时 间 | 内 容 | |
第 一 天 |
上午 9:00-12:30 |
1、课程导入: •房地产企业生命 •企业经营的本质 2、讲师带领进行第0年沙盘推演,讲解规则 盘面点评,知识点讲解: •解读资产负债表与损益表 |
下午 13:30-18:00 |
•怎样解释亏损 •六大关键经营指标
•如何形成经营策略 •统筹资源,分工协作
•微利时代的赢利“三个百分之一” |
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晚上 | —作业:如何控制企业成本? | |
第 二 天 |
上午 8:30-12:00 |
1、作业点评 2、学员进行第3年运营 •运营分析——如何增加底线利润 •微利时代的赢利“三个百分之一” 3、学员进行第4年推演 盘面点评,知识点讲解: •经营策略落地-执行 — WORKSHOP:策略分解 4、学员进行第5年拍地 |
下午 13:00-17:30 |
•市场竞争与企业能力的演变:“均好性” •经营模式与执行力演变矩阵
•分享学习体会与收获,制定自身行动方案 •优胜团队颁奖 |
近期相关课程: |
·《房地产项目全流程合规经营及风险防范》(广州 2023年12月16-17日) |
·《2023新形势下房地产开发报建的痛点分析、价值创造及报建工作改进思路》(杭州 2023年10月28-29日) |
·《房地产开发项目全流程操盘要点与实战案例解析》(青岛 2023年8月26-27日) |
·《房地产开发全周期风控管理及如何精准实现完美交付》(南昌 2023年3月18-19日) |
·《2021房地产项目报批报建关键节点全周期方案解决与4×6报建体系建立策略》(青岛 2021年12月18-19日) |
·《房产项目报批报建全流程关键节点、重难点解决方案以及标杆房企经验借鉴》(长沙 2021年10月30-31日) |
·《2021房地产项目开发策略、流程管理与项目开发全程实战控制要点》(青岛 2021年7月29-30日) |
·《2021房地产合作项目全过程管控》(成都 2021年6月19-20日) |
·《2021房地产合作项目全过程管控》(南京 2021年4月24-25日) |
·《绿城项目开发全程要点把控、管控体系搭建及典型项目实地考察》(杭州 2021年4月24-25日) |
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