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 《房地产项目代建全程实操要点管控及项目实地考察》

开课时间 2024年9月13-14日
  • 课程价格: 4980元/位
  • 主讲老师: 黄老师  查看师资力量>>
  • 开课地点: 杭州
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    课程详情
      【课程背景】
     
      为什么要考察学习代建?
     
      随着宏观调控的延续 ,房地产市场已逐步由"地产"时代转变为"房产"时代 ,单纯依 靠"土地红利"获取开发利润的传统模式已经逐渐淘汰。在投资主体多元化和"投资”、“开发"职能逐渐剥离的情况下,专业开发能力将在未来房地产行业扮演越来越重要的角  色。基于此 ,房地产项目代建模式应运而生 ,它有效整合了双方各自资源优势 ,在信息 共享、风险共担的合作前提下 ,实现项目整体利益、委托方利益及代建方利益最大化的 "多赢" 目标 ,受到当前市场的高度认可。
     
      本课程“项目代建讲学与实地考察”将代建讲学与实地项目紧密结合 ,结合项目代  建整体管理标准及现场代建管理实务、多种代建案例实地解剖等 ,以使学员全方位系统 了解代建模式、体系、管控及现场实务操作要点。
     
      【课程收益】
     
      1、全面了解房地产项目代建发展过程、趋势及各种代建类型;
     
      2、系统剖析代建各类型、模式及管理标准;
     
      3、系统剖析代建项目从合作洽商到确认,从开展到完成等全程管理程序与标准, 同时解析标杆代建企业的成功模式。
     
      【课程对象】
     
      1、房产代建企业或委托方董事长、总经理、项目总、项目经理等;
     
      2、项目开发、代建管理负责人及中、高层管理人员;
     
      3、房地产企业产品设计、成本、采购、工程、营销、综合管理等各职能部门负责人等。
     
      【金牌讲师】
     
      黄老师:
     
      房地产项目投资开发、全流程管控实战专家曾任房产名企蓝城、绿城项目总、 控股房企副总裁清华大学、北京大学及房企房地产培训讲师、导师等资深房地产项 目实战操盘手 ,拥有近30年房地产项目开发经验 ,参与数十个项目开发。
     
      【课程大纲】
     
      一、项目代建前期要点与风险管控
     
      1、代建合作的根本
     
      1.1代建合作模式的根本
     
      1.2标杆代建的核心优势
     
      2、代建前期合作要点
     
      2.1代建项目情况与研究判断
     
      2.2代建公司情况及合作诉求
     
      2.3前期要点与风险分析
     
      2.4代建合同分析
     
      案例分享:标杆代建合同解析
     
      二、代建启动期( 3-6个月)要点与风险管控
     
      1、代建项目要点管控
     
      1.1代建项目情况与研究判断
     
      1.2代建公司情况及合作诉求
     
      1.3前期要点与风险分析
     
      1.4代建合同分析
     
      案例分享:标杆代建合同解析
     
      2、团队组建派驻
     
      2.1团队组建与认同困难
     
      2.2团队派驻与工作开展要点
     
      2.3如何度过启动期与委托方的磨合管理
     
      2.4代建管理规范建立与实践
     
      三、代建中期(步入正轨)要点与风险管控
     
      1、委托方插手业务
     
      1.1委托方插手业务类型
     
      1.2对策与实践
     
      2、委托方资金困难
     
      2.1资金困难类型分析
     
      2.2对策与实践
     
      案例分享:研判项目可行性
     
      3、委托方参与业务核心
     
      3.1组织与管理
     
      3.2流程与规范
     
      4、市场形势与预期管理
     
      4.1项目基本定价
     
      4.2开盘价格确定
     
      5、成本博弈
     
      5.1确定成本标准与要点
     
      5.2成本管控流程
     
      6、品质管理
     
      6.1品质要点
     
      6.2品质管控
     
      四、代建后期(项目交付及结算期)要点与风险管控
     
      1、项目交付要点
     
      1.1项目交付管理
     
      1.2工程维修
     
      1.3交付风险可能
     
      2、项目结算
     
      2.1代建项目结算特征
     
      2.2结算管理
     
      2.3代建结算风险可能
     
      3、代建退出机制
     
      3.1退出可能种种
     
      3.2退出基本机制
     
      3.3退出风险控制
     
      【考察项目介绍】
     
      【杭州绿城“春来晓园】
     
      项目特征:强二线城市次核心地块项目开发
     
      代建企业:绿城集团   委托方:广东合景泰富
     
      春来晓园沿袭“桂语系”珍珠蓝深色美学以大面玻璃幕墙+石材干挂的高级质感,超高窗墙比勾勒出优雅、轻盈的体态再现绿城二代高层“安定、精细、恒久”之美  。
     
      【蓝城亚运体育公园综合体】
     
      项目特征:体育+公园+商业并持续良性运营管理
     
      代建企业:蓝城集团
     
      杭州运河亚运公园占地700余亩,它是主城区唯一的新建亚运配套项目,以及2023年杭州亚运期间向全世界展示城市形象的重要窗口,同时也是浙江首座集体育馆、公园绿地、运动场、商业配套于一体的综合性城市体育公园。
     
      【杭州海潮雅园-最美拆迁安置房】
     
      项目特征:城区拆迁最美回迁房
     
      代建企业:蓝城乐居平台
     
      作为一个拆迁房,却比豪宅还豪,不但外观可以媲美豪宅,就连房价也是和一线豪宅还不多,这在国内实属少见。一园的设计建造是由绿城乐居与gad绿城建筑设计联合出品,后者的代表作如富阳东梓关村回迁房曾走红网络,如今更是成为了知名旅游景点。
     
      【杭州城北瓜山拆迁房】
     
      项目特征:城北城乡结合部最佳质量拆迁房
     
      代建企业:蓝城乐居平台
     
      杭州拱墅瓜山社区位于杭州大城北规划建设核心区,涵盖瓜山农居整治、智慧网谷小镇、运河湾历史新区三大部分。通过对原瓜山农居点的提升改造,打造"四区融合"的全国城中村改造样板区。


      
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