主题模块 | 课程内容 |
第一章 如何营造绩效文化 培育绩效管理氛围 |
1.企业文化与绩效文化
|
第二章 绩效管理定位与内涵 |
1.绩效是什么,绩效不是什么? 2.绩效与战略之间的关系 3.组织绩效与个人绩效的边界分析 4.如何从组织绩效过程中审视绩效管理 5.如何从个人绩效中审视绩效管理 6.运营管理与组织绩效之间的管理 7.没有绩效管理,运营无法推行 8.绩效对个人、组织和战略的意义 9.绩效管理与传统的工作考核的区别是什么 10.绩效考核定义 11.高层管理人员在绩效管理中的作用 12.业务部门负责人在绩效管理中的作用 13.人力资源在绩效管理中的作用 |
第三章 绩效管理原则、范围、频率与考核关系设计 |
1.绩效考核原则 2.考核范围与频率
|
第四章 考核维度与考核实操 |
1.业绩考核与业绩考核比重 2.绩效协议与万科绩效协议分享 3.绩效协议演练 4.行为考核维度与万科行为考核维度分享 5.行为考核维度设计 6.行为考核演练 7.月度盘点 8.季度考核与季度考核演练 9.绩效分数锚定与对标 |
第五章 活力曲线 |
1.GE活力曲线的定义与应用 2.强制排序与万科强制排序分享 3.华为强制排序的演变 4.组织绩效前提下的强制排序变化(万科分享) 5.绩效评分与强制排序的协同 |
第六章 季度KPI的设定 (组织绩效) |
1.季度KPI的编写与运营部的审核 2.季度KPI的考核 3.季度KPI考核的评分与排序 4.季度KPI的结果运用 |
第七章 月度计划(绩效协议)的编写(个人绩效) |
1.月度计划的编写 2.月度计划的审核 3.月度计划与季度考核之间的关系 4.月度计划编写的关键规则 |
第八章 季度考核 |
1.绩效通知如何编写 2.季度考核编写的规则 3.季度考核的审核、审定与审批 4.如何公布绩效考核关系 5.跟踪考核过程的技巧 6.如何应对拖拉或者软性不执行的部门 7.绩效结果的整体排序与总经理的签字 8.万科绩效OA体系的分享 |
第九章 年度考核 |
1.年度考核与季度考核关系 2.部门年度考核与绩效考核关系 3.年度考核的实施技巧 |
第十章 年度述职 |
1.年度述职的重要性与目的 2.年度述职内容关键点 3.万科各部门述职分享 4.述职评估与应用 |
第十一章 人才盘点 |
1、为什么企业需要人才盘点 2、人才盘点的类型 3、组织盘点
6、华润人才盘点分享 |
第十二章 绩效结果运用 与绩效宣传 |
1.绩效与奖金 2.绩效与人才盘点 3.绩效与晋升 4.绩效与优化 5.绩效宣传设计 |
第十三章 职务职级体系设计 |
1.职级体系思路 2.职级体系设计五步法 3.双通道 4.职业体系构建步骤 5.人才成长五级步骤 6.职级锚定的关键维度 7.职级评定的核心标准 |
第十四章 岗位价值评估 |
1.岗位价值评估定义 2.岗位价值评估的实战 3.岗位价值评估的应用 4.岗位价值评估的误区 |
第十五章 薪酬体系设计 |
|
第十六章 奖金管理 |
1、季度奖设计与五家标杆房地产的季度奖设计分享 2、年终奖设计与五家标杆房地产的年终奖设计分享 3、项目奖设计 4、专项奖设计与大型标杆公司专项奖分享 |
近期相关课程: |
·《标杆地产绩效体系、职务体系与薪酬体系的设计与实操》(北京 2021年5月22-23日) |
·《房地产企业OKR落地24步法》(深圳 2021年4月24-25日) |
·《房地产企业基于经营业绩达成的人力资源年度计划制定与新时代HR的精准识人术解析》(西安 2021年3月27-28日) |
·《金牌面试官—慧眼识人之道》(西安 2021年3月27-28日) |
·《人才战略:2020年关键人才管理、培养、激励与留用策略》(成都 2021年3月18-19日) |
·《2021产品力提升及产品研发策略──产品线、标准化、产品创新及精细化设计管控详解》(厦门 2021年3月27-28日) |
·《以盈利为核心导向的项目产品研发、定位与精细化设计要点把控及价值提升策略》(成都 2020年12月12-13日) |
·《年度经营目标分解、计划执行、人工成本优化、人效提升策略》(广州 2020年12月19-20日) |
·《房企人才战略:人才战略规划、梯队、盘点及激活之道》(成都 2020年12月16-17日) |
·《房企人均效能提升方法、组织赋能逻辑及迭代升级策略解析》(成都 2020年12月12-13日) |
在线填写报名表>>> 报名表下载>>> | |
如果您想参加此课程,请先填写下面的在线报名表,报名成功后我们的课程顾问会主动与您电话联系!您也可以下载报名 表填好后发至我们的邮箱! |
|
此课程名额有限,请您尽快提交报名信息。 |
课程优化 专业团队对课程进行优化选择,为您提供合适的零风险的课程资源 | |
专业服务 专业的课程顾问,为您解决培训前、中、后的一切问题 | |
满意率高 100余名专业培训顾问一对一服务;数千家企业客户;60000余名培训学员;98%高满意率 | |
便捷服务 提供在线、电话咨询;一对一定制培训计划与跟踪服务;支持、现金、银行转帐、网上支付支付方式 |
一对一专业培训顾问服务 | |
获取低折扣企业公开课程及免费试听名额 | |
每月第一时间获得房地产培训网最新课程信息 | |
免费成为房地产培训网会员,并可免费参加本公司所有活动 |