【课程背景】
住宅地产,地王频出,拿地血拼,成为激烈博弈的资本游戏;
商业地产,供给过剩,同质闲置,传统品牌企业在战略转型;
产业地产,内涵难定,外延跨界,民营资本靠概念纷纷进入;
各类园区,主体各异,标准不一,体制内外园区并存求突破!
产业(园区)地产,是个高度复合化的跨界行业,涉及产业规划、工业用地政策、产业链集聚、不同产业承载需求的工程开发建设、园区所需的产业基金创投孵化体系、产业招商的行业特殊性、运营服务的全方位集成化、公共服务平台及财政税收等多个领域。
园区不同模式,项目复合庞大,体系内外相隔,面临不少问题:核心竞争力在哪?投融资金融政策之痛?跨界复合人才在哪?异地复制之困?对园区的高层管理人员的知识结构、运作经验等,都是个极大的考验,只有不断的学习借鉴、不断的实践创新,才能取得成功。
【课程特色】
1、了解产业地产开发运营模式、规划选址策略、投融资模式等;
2、学习产业地产的招商心法(八大策略、三大原则、四大准备、六大管控);
3、学习产业地产的管理模式、物业经营模式、运营模式及软环境建设;
【课程对象】
1、房地产开发企业董事长、总经理、副总经理等高管;
2、金融企业、投资机构董事长、总经理等高管;
3、政府部门、相关单位等高级管理人员;
【课程大纲】
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