《销售示范区整体解决方案 （定位、设计、景观、品控）及案例分享》【课程价值】
1、全面掌握定位、规划设计、景观、室内、营销、包装及活动组织多专业的综合协调能力
2、通过多个实际案例，讲解通过示范区的营造在原有基础上整体提升销售业绩的方法
3、运用多年实际操作案例经验总结出一套共通的手法，在投入不多的情况下，提升项目档次、营造销售氛围，促进销售
4、大部分案例都是来自一线公司（万科、绿城等）高管亲身经历的项目，将对很多项目过程的具体细节、处理措施进行深入阐述
【学员对象】
房地产总经理、设计部总经理、副总及研发、设计、营销、工程专业口负责人
【王牌导师】
厉老师：
现任南京某地产公司董事总经理，亚太房地产研究学会常务理事，深港房地产商会特聘专家，中奥房联资深设计顾问，清华大学、重庆大学等多所大学房地产EMBA特聘讲师。厉老师先后就职于万科地产、中体产业奥林匹克花园，参加万科标准化研究，编制《万科集团项目设计流程与成果标准》，负责编制项目设计流程。授课风趣、幽默、深刻、激情，善于挖掘及调动学员的主动性，使学员学之有效，行之有效，自身掌握知识并转化为能力，同时有大量实际设计案例分享，颇受学员欢迎。
【课程大纲】
一、为什么要做示范区
二、示范区怎么做，才能实现其价值最大化
1、示范区营造的重点及案例借鉴
（1） 位置选择
（2）规模与边界的选择
（3）氛围的营造
（4）建筑档次
（5）样板房
（6）景观氛围
2、示范区营造的难点与常犯的错误
3、示范区提升的策略及案例借鉴
（1）大视觉
（2）富有特色的销售中心
（3）讲故事、谈文化
（4）加入活动
三、项目销售不好怎么办，通过销售示范区综合解决方案来解决！
1、排查项目销售不好的原因
2、分布实施三板斧：调整销售示范区是关键、见效最快
3、通过三个亲身经历的实现销售逆袭的项目案例，深度剖析如何实现！
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