【课程收益】
1、旅游地产开发模式(旅游资源与地产集合模式);
2、旅游地产的商业模式与产品创新;
3、旅游地产开发中的资源与地产嫁接、实现方式;
4、华侨城、港中旅、华强、万达等旅游地产项目分享;
5、旅游地产开发的“资产化“趋势与操作;
6、影视、主题公园、文化、农业、养生养老等旅游地产专题研究与案例分享…
7、详细讲解旅游地产开发政策与开发模式,以案例分析为主,理论为辅的模式来讲解整个课程
【学员对象】
1、从事文化旅游地产投资开发的企业董事长、总裁、总经理、总监、高级经理等高层管理人员;
2、与文化旅游地产相关和感兴趣的管理以及执行人员;
3、文化旅游产业策划咨询公司、相关媒体等上下游企业中高级管理者;
4、政府职能部门领导,设计院从业人员。
【金牌导师】
杨老师:
12年房地产、城市战略咨询经验,现任某集团战略顾问事业部总经理;区域开发、产业地产与旅游地产领域资深专家。
杨老师在多年的房地产从业生涯中,积累了丰富的实战经验,不但能从过往实操的房地产经验中进行总结,凝聚成精华传授于广大学员,而且也能结合目前最新的经济形势,政策形势,进行调整房地产理论与实操知识。
其熟知时事政策,擅长旅游地产的开发模式,商业模式创新,产品模式创新等领域。
杨老师是清华大学、南京大学、同济大学、西南交大等高校房地产总裁班客座教授,并先后为中建、中铁、海尔等企业内训。深入浅出的讲解受到了听课学员和地产开发企业的一致好评。
【课程大纲】
(课程均有杨老师详细讲解旅游地产开发政策与开发模式,以案例分析为主,理论为辅的模式来讲解整个课程, 互动交流。)
第一部分:旅游地产基础
Part 01:旅游地产基本概念
1)旅游、休闲、旅游消费;
2)国内、外旅游与旅游地产发展现状
3)旅游分类与旅游地产:景区旅游、主题公园旅游、城市旅游等。
4)旅游、旅游地产发展新趋势;
5)旅游与旅游地产。
Part 02:旅游地产发展背景
1)全民休闲时代下的旅游地产开发;
2)旅游休闲时代下的旅游地产开发;
3)旅游地产开发布局;
4)旅游地产开发存在问题解析
Part 03:国内、外旅游地产典型成功案例分析:
1、成功案例标准;
2、案例01:墨西哥坎昆----雅玛旅游跟商务的结合典范
发展历程讲解;关键动作与行动;发展过程中资源的的利用;旅游与商务产业的结合
3、案例02:云南丽江----纳西文化旅游跟都市休闲的结合典范
发展历程讲解;从民俗文化到都市文化的发展 转变;文化的利用与都市文化的结合方式;
文化商业化和商业休闲化的结合分析;民俗文化在丽江发展中的价值。
4、案例03: 西安曲江----都市旅游与新城发展的结合典范
发展历程讲解、文化新城与旅游地产开发的结合;历史遗址资源的再造与都市休闲旅游的结合模式
文化视觉化的表达方式与关键举措
5、案例04:亚龙湾----商务休闲目的地构建
发展历程;商务休闲目的地构建体系与实现方式;操作主体(中粮地产)的运作方式及盈利路径…
第二部分:旅游地产开发模式
Part 04:旅游地产物业开发的驱动模式
1、旅游地产物业开发驱动典型模式;
2、旅游地产的 “资源型开发”
资源型开发含义;资源与物业开发的驱动关系;“资源型开发”的操作要点。
3、旅游地产的“重资产型开发”
重资产型开发含义;资本投资与物业开发的驱动关系;“重资产型开发“的操作要点。
4、旅游地产的“运营型开发”
运营型开发含义;旅游设施运营与物业开发的驱动关系;“运营型开发”的操作要点。
5、旅游地产的“产业链型开发”
产业链型开发含义;旅游产业链与物业开发的驱动关系;“产业链型开发”的操作要点。
Part 05:旅游地产开发的实现方式
1、中产旅游升级
案例“丽江”旅游地产实现解析;中产旅游升级关注点与操作重点、问题;适用条件解析。
2、高端度假补足
案例“九龙山庄”旅游地产实现解析;高端度假补足关注点与操作重点、及操作中的问题;
3、商务经济驱动
案例“亚龙湾”旅游地产解析;商务经济驱动的关注点与操作重点;
4、“合家欢”家庭旅游度假带动
案例“常州”恐龙园旅游地产解析;“合家欢”家庭旅游地产带动的关注点与操作重点;
5、 “混合属性”旅游地产
案例“东部华侨城”(中产旅游+高端度假)旅游地产解析;“混合属性”旅游地产的关注点与操作重点
使用条件。
第三部分:旅游地产开发新趋势
Part 06:传统旅游地产开发解析
1、地产“商品化开发模式”解析; 2、商品化开发的操作流程与要点; 3、商品化开发带来的问题:
★低使用效率; ★管理与经营难点; ★资产升值难题…
Part 07:旅游地产开发创新
1、旅游地产的“资产性开发”趋势;
资产性开发的含义;与“商品性开发”的操作上差异;旅游地产“资产性开发”的案例分析
2、旅游地产“资产性开发”的的实现路径。
“分时度假”实现平台;资产使用权交易与管理;资产增值实现方式;旅游地产的资产管理…
3、旅游地产产品发展与创新
旅游地产“资产性开发”的产品要求;需求创造供给的产品特征;旅游地产的“小户型”趋势;
旅游地产的“精装修”趋势“;旅游地产的“平台管理”趋势;
旅游地产的“功能性配套”趋势….
第四部分:旅游地产的商业模式
Part 08:旅游地产开发的难题
1、与传统房地产开发的差异
“重资产”特征;“重经营”特征;“多物业”特征;资产价值的“经营叠加”特征…
2、制约“旅游地产”开发的要素:
“高资金成本”制约;“融资渠道”缺失;“配套资源”缺失…
Part 09:旅游地产的商业模式
1、“资产资本化”商业模式解析
以“东部华侨城”案例解析;操作要点与适用条件。
2、“地产驱动”商业模式解析;
“港中旅”海泉湾案例解析;操作要点与适用条件。
3、旅游地产的“订单式土地”商业模式;
“万达长白山”案例解析;操作要点与适用条件。
4、华强“方特世界”等其他商业模式分享
案例分析;地产实现方式;旅游、地产开发关系及核心指标;操作要点与使用条件…
第五部分:旅游地产的发展趋势
1、旅游、度假的“生活方式”营造;
国际典型的旅游地产“生活方式”;国内旅游地产“生活方式”营造趋势;
2、产品“资产化”经营与管理;
“分时度假”管理平台分享。
3、“内涵型开发”与圈层构建;
4、城市功能与旅游的互动;
5、旅游地产开发的“产业化开发”趋势。
“旅、居、业”旅游地产开发趋势。
专题研究:文化旅游与房地产
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