课程模块

课程纲要

第一单元：

万达商业地产综合体介绍

1、万达产业简介

2、商业地产产业常识

3、万达商业地产产业链

4、万达综合体业态类型、构成、策划

5、如何提高执行力

第二单元：

万达开发流程/投资管理/现金流与计划管理

1、万达商业地产项目全程开发流程

◆ 项目发展阶段

◆ 规划设计阶段

◆ 建设实施阶段

◆ 开业入伙阶段

2、万达商业地产投资管理系统介绍

3、万达商业地产现金流管理体系与资金管理体系

◆ 房地产现金流

◆ 商业地产资金运作模式

案例分享：万达XX项目现金流案例分析

第三单元：

计划模块化管理办法及实施考核办法

1、  综合体项目计划模块化管理办法

2、  综合体项目实施模块化管理的考核办法

3、  红绿灯设定

第四单元：

实施计划管控具体措施的12个关键节点

1、万达商业地产项目模块计划

2、万达商业地产各模块特点介绍

支持文件：万达《项目启动会》

支持文件：万达设计计划管理具体内容

支持文件：万达城市综合体营销操作要点解析

◆ 商管进场配合管控（开业前、开业后）

◆ 项目成本管控浅析

◆ 高执行力的团队建设

◆ 消防性能化介绍

◆ DFC计划管理介绍

第五单元：

计划模块化管理的信息保障体系

1、  计划模块信息化

2、  个人计划管理

3、  信息库管理介绍

★     持有物业及库存管控系统演示

★     持有物业及销售库存管控办法

第六单元：

标杆企业管控及激励模式分析

案例分享：万科、万达、恒大、龙湖等企业管控模式、考核周期、考核方法、指标设置特点、奖金计算方式、对项目间差异的关注