现象 | 问题 | 标杆/案例借鉴 |
现象1: 不敢做?怕增加售价销售难度增加 |
全精装交付如何创造溢价,获得开发利润? 甚至是突破区域竞争,获得销量和售价的同步提升 | 学绿城全精装之设计精细化管理、施工阶段品质控制、全过程的成本管理和交付售后服务体系;现场考察交流万科云城精装修营造之道。 |
现象2:做的精装客户不喜欢,超配了或者配置低了 |
缺乏精装分级体系 缺乏客户研究 客户定位出现偏差 |
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现象3:设计缺陷带来功能不能完全满足居住需要影响产品价值和售价,入住后满意度也会因此降低 | 设计功能的研究不够,设计管理不到位,图纸精细化程度不够等 | |
现象3:质量隐患带来的后期维修很多,造成成本增加,甚至是迟迟不能交付,客户投诉,维权事件升级影响品牌 | 缺乏施工过程质量控制标准,施工工艺、过程品质控制等问题带来的质量隐患 | |
现象4:定好了标准,结果做着做着成本就超了 | 精装修成本控制标准及管理体系缺位 | |
现象5:交付问题多多,一不小心就造成群诉事件,影响企业品牌 |
缺乏交付与验收流程、标准 缺乏售后服务体系保障 缺乏交付风险管控 |
近期相关课程: |
·《房企如何把精装修工程真正管好、做细、交顺:精装修工程质量解决方案、施工过程管控(成都 2024年6月15日) |
·《房企如何把精装修工程真正管好、做细、交顺:精装修工程质量解决方案、施工过程管控(成都 2024年5月18日) |
·《标杆房企批量精装修全流程管控——设计、成本与施工技术要点管控及常见问题的痛、难(成都 2024年3月23-24日) |
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·《房地产精装修工程精细化管理及交付风险防范》(武汉 2023年11月25日) |
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·《基于客户导向与品质引领的批量精装房精细化管理与完美交付》(北京 2023年9月23-24日) |
·《房地产精装修管理体系搭建及设计精细化管理》(西安 2023年7月22日) |
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