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【课程背景】
作为房地产董事长，在白银时代您如何带领团队跨过这道坎：
1、楼盘库存大量积压，陷入资金链断裂危机
2、项目越多效率越低，生产与运营问题频发
3、企业总是无人可用，人才跟不上发展速度
4、企业盈利愈发困难，面临生存与发展两难
造成3大原因：
1.董事长缺乏应对白银时代的发展思路
2.董事长缺乏应对白银时代的管理举措
3.董事长缺乏多项目运作高效管控能力
导致3大后果：
1.企业面临倒闭
2.企业被兼并收购
3.企业发展缓慢，甚至停滞
作为董事长，怎么办？
“房地产的白银时代，表示人人可以赚钱的时代已经过去，是需要 动一番脑筋、费一番工夫,才能寻找到机会，但仍会赚钱。”--王石
万科， 2014年销售金额2120亿元，较2013年增长了25.9%，连续30年平均25%高增长，同时实现2000亿回款，连续10年稳坐地产老大。其成功的秘密值得所有房地产董事长学习和借鉴。
本次课程将围绕万科30年以来房地产管控成就，在房地产的下个10年如何通过内部运营，站在董事长的高度深度解析万科，打造适合发展型民企的一套万科模式，重新找到新的企业定位，把握下一个10年发展机遇。
【课程内容】
1、包括万科总部、建研基地与项目现场的3大考察项目
2、掌握白银时代下房企内部经营与管理的3大盈利思维
3、了解万科10亿-100亿-1000亿的2次重大组织变革
4、掌握多项目运营中1套实战的企业管控系统
5、掌握区域领先布局的5大城市选择策略
6、掌握职业化团队打造与有效激励的2大核心方法
【课程价值】
1、建立房地产白银时代必须具备的系统化思维
2、复制适合发展型民企落地的一套万科管控模式
3、掌握企业持续赢利必须运用的核心工具和方法
【课程特色】
1、现场导师面对面解惑：让您感受最实战、实效、实用的现场答疑风暴。
2、60多位房企董事长云集：共寻白银时代的企业突破；
3、解惑房企下个10年经营两大核心：客户和员工，如何管理好员工，如何挖掘抢占更多客户！
【金牌导师】
国内唯一房地产董事长导师，2014年辅导的房企董事长、总裁超过300人，拥有丰富的标杆和民营企业董事长辅导经验；国内唯一万科总部过去10年重大决策的亲历者授课。
--------------------------------{ 岳老师 }--------------------------------
1.房地产组织经营专家，多家房企董事长顾问，
2.北大汇丰商学院“百人名师”之一
3.清华大学“房地产后EMBA班“特约讲师
4.万科集团总部总监级别，全程经历万科10亿-100亿-1000亿两次重大变革
5.万科100亿、1000亿规模管控平台设计参与者
6.成功将万科管控模式落地多家民企，帮助其业绩倍增6倍以上
--------------------------------{ 刘老师 }--------------------------------
1.房地产产品研发专家，多家房企董事长产品研发顾问
2.北大汇丰商学院“百人名师”之一
3.清华大学“房地产后EMBA班“特约讲师，哈工大硕士生导师
4.万科集团城市公司副总，万科中长期战略小组成员，
5.设计与参与建造万科建筑研究基地，获“国家级住宅产业化基地”称号
6.万科千亿产品线的研发与实施者，成功帮助多家民企打造100亿-1000亿产品线
【参会对象】
限房企董事长、总裁、总经理（仅60家企业）
【教学模式】
考察参观+工具复制+案例分析+系统诊断+疑难问答+实效改进
【授课地点】
万科总部+万科建研基地
【行程安排】
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时间 |
内容 |
考察/学习收益 |
备注 |
第一天 （4月18日）
参观万科总部+万科标杆项目+万科千亿管控成就分享 |
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8:30-9:00 |
驱车前往万科集团总部 |
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9:00-10:00 |
主题：参观万科集团总部大楼&漂浮的地平线
万科总部由美国当代建筑师的代表人物斯蒂芬·霍尔设计，6万多平方米的建筑基地，除8个支撑主题的交通核外，整体悬空，可让海风、山风流通 |
1. 会呼吸的建筑，建筑节能75%，100%绿色覆盖率
2. 学习低碳环保的高科技材料
3. 体验开放、透明及健康丰盛的企业文化 |
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10:00-12:30 |
主题:参观万科松湖传奇项目
松湖传奇项目地处于东莞松山湖片区，占地6.8万㎡，总建筑面积约15万㎡，共规划了1760套住宅，项目配有一个数千平米的小型商业--万科生活汇。 |
1. 感受万科工业化生产的项目运营
2. 体验万科项目5S、四化管理的精细化运作
3. 体验 “全生命周期”景观功能化园林 |
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12:30-14:00 |
午餐 |
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14:00-17:30 |
系统解读：从房地产发展趋势解密万科千亿管控成就
l 白银时代：兼收并购日趋严酷
l 万科成就内核：三大盈利思维
l 万科成就之路：两次重大变革
l 万科成就动力：11大管控系统 |
1.万科总部内部经营3大盈利原理
2.对标贵公司10亿-100亿的跨越模式，找到适合实现规模化发展的管控路径
3.建立房地产白银时代必须具备的系统化思维 |
房地产组织变革专家
万科集团总部五星级讲师
岳老师 |
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时间 |
内容 |
考察/学习收益 |
备注 |
第二天 （4月19日）
万科战略管控/人才管控分享+参观万科建研基地 |
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8:30-9:00 |
驱车前往万科建研基地 |
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9:00-10:30 |
系统解读：发展型房企如何打造万科战略管控模式
l 战略布局：数学思维
l 总部-区域-部门的战略落地体系
l 城市公司对项目运营管理一体化PDCA体系 |
1.掌握区域领先布局的5大城市选择策略
2.房地产计划运营PDCA闭环管理体系 |
房地产产品研发专家
万科中长期战略小组成员
刘老师 |
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10:30-12:00 |
系统解读：发展型民企如何打造万科人才管控模式
l 万科绩效体系管理：3大举措
l 万科职业化团队打造
l 发展型民企人才梯队建设 |
1.掌握职业化团队打造与有效激励的2大核心方法
2.掌握适用于发展型民企人才培养和建设工具 |
房地产组织变革专家
万科集团总部五星级讲师
岳老师 |
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12:00-13:30 |
午餐（废旧集装箱改造的餐厅） |
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13:30-14:00 |
主题：参观万科建筑研究基地
l 万科住宅工业化生产的PC车间
l 技术试验平台和研究区、人工湿地 |
1.感悟万科把住宅像汽车一样用流水线生产出来的作业方式
2.学习高质量、精效果、低成本的混凝土制作的部品 |
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14:00-14:30 |
主题：参观万科设备试验塔
l 全球最高的建筑设备系统性能测试试验塔
l 建筑给排水、排烟排风、势能发电和绿色低碳节能技术研究 |
1.感悟万科在中国住宅排水系统性能研究的前沿视觉
2.体验给排水、排烟排风、噪音等各系统在住宅产业化中的精确设计 |
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14:30-15:00 |
主题：参观创展中心
l 老年住宅设计及样板房展示
l 住宅大堂设计方案标准化展示
l 住宅新风系统试验及工艺展示 |
1.体验万科对养老地产住宅研究成果
2.学习住宅从大堂、整体浴室、电梯等系列标准设计和工艺展示 |
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15:00-16:00 |
主题：参观万科零碳中心
l 风，水，热，光，声五大馆全面展示万科在节能减排方面的实验与成果 |
感悟万科在构建绿色住宅，诠释人与自然和谐统一方面的理念与实践成果。 |
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16:00-17:00 |
主题交流：如何将两天所学内容落地到自身公司，针对性解决学员企业的实际问题 |
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岳老师
刘老师 |
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服务流程：
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《走进万科——地产总裁集训营》
