【课程背景】
随着房地产行业利润空间收缩，进军产业地产已被众多房企视为重要的转型方向之一。产业地产虽同属房产业，但与传统的房地产开发大相径庭，很多房地产巨头仍就无法很好的规划、经营好产业地产。
产业空间本身就是跨界而来，从地产到产业，本就是两个大不相同的领域，如果再到更细分的产业，之前的区隔就更是十万八千里。如何定位、招商和运营，成为入场新兵们最头痛的问题。
【课程收益】
1、掌握新常态下产业地产/产业园区转型升级目标方向、投资机会分析与风险规避
2、掌握产业地产/产业园区规划定位要素与策略
3、掌握产业地产/产业园区招商核心关键、拓客策略、圈层营销、品牌推广及专业能力提升技巧方法
4、掌握产业地产/产业园区运营的三驾马车、方式创新及常见“病”
【课程对象】
1、产业地产公司或产业园区项目的高管及中层经营管理人员
2、转型经营的传统地产开发商的从业人员
3、高新区、开发区管委会各级领导及招商运营人员
4、孵化器、众创空间以及相关中介服务机构人员
5、政府产业规划管理人员、招商部门人员
6、区域经济、产业经济的研究人员等
【课程大纲】
第一篇 认知
第一节 产业园区是什么？
第二节 产业园区的发展概况
第三节 产业园，做产业还是做地产
第四节 产城融合
第五节 新常态下产业园区转型升级的紧迫性与目标方向
第六节 产业集群形成的机理
第七节 互联网时代国际分工和产业转移分析
第八节 一带一路战略规划下投资机会分析
第九节 国际产业园的投资环境分析与风险规避
第十节 园区建设的新“九通一平”
第二篇 规划
第一节 园区的顶层设计
第二节 产业定位及产业集聚的战略重点
第三节 产业链的生态分析
第四节 园区建设选址与产业载体建设
第五节 园区配套的要素
第六节 产业园区特色化建设策略
第七节 进驻企业的业态冲突与管控
第八节 产业互联网与智慧园区规划
第九节 园区产业政策研究与制定
第十节 先筑巢 再引凤
第三篇 招商
第一节 产业园区招商的关键
第二节 产业园区的价值挖掘
第三节 产业园区的拓客策略
第四节 产业链招商与平台式招商
第五节 公共关系构建与联合招商
第六节 文化氛围塑造与圈层营销
第七节 话题事件炒作与网络营销
第八节 品牌形象打造与活动推广
第九节 龙头企业的招商带动效应
第十节 招商人员的专业能力提升
第四篇 运营
第一节 产业园区运营的三驾马车
第二节 以运营促进招商
第三节 科技孵化器的运营
第四节 产业园区的运营创新
第五节 园区公共服务平台打造
第六节 产业园区运营的常见“病”
第七节 产业园区的资质与项目申报
第八节 产业园区的品牌复制扩张
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《产业园区与产业地产规划、招商及运营管理（含考察）》
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