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 《标杆房企精装修设计与施工技术要点管控及常见问题难点,痛点实战案例分析》

开课时间 2018年7月28-29日
  • 课程价格: 4500元/位
  • 主讲老师: 石老师  查看师资力量>>
  • 开课地点: 北京
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    课程详情
      【课程背景】
     
      TOP10内各大企业都已形成自己的精装修核心优势,归根揭底就是品质的竞争,理念的竞争,成本的竞争;如何提高产品溢价率,提升产品影响力,精装修发挥着重要的,不可或缺的作用。中小房企要想提高企业竞争力、生存力,需要在站在强者的肩膀上提升自己,学习行业内优秀经验及其教训,少走弯路,在残酷的市场竞争中立于不败之地。
     
      【课程收益】
     
      1、了解当下精装修行业的现状,并对国家政策进行解读;
     
      2、通过标杆企业精装修管控体系的介绍,引导建立适合本企业精装修管控体系;
     
      3、了解精装修管理体系如何落地、执行。
     
      4、通过详实的案例分析,掌握批量精装修在前期、设计、施工等过程中的注意要点及控制方法;
     
      5、提升管控意识,提高管控手段。
     
      【课程对象】
     
      1、房地产企业董事长、总经理、副总经理等领导层;
     
      2、设计部、工程部、营销部、成本部等部门经理及业务骨干成员。
     
      【金牌导师】
     
      石老师:
     
      实战精装修设计与施工专家;
     
      现任TOP10标杆房地产集团精装修区域负责人;
     
      南京航空航天大学硕士毕业;
     
      10余年的房地产精装修施工与设计管理经历。集团精装修管控体系的主要建立者,完成《精装修施工技术标准》、《精装修成本限额标准》、《精装修软硬装设计导则》等几十个管控标准的编写工作。
     
      2012年加入绿城,任职期间主要负责集团精装修管控体系的搭建、标准制度的编写及区域内项目精装修的设计及施工管控工作。10余年的房地产精装修施工与设计管理经验,先后担任杭州赛丽慧园、福州国宾府、珠海翠湖香山、海口桃李春风等多个项目的精装修管控工作。是一位实战型的精装修管理讲师。
     
      【课程大纲】
     
      第一部分:精装修行业的发展前景与政策解读
     
      1.实施批量精装修的必要性
     
      2.国家精装修政策的解读
     
      讨论:对于精装修营造的认识程度及认为的困难有哪些?
     
      第二部分:标杆房企精装修管控体系详解及执行策略
     
      1.精装修管控体系结构
     
      2.精装修管控体系逻辑剖析
     
      3.精装修管控体系如果落地、执行
     
      讨论:本企业是否有自己的精装修管理体系,是如何落地执行?遇到的阻碍有哪些?
     
      第三部分:批量精装修项目的前期阶段管控要素
     
      1.精装修项目的产品定位
     
      2.同步设计的重要性
     
      3.供方选择的重要性
     
      4.标准合同文本的建立,及其注意要点
     
      第四部分:批量精装修项目设计阶段管控要素
     
      第一节:设计准备阶段
     
      1.产品调研的注意要点
     
      2.设计任务书的重要性
     
      3.户型优化不可或缺
     
      第二节:设计方案阶段
     
      1.成本限定
     
      2.考虑功能
     
      第三节:设计扩初阶段
     
      1.材料选择
     
      2.效果保证
     
      第四节:设计施工图阶段
     
      1.图纸深度要求
     
      2.关注细部节点
     
      3.安全关要把牢
     
      第五部分:批量精装修项目施工阶段管控要素
     
      第一节:施工内容土建前置,合理把控,减少成本投入
     
      1.点位及孔洞预埋
     
      2.室内隔墙砌筑学问大
     
      第二节:土建与精装修单位场地移交
     
      1.土建与精装修单位场地移交内容
     
      2.土建与精装修单位场地移交注意要点
     
      第三节:样板区管理注意要点
     
      1.样板区选址注意事项
     
      2.样板区施工前对精装修施工单位进行交底
     
      案例:精装修交底文件以PPT附件形式简单展示。
     
      3.样板区完成后开放前标准动作
     
      第四节:批量精装修施工过程管控阶段
     
      4.1 批量精装修施工的前置管控要素
     
      1)计划交底
     
      2)施工工艺、技术交底;
     
      3)设计交底;
     
      4)工法样板施工交底;
     
      5)成品保护交底;
     
      6)安全文明施工交底;
     
      7)界面划分交底。
     
      4.2  批量精装修施工过程的进度管理
     
      1)进度计划编排的合理性
     
      2)进度管控注意要点
     
      3)进度管理如何考核
     
      4.3 批量精装修施工过程品质管控
     
      1)样板现行、强化落实
     
      2)施工放线、查缺补漏
     
      3)关键节点、重点管理(停止点、见证点)
     
      4)专业交接、严加关注
     
      5)细部节点、彰显管控
     
      6)成品保护、杜绝返工
     
      4.4 批量精装修施工过程材料管控
     
      1)材料选择原则
     
      2)进场材料的验收流程
     
      3)材料加工厂的考察及加工品质、到货进度管控
     
      4)石材、木饰面的管控注意要点
     
      第五节:批量精装修竣工验收阶段
     
      1.开荒保洁注意要点
     
      2.制定一房一验的方案
     
      3.一房一验的组织安排
     
      4. 如何组织交付预验收及其重要性
     
      第六部分:批量精装修项目交付阶段
     
      第一节:批量精装修项目交付如何组织
     
      1.对预验收出现问题进行整改
     
      2.业主交付组织安排及注意事项
     
      第二节:批量精装修售后服务如何组织
     
      1.维保小组的建立
     
      2.现场的问题汇总分类
     
      3.制定售后维修方案
     
      4.确定整改计划
     
      5.整改过程中注意事项
     
      第三节:批量精装修项目营造总结
     
      1.为什么编写项目营造总结
     
      2.项目营造总结的注意要点
     
      案例:以PPT附件的形式简单展示项目营造总结。
     
     

      
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