一、             龙湖人力资源管理的总体特色

1.资金链比人才链更重要

2.龙湖人力资源管理的1234

3.龙湖式以人为本与一般的差异

4.龙湖三个阶段人力资源管理的差异

5.案例分析：龙湖董事长对CHO的回忆、

解析优秀CHO的特征、企业高速扩张期对组织的价值贡献

二、             龙湖人力资源体系解读

1.龙湖人力资源定位的差异化

2.龙湖人力资源体系施工图

3.从龙湖全国扩张期大事记看人力资源体系建设的规律

4.龙湖人力资源策略的差异化

5.龙湖组织管控与万科、华润、恒大的差异

三、龙湖绩效管理的八大特点

1.绩效考核的常见误区及真相

2.龙湖绩效指标设定的针对性

3.KPI指标的演变及其多元化应用促进绩效

4.如何用好正负激励？

5.如何在人员评估中做到客观和合理的结合？

四、招聘难的三大突破

1.基于招聘核心目的和关键流程看突破的关键策略

2.突围之一：招聘针对性--提高人才供应的精准度

案例：岗位素描和素质模型

3.突围之二：有效开源--增加来应聘人员的数量

从标杆地产仕官生及仕官生2.0招聘宣传方案看如何有效开源

4.突围之三：高效面试--更准确、快速的面试

五、龙湖式育人的十大招式

1.龙湖式培育的观念差异

2.龙湖育人的十大招术

3.龙湖如何抓好知识管理？

六、企业文化打造

1.打造龙湖文化的五星模型

2.龙湖企业文化的演变及其背景

3.龙湖企业价值观及其倡导和反对行为

一、万科人力资源系统全貌

1.1数字万科：万科菲式增长

1.2万科人力资源的核心定位

1.3万科人力系统全貌

二、万科人力资源的三次变革

2.1第一次变革：2001-2004年，偏重职能

2.2第二次变革：2004-2008年，战略转型

2.3第三次变革：2008年及以后，战略人才发展

2.4万科总部与一线的职能划分

三、万科人力资源六大系统

3.1人才盘点系统

3.11人才盘点的三大指导原则

3.12人才盘点的核心方法与案例

3.13人才盘点的重点与难点解析

3.2招聘管理系统

3.21标杆房企人才配置标准

3.22八大人才招聘渠道分析

3.23六大招聘流程全面剖析

3.3培训管理系统

3.33万科六大核心培训体系建设

3.32万科内部讲师队伍建设

3.31万科培训落地实操案例介绍

3.4人才发展系统

3.41万科优才计划详细解析

3.42万科工程项目经理资格认证

3.43万科新动力培养计划

3.5绩效管理系统

3.51六大绩效管理工具详解

3.52如何设计绩效管理制度

3.53如何设计绩效激励制度

3.6薪酬福利系统

3.61某标杆房企薪酬福利系统

3.62薪酬的核心问题与对策

3.63如何进行有效的福利设置