 房地产企业组织设计基础 1.1房地产组织设计的起点与根源 1.2 典型房地产企业组织结构 2. 房地产企业组织设计 2.1单项目地产公司组织设计 2.2同城多项目公司组织设计 2.3异地管控公司组织设计 2.4集团三级管控组织设计 |
3. 地产公司或项目公司岗位及人员配置 4. 组织设计与岗位设计 4.1组织设计的权限分配 4.2部门职责编制技巧与组织技巧 4.3案例:典型房地产部门职责解析 4.4房地产岗位设计的原则和技巧 5. 工作分析与岗位说明书 5.1何为工作分析及岗位说明书的价值与意义 |
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所有学员完成三期课程学业,由易迪房地产地产商学院颁发《房地产人力资源EMBA班结业证书 》 |
近期相关课程: |
·《AIGC在HR行业的应用及办公技能实战训练营》(上海 2025年3月14日) |
·《解锁AI新技能:Deepseek助力高效办公降本增效》(济南 2025年3月21日) |
·《基于战略,人才驱动公司人才盘点与梯队建设》(上海 2024年12月12日) |
·《企业薪酬绩效管理》(深圳 2024年12月13-14日) |
·《金牌面试官-高效招聘与精准面试技巧》(长沙 2024年8月23-24日) |
·《房企年度培训计划制定与有效实施》(武汉 2024年3月1-2日) |
·《“绩效考核落地、薪酬激励及劳动合同法律风险防范”三板斧提升管理效能实战》(北京 2023年12月23-24日) |
·《以人力资源管理视角下的劳动关系管理与以战略管理为导向的绩效体系设计》(济南 2023年9月16-17日) |
·《企业用工风险重点、疑点、难点精解与劳动争议化解》(济南 2023年7月22-23日) |
·《管理者必备劳动合同法律知识及风险防控》(武汉 2023年6月15-16日) |
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