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 《房地产人才梯队建设与薪酬绩效设定实战管理训练营》

开课时间 2020年7月18-19日
  • 课程价格: 4500元/位
  • 主讲老师: 刘老师  查看师资力量>>
  • 开课地点: 青岛
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    课程详情
      【课程背景】
     
      2020年房地产市场风云变幻,行业信心缺失,
     
      企业如何重燃员工热情,再迎高效产出?
     
      人力管理工作,真如看起来那么简单?
     
      特殊市场环境下,薪酬绩效如何制定?
     
      人才盘点+梯队建设+绩效薪酬
     
      房企HR落地实战训练营
     
      6月20日-21日青岛公开课火热招生
     
      【课程特色】
     
      全新分析视角 焦距管理主题
     
      真实情景模拟 演练工作场景
     
      实战落地经验 分析任务痛点
     
      实用工具方法 解决工作难题
     
      【课程收益】
     
      突破人力发展瓶颈,助力HR职场快速晋升
     
      打造一流人才梯队,构建人才选育用留系统
     
      重燃员工热情,设立升级薪酬绩效考核系统
     
      利用工具优化管理流程,全方位搭建解决方案
     
      【课程对象】
     
      1、房企总经理(副)、区域总、城市总等高管领导
     
      2、人力资源部门所有人员以及承担管理职能的管理者
     
      【金牌导师】
     
      刘老师:
     
      历任TOP20地产集团区域公司人力资源负责人
     
      现任大型地产集团人力资源管理中心副总经理
     
      专注于房地产人力资源管理工作近10年
     
      【课程大纲】
     
      7月18日课程安排:
     
      一、头脑风暴再出发重新认识人力资源
     
      1.头脑风暴:人力资源在房地产企业中的意义和价值
     
      2.房地产发展现状与对人力资源管理的影响
     
      3.再看人力资源管理在房地产企业中的价值
     
      4.业务角度——工作结果及关键产出
     
      5.人力角度——个人能力
     
      6.岗位的落脚点——岗位说明书
     
      三、房地产人才盘点与梯队建设
     
      1.分群管理——DISC理论在人力资源管理中的应用
     
      2.整体观念——角色扮演:一个离职的员工
     
      3.用人之长——体验游戏:神奇的铁钉
     
      4.结果思维——关于结果的三个故事
     
      5.以结果为立足点进行客观评价、结构化访谈提纲设计技巧
     
      6.任职资格体系建设与人才梯队建设
     
      7月19日课程安排:
     
      一、行业薪酬激励体系建设
     
      1.房地产激励体系
     
      2.考核与薪酬密不可分的关系
     
      3.房地产企业四类典型薪酬模式设计
     
      二、员工绩效考核体系建设
     
      1.不同角度看绩效考核
     
      2.行业发展、房地产标杆企业与绩效管理
     
      3.员工发展与自我管理
     
      4.绩效管理中的角色分工
     
      5.常见绩效考核工具介绍
     
      6.绩效考核管理的实施技巧
     
      P--绩效考核指标的设定    D--绩效考核执行中的过程管理
     
      C--绩效结果的评定        A--绩效面谈与绩效改进


      
    近期相关课程:
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    ·《标杆房企培训体系构建、计划编制、项目设计、课程研发与后备人才开发研究高级研修班(西安  2019年10月26-27日)
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