5月13日 | 9:00-12:00 14:00-17:00上课 17:00-19:00 金螳螂定制精装实施流程 |
5月14日 | 9:00-12:00 13:30-16:30上课 |
5月15日 | 上午项目考察(12点结束) |
暂定项目 |
项目一:北京诺金酒店(超五星)□ 项目二:北京某精装修大宅300平方米□ 项目三:北京某lavie别墅 □ 项目四:天津四季酒店、精装修公寓 □ |
考察项目说明:1、暂定四个考察项目,客户根据实际需求进行项目考察,对暂定的项目进行选择。 2、项目二与项目三:每个项目限定考察人数为20人(企业报名人数较多的可以分开看项目) 3、项目四:课程结束,由客户自行进行对项目的考察。 |
第一部分:建筑、装修、部品设计与工程缺陷模式转换 |
刚需: ①产品概述及客户定位分析 ②户型平面布置分析 ③装修风格建议及设计要点说明 ④装修效果、用材配置及造价说明 刚改: ①精装房户型面积套数概述 ②硬装造价及用材说明 ③室内赠送面积说明 ④平面调整设计 再改:①改善型住宅“值”在哪里?②落地板房平面户型优化说明③收纳系统示意④装饰效果、用材说明及造价分析 |
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一、了解传统模式 1、传统模式的流程(详见先建筑后拆改案例) 2、传统模式的缺陷汇总: ①建筑设计7大缺陷:屋顶(露台)、建筑外立面、铝合金门窗、建筑结构、给排水、暖通、强弱电、保温层 ②建筑工程7大缺陷:建筑工程漏水、强弱电预埋、排水安装、建筑楼板砼、建筑墙体、铝合金安装、入户门安装 ③装修设计4大缺陷:装修造型、材料搭配、装修定位、装修尺寸 ④装修工程7大缺陷:墙面砖、石材、轻钢龙骨吊顶、油漆、墙体、强弱电预埋、给排水 ⑤部品设计4大缺陷:木门套、橱柜、淋浴房、洁具 ⑥部品工程5大缺陷:木门扇及套、木地板、衣柜、厨房橱柜、空气能热水器 |
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四、采购部品信息收集前置 | ||
五、设计前置 1、户型调整(三步走) ①如何管控精装修房设计 ②房地产现阶段宜采取的设计管理模式 ③建立精细化市场需求下的规范化设计管理体系 ④设计单位设计服务书: ⑤样板房室内设计任务书: ⑥建筑工程室内设计合同13项内容 2、部品设计前置:玄关柜、衣柜、浴柜、阳台洗衣机(洗衣池)等 3、设备设计前置:空调、热水器、冰箱等 4、水电设计前置:灯具、开关、插座、龙头、排污、强弱电箱等 5、室内设计标高前置:户内标高、电梯标高、防火门标高及其他预埋 |
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二、建立精装修新模式 1、新模式流程:项目定位、部品收集、缺陷预防 2、新模式:缺陷预防管理 |
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第二部分:精装修定位阶段主要内容、重点及案例分析 | ||
一、精装修产品定位、价值梳理: 案例:详见价值体系建设 1、从产品价值到项目价值体系 2、基于细分客户价值驱动的精装修分级体系 3、产品研发流程 4、精装修产品定位七步法: 第一步:确认产品所对应的市场及细分客户 第二步:同细分市场的竞品精装标准研究 第三步:细分客户精装修需求研究 第四步:户型调整建议 第五步:精装修方案设计 第六步:细分客户精装修样板房测评 第七步:确定精装修标准 ⑴上海、杭州、深圳、北京精装修标准 案例:精装修产品区域如何对标(某项目与万科对标) 案例:精装修产品全国项目对标(某项目与绿城对标) ⑵标杆地产企业11大对标标准比对 ⑶精装修对标案例比对 ⑷精装修成本分析案例 ⑸精装修精装风格及标准建议 ⑹区域客户需求分析 ⑺精装修市场发展 ⑻精装修市场分析 |
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六、定板定样前置 ⑴主材 ⑵设备 ⑶部品(门、橱柜等) |
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七、标准前置 1、拟定界面 ①精装前置建筑图纸与精装修图纸 ②装修总包与建筑总包施工 2、施工标准的统一口径 案例:详见建筑模拟装修标准 |
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八、从工程角度看成本管控案例 1、精装修成本前期控制专题会 案例:XX地块精装修拆改总结 2、目前我们的现状 3、如何实现极致产品 4、土建交接常见问题 案例:精装修对建筑施工质量前置标准要求 案例:XX精装修设计及工程前置建议做法 5、定方案时应考虑以下10大内容 6、极致精装修三部曲 7、前期准备工作 案例:XX地块建筑图与装饰矛盾点及装修要求标准 |
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二、价值等级分类 ⑴提升建筑质量品质 ⑵客户价值曲线案例 |
九、确定交付标准 | |
第三部分:设计阶段主要工作内容、重点及案例分析 | ||
1、精装修室内设计需甲方提供资料 2、精装修设计管理目标及原则 |
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三、对标:跟随加法、减法 | ||
3、精装修深化图纸、合理布置11项内容 ⑴外立面深化图 ⑵铝合金洞口预留 ⑶ 客厅地面砖优化前后 ⑷ 厨卫墙面砖优化前后 ⑸阳台地面深化 ⑹卫生间地面深化 ⑺客厅插座深化 ⑻卧室插座深化 ⑼户内管洞预埋 ⑽可视对讲相邻关系 ⑾天花龙骨排版、灯具定位 |
⑴ 拆改工程 ⑵室内墙体放线 ⑶室内墙体砌筑 ⑷吊顶基层、吊顶造型、灯具固定 ⑸水电施工 ⑹防水施工 ⑺空调施工 ⑻墙地砖、石材施工 ⑼油漆质量标准 ⑽部品安装标准 ⑾部品安装标准 ⑿木地板铺设 ⒀墙纸施工及墙面基层标准 ⒁钻石型淋浴屏调整前后关系 ⒂灯具效果及保洁标准 案例:关注批量精装修管控重点 |
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4、精装修五大部品深化 ⑴木门及洞口 ⑵玄关柜 ⑶橱柜⑷衣柜 ⑸浴柜 |
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⑷、前置一体化工地案例 ①工地标语 ②项目鸟瞰图 ③市政工程 ④工程入口⑤铝模工艺⑥轻钢龙骨隔墙⑦成品保护⑧样板房展示 |
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第四部分:精装修样板房完成后指导书的形成及操作 | ||
一、标准修正、样板房先行 1、详见样板房管理总结案例 2、营销风险评估检查表 3、营销风险预控11项操作指引 4、精装修样板房管理总结 案例:XX样板房后评估 XX地块1#-4#精装房现场评审纪要 |
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⑸、先建筑后精装高端工地案例 ①前期弹线 ②线管预埋 ③钢构排版图 ④卫生间钢结构烧制 ⑤客厅钢结构背景墙 ⑥钢结构活动门 ⑦软包基层 ⑧吊顶木作 |
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⑹、精装修交付观感质量标准案例 ①饰面板质量标准(面砖&石材) ②涂装工程质量标准 ③裱糊工程质量标准 ④软包工程质量标准 ⑤吊顶工程质量标准 ⑥木门窗工程质量标准 ⑦木地板工程质量标准 ⑧收纳系统质量标准 |
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二、编制精装修工程管理指导书(详见具体案例) 1、精装修管理目标 2、精装修总包管理要求 3、精装修现场管理实施方案 |
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第五部分:批量施工前准备及批量施工质量把控及案例分析 | ||
⑺、精装修验收标准案例 ①精装修验收主要分为三大类 ②精装修质量验收标准 ③业主关注点 |
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一、批量精装修标准实施前准备及案例 1、启动会议:内部启动会 ①配合事项具体时间要求 ②土建总包与装修总包完成界面的确定 案例:公司层面启动会案例 2、界面划分 ⑴土建总包与装修总包界面划分 ⑵精装施工单位间材料堆放区及加工区 3、计划管理(形象进度) 案例:项目总进度、月进度计划、周进度计划、日进度计划 4、土建与装修交接 ⑴交接协调 案例:土建与装修交接明确事项 ⑵检查记录 案例:土建与装修交接敏感点 ⑶解决办法 建筑与装修场地移交11项内容 |
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2、现场成品保护 ⑴施工电梯成品保护 ⑵入户门成品保护 ⑶铝合金窗成品保护⑷墙地面砖成品保护⑸油漆施工成品保护 ⑹柜、浴缸等成品保护 ⑺成品保护记录 |
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3、安全文明施工 4、文件资料管理 ⑴工序开关报告 ⑵工序检查内容 ⑶保压记录 ⑷施工周例会 ⑸材料报验 ⑹环保检测 ⑺一房一验 ⑻自查问题比例(详见具体案例) |
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第六部分:精装修产品交付 | ||
1、交房前准备工作 ⑴交房小组架构 (详见案例)⑵交房人员名单 ⑶交房前准备工作 ⑷交房培训及学习 案例:详见甲方工程师交房总结案例 案例:装修公司交房总结案例) ⑸交房礼仪要求 ⑹验房注意事项 ⑺交房统一说辞 ⑻交房交付13项流程 ⑼交房预演 |
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二、批量精装修标准实施及案例 1、工艺工法模拟流程、模拟意义 案例:详见现场砖加工案例 ⑴、集中加工案例:①加工区平面图 ②加工厂生产流程③岗位职责 ④瓷砖加工排版图 ⑤木工加工排版图 ⑥瓷砖加工区⑦木工加工区 ⑧龙骨加工区 |
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2、交房验房 ⑴验房师验房交付 ⑵同行验房交付 ⑶验房问题记录单 ⑷整改完成消项单 |
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⑵、瓷砖排版案例:①瓷砖加工优化对比 ②排版优化对比 ③卫生间排板对比 |
第七部分:金螳螂定制精装的实施流程、价值及案例 | |
1、定制精装介绍 2、定制精装实施流程 3、定制精装优势4、定制精装规划 5、定制精装趋势 6、定制精装价值 7、定制精装理解 |
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⑶、石材选材案例: ①石材选材标准 ②出材率对成本的影响 |
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