时 间 | 内 容 | |
第 一 天 |
上午 9:00-12:30 |
1、课程导入: •房地产企业生命 •企业经营的本质 2、讲师带领进行第0年沙盘推演,讲解规则 盘面点评,知识点讲解: •解读资产负债表与损益表 |
下午 13:30-18:00 |
•怎样解释亏损 •六大关键经营指标
•如何形成经营策略 •统筹资源,分工协作
•微利时代的赢利“三个百分之一” |
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晚上 | —作业:如何控制企业成本? | |
第 二 天 |
上午 8:30-12:00 |
1、作业点评 2、学员进行第3年运营 •运营分析——如何增加底线利润 •微利时代的赢利“三个百分之一” 3、学员进行第4年推演 盘面点评,知识点讲解: •经营策略落地-执行 — WORKSHOP:策略分解 4、学员进行第5年拍地 |
下午 13:00-17:30 |
•市场竞争与企业能力的演变:“均好性” •经营模式与执行力演变矩阵
•分享学习体会与收获,制定自身行动方案 •优胜团队颁奖 |
近期相关课程: |
·《房地产开发与经营全流程沙盘模拟》(青岛 2020年7月25-26日) |
·《2020房地产项目报批报建策略、技巧及公共关系维护》(济南 2020年7月18-19日) |
·《2020房地产项目土地获取、项目前期、项目销售、项目验收四大阶段开发报建的关键节点(深圳 2020年7月11-12日) |
·《项目开发全过程综合决策体系构建及各专业部门深度配合经验借鉴》(深圳 2020年6月20-21日) |
·《房地产项目土地获取、项目前期、项目销售、项目验收四大阶段开发报建的关键节点、策(线上 2020年4月18日) |
·《2020房地产报建管理师特训营》(成都 2020年1月11-12日) |
·《2019房地产报建管理师特训营》(西安 2019年12月28-29日) |
·《2019房地产报建管理师特训营》(北京 2019年12月14-15日) |
·《房地产开发全流程精细化管理及案例解析》(济南 2019年12月12-13日) |
·《2019全国房地产报建管理师特训营》(广州 2019年11月23-24日) |
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