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 《房地产设计价值创造之高地价项目的产品解决方案暨项目考察》

开课时间 2017年7月15-16日
  • 课程价格: 5800元/位
  • 主讲老师: 设计专家  查看师资力量>>
  • 开课地点: 上海
  • 课程人气: 次     收藏此课程
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    课程详情
      【课程背景】
     
      什么是高端楼盘?
     
      地段不可复制怎么办?
     
      提升楼盘高端属性靠什么?总图定位?设计?营销?还是品牌?
     
      科技为当代,金茂等标杆企业打造了核心竞争力,体系是如何构建的?
     
      房地产行业地价越来越高,产品同质化利润从哪里来?
     
      在这样的背景下,中国房训网特推出课题——《设计创造价值之高地价项目的产品解决方案》,抛出对于高端产品总图定位、规划设计、科技运用的思考,力图以客户的视觉来审视产品设计,通过大量案例的学习来提升高地价项目的产品解决的能力!
     
      【课程对象】
     
      1、房地产企业董事长、总经理项目总经理、项目副总经理、项目经理
     
      2、房地产公司分管设计总监、设计部经理、设计部骨干、工程、成本、运营的总经理、副总经理
     
      3、地产公司工程、成本、运营等相关部门的负责人及骨干员工
     
      4、设计院的总经理、副总经理、部门经理及骨干员工
     
      【课程大纲】
     
      主题一:匠心——绿城高品质是如何修炼的?
     
      一、传承——由内而外的产品底蕴
     
      1、文化传承
     
      对外:传统文化、优秀案例的吸纳和创新
     
      案例:地中海、法式风格的发扬继承
     
      对内:企业文化、产品延续、产品故事、人文精神
     
      2、标准体系
     
      差异化体现在体系、“个别要素”、坚持
     
      案例:视觉记忆点
     
      二、专属——难以复制的个性需求
     
      1、专属公园
     
      基本配置为中央景观、人车分流
     
      专属配置为中央公园、前场空间、泳池等
     
      案例:重要规划节点案例
     
      2、专属入户大堂
     
      小区级入户大堂、二级会所、单元入户大堂、地下入户大堂
     
      案例:各入户大堂
     
      三、领域——安全放松的私密感受
     
      1、边界
     
      围墙、商业、入户:如何考虑小区与城市、个人与小区的关系?
     
      案例:围墙、商业的设置案例
     
      2、尺度
     
      高档住宅小区的尺度方面的要求
     
      案例:道路、围墙、商业之间的尺度要求
     
      四、宜居——安逸恬静的生活气息
     
      1、行为
     
      生活场景、心理感受
     
      案例:模拟生活场景案例
     
      2、配套
     
      会所、沿街商业
     
      五、追求——桃花源式的理想生活
     
      1、精神需求
     
      景观最大化、人与自然
     
      案例:景观最大化案例、别墅产品的演变发展案例
     
      2、打造生活
     
      主题二:仁恒高端产品研发逻辑及案例解析
     
      一、企业背景——新加坡文化
     
      1、企业背景介绍及公司沿革
     
      (1)土地篇:善待土地,用心造好房:仁恒对于土地和产品的价值判断
     
      (2)客群篇:仁恒客户的总体特征、仁恒客户的背景及生活形态
     
      (3)产品定位篇:仁恒产品特质
     
      仁恒产品特质:高品质居住空间+国际化生活空间+保值增值空间
     
      仁恒产品管控五大法宝
     
      二、深入解析产品研发之上海仁恒河滨花园
     
      1、仁恒河滨花园与凯德天山河畔花园
     
      2、解析上海仁恒河滨花园
     
      3、上海仁恒项目的沿革及变化:从仁恒滨江园-仁恒河滨城
     
      不变:大围合-低覆盖率-花园景观-会所-活动
     
      变:立面-组织动线-迎宾大堂
     
      三、深入解析南京仁恒江湾城:从地王到南京第一豪宅区
     
      1、产品溢价突破点
     
      规划:国际竞标,朝向研究、超低覆盖率,超大楼间距,双大堂设计
     
      景观:花园式景观,参与感强“用来看的景观和使用的景观”
     
      建筑:全铝板干挂,高端形象
     
      成品房:净高,成品房施工
     
      设备:南京第一个全地暖、全新风高档小区
     
      配套:双会所,全配套,伊顿幼儿园
     
      物业:管家式服务,贴心服务的产品研发
     
      2、超级大盘产品迭代升级,实现自我突破
     
      抓住客户痛点:“二期的反思”
     
      一期到四期的研发思考和产品提升
     
      (1)公共部位及成品房升级
     
      a) 大堂、公共走道、地下大堂
     
      b) 成品房切入点升级
     
      (2)设备升级
     
      (3)地下车库及地下大堂升级
     
      (4)配套升级
     
      如何形成圈层效应,口碑效应
     
      四、对比案例分析
     
      1、案例分析:仁恒西郊花园VS万科天空之城“一招鲜”遭遇的滑铁卢
     
      (1)项目基本信息
     
      (2)问题原因剖析
     
      2、案例分析:森兰雅苑PK绿城御园
     
      (1)项目基本信息
     
      (2)问题原因剖析
     
      主题三:金茂绿色科技发展之路
     
      一、从地王到销冠
     
      1、做怎样的产品才能卖出30000+
     
      (1)加法策略
     
      (2)重新思考:
     
      客户是谁
     
      客户需求是什么
     
      2、科技系统的导入
     
      (1)毛细官网的工作原理
     
      (2)生态空调组合:毛细管网、地源热泵、置换新风
     
      (3)毛细管网空调末端与传统空调对比
     
      3、基于对居住环境的思考,全健康宜居的产品体系
     
      (1)六大健康环境
     
      (2)五大智慧体系
     
      金茂府产品体系以“恒温、恒湿、恒氧、恒净”为主要理念
     
      温度解决措施
     
      湿度解决措施
     
      空气质量解决措施
     
      环境温度检测
     
      空气品质检测
     
      科技价值满意度
     
      二、十二大科技体系
     
      1、外围护结构系统
     
      2、外窗系统
     
      3、LOW-E玻璃
     
      4、遮阳系统
     
      5、全置换新风系统
     
      6、天棚毛细管网辐射系统
     
      7、同层排水系统
     
      8、抗干扰隔音降噪系统
     
      9、地源热泵系统
     
      10、全屋净水系统
     
      11、智能家居系统
     
      12、六级安防系统
     
      三、科技系统叠代
     
      1、科技住宅专家
     
      第一代、第二代、第三代
     
      2、根据运行状况及客户痛点产品叠代
     
      四、科技系统探索
     
      1、绿建标准
     
      2、超低能耗建筑标准
     
      项目考察:上海大宁金茂府
     
     

      
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