【课程背景】
在竞争日趋激烈的房地产市场，单一的竞争优势不再独领风骚！面对微利时代，房地产企业纷纷重新审视自己的战略与定位，并陆续在调整发展节奏、治理架构、资产结构及其他内部管理提升方面狠下功夫！其中，提升成本管理工作刻不容缓！成本管理是房地产行业发展与企业生存的必然选择，而采购与合约管理更是在企业成本控制中占有重要地位。
由在标杆房企从事成本管理工作多年的专业课程讲授专家主讲，在详细介绍标杆房企的具体操作流程的同时，结合标杆房企的典型案例，重点阐述流程的关键控制点，解读这些流程制定的原因和目的，深刻揭示标杆房企流程制度背后的管理精髓和本质，从而真正掌握标杆房企的流程制度并融会贯通，避免生搬硬套。
【学员对象】
地产公司董事长、总经理、成本（造价）、采购分管领导、成本（造价）经理、主管、造价工程师、采购经理、主管、采购工程师
【王牌导师】
蒙老师：
2008－2009年万科集团十大明星讲师，万科集团专业成就奖获得者、万科集团卓越贡献奖获得者，在万科负责操控的项目荣获万科集团“项目工程管理评估优秀奖”，2002－2009年历任万科深圳区域成本管理部副经理、经理、部门总经理，是万科成本管理资格认证课程体系的专业讲师之一，近年来一直负责完善万科一线公司的成本管理体系，为万科成本管理做出了非常杰出的贡献，其个人独创的“成本管理重心图表”多次在万科宣讲，并获得广大好评。对房地产企业整套成本管理流程及具体实施方法具有非常独到的见解。主讲嘉宾具有十七年工程和成本管理经验，既有理论高度，又有实战操作经验，信息量大，背景知识丰富，针对性强，擅长改变学员的思维方法和心智模式，从而提升学员的自我解决问题能力，是深圳地产界最具影响力的成本管理职业经理人。
【课程大纲】
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第一天：标杆企业工程合同、签证变更管理方法 |
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一、工程合同管理
标杆企业合同管理案例： ——工期管理案例 ——违约管理案例 ——合同管理案例 ——拆除案例 三、预结算管理
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二、签证变更管理
标杆企业签证变更案例： ——事后补单案例 ——绿化变更案例 （——材料换填案例 ——土石方案例 结算三大条件 标杆企业预结算案例： ——结算不及时案例 ——屋面防水案例 ——结算范围案例 ——竣工验收案例 ——园建基础案例 ——涂料结算案例 ——大样图案例 ——构造柱案例 ——甲供材案例 |
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第二天：标杆房企成本招标采购的管理方法 |
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一、工程档案管理
标杆企业工程档案管理案例： ——图纸错误案例 ——合同台账案例 二、招标采购管理
——供应商管理案例 ——招标方案案例 ——标段划分案例 ——营销整合案例 ——招标泄密案例 ——发标案例 ——串标案例 三、全成本管理
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——施工组织案例 ——组团划分案例 ——景观设计案例 ——无效成本案例 ——材料保管案例 ——营销管理案例 ——无效营销案例 |
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