您好,欢迎来到中国房地产培训网,中国房地产培训行业领导者! 分站:广州 深圳 北京 厦门 成都 更多
当前位置: 中国房地产培训网 > 公开课 >
 《土地一级开发与一、二级开发联动:操作模式、土地控制、成本风险、政企合作、资金运作与案例研究》

开课时间 2018年6月23-24日
  • 课程价格: 4800元/位
  • 主讲老师: 杨老师  查看师资力量>>
  • 开课地点: 西安
  • 课程人气: 次     收藏此课程
  • 分享到:

        网上直接报名   下载报名表报名  在线咨询课程顾问
    课程详情
      【课程背景】
     
      城镇化与乡村振兴之路,企业参与一级开发的可能性越来越大。在此过程中的城镇、城市郊区、三四线城市在基础设施、产业结构、人口集聚等方面基础薄弱,土地成片开发前期的土地一级开发将面临不少难题,为企业开发带来不少难题。
     
      一方面,企业参与一级开发能有利于实现一、二级开发联动,能更好地分享城镇化与乡村振兴的发展成果;另一方面,开发过程中一旦一级开发问题没有处理好,就将为企业带来资金回收困难、土地无法获取、开发滞后等一连串难题。
     
      所以:企业在参与乡村振兴、城镇化过程中,如何有效处理一级开发的问题是企业必须面临的选择。
     
      核心提示:随着乡村振兴、新型城镇化战略的实现,土地开发重心:
     
      1.从城市中心向城市郊区转移;
     
      2.成片大规模复合开发、区域开发;
     
      3.从一线、省会城市向三四线城市、区域中心等城镇化重点城市转移;
     
      4.从纯土地获取向附带拆迁、功能置换、基础设施及公共设施建设等方式转变;
     
      5.从纯房地产开发向附带产业、商业、旅游等综合开发转变。
     
      【课程收益】
     
      1.乡村振兴、城镇化发展与房地产开发;
     
      2.土地一级开发基础、一级开发与二级开发的关系;
     
      3.二级开发联动模式与案例分析;
     
      4.土地一级开发操作中的核心问题分析及解决途径分享;
     
      5.资金流转与土地有效控制;
     
      6.大规模土地开发中拆迁、功能置换、土地指标等关键问题处理分析;
     
      7.土地一级开发中土地价值、增值方式与功能设立;
     
      8.一级开发退出、风险与风险控制模式设计…
     
      【金牌讲师】
     
      杨老师:
     
      清华大学、北京大学等客座教授,清华大学、北京大学等高校房地产总裁班主讲教授;
     
      原世联行高级合伙人、集团战略顾问总经理;
     
      十八年房地产、城市战略咨询经验;区域开发、产业地产与旅游地产领域资深专家;先后为中建、中铁、中航、万科、华夏幸福、鲁能、金地等企业内训;并先后为上海自贸区、固安工业园、天津滨海新区、重庆两江新区、华侨城、上海迪斯尼、丽江古镇、峨眉山国际旅游度假区等国内著名项目提供服务。
     
      【课程大纲】
     
      第一部分:乡村振兴、新型城镇化之路
     
      Part 01:乡村振兴、城市化、城镇化与区域开发
     
      1、城镇化、城市化与乡村振兴;
     
      2、乡村振兴发展之路:
     
      为什么是乡村振兴;
     
      乡村振兴与土地以及开发…
     
      Part 02:乡村振兴与城镇化政策支持
     
      1、乡村振兴、城镇化政策解析;
     
      2、国际先进国家的政策解析:
     
      日本的经验;
     
      美国的经验;
     
      德国、英国的经验…
     
      第二部分:区域开发
     
      Part 04:区域开发
     
      1、区域开发概念、来由;
     
      2、我国区域开发现状;
     
      3、区域开发的特点、特征;
     
      功能内部化;
     
      价值外溢;
     
      增值性;
     
      分区与分期…
     
      4、区域开发的主要内容;
     
      5、区域开发操作主体要求;
     
      6、区域开发与房地产开发的差别、关系;
     
      Part 05:区域规划
     
      1、区域规划与房地产规划;
     
      2、区域规划基本原则;
     
      土地价值属性原则;
     
      开发分期原则;
     
      价值兼容原则;
     
      价值增值原则…
     
      3、土地分析(价值属性与价值梯度);
     
      4、区域规划
     
      第三部分:土地一级开发基础
     
      Part 06:土地一级开发与流程
     
      1、土地生命周期;
     
      2、土地开发的几个环节
     
      城市进入性;区域开发商业模式设计。定位与规划;区域运作策略与土地营销;区域增值…
     
      3、一、二级开发的差异性。
     
      4、土地开发的法律问题;
     
      国家对土地开发的法律规定;
     
      地方政府对土地一级开发中的相关法律问题;
     
      相关规定带来的操作问题。
     
      Part 07 :一级开发模式分析 (本部分一天课程中,以自学为主)
     
      1、全程运营模式
     
      模式解析;全程运营模式的要点;
     
      2、主导整合模式:
     
      模式解析;操作要点与成功要素;
     
      3、一级主导开发模式:
     
      模式解析;操作要点与成功要素;
     
      4、一二级联动开发模式:
     
      模式解析;操作要点与成功要素;
     
      5、公建代建开发模式:
     
      模式解析;操作要点与成功要素;;
     
      Part 08:国内一、二级土地联动开发案例分析:
     
      1、案例选择;
     
      2、案例分享(详细讲2个)
     
      扬州广陵新城开发
     
      山东南山集团一级开发;
     
      海南鲁能一级开发;
     
      首创一级开发项目;
     
      中交一级开发案例…
     
      3、一级开发案例过程讲解与土地控制手段;
     
      发展历程讲解
     
      开发企业介入机会与土地获取条件;
     
      定位与规划调整策略(及效果分析);
     
      公共设施(会展中心、五星级酒店等)开发与在一级开发中的作用;
     
      二级市场价值定义一级土地价值的开发策略;
     
      一级开发控制二级土地的措施;
     
      二级开发与公共设施开发的互动性分析。
     
      政府对一级开发的支持。
     
      第四部分:一二级联动问题解析(如地如何控制?、收益怎么保证?)
     
      Part 9:一级开发过程中的核心问题
     
      1、土地流转方式。
     
      土地性质、土地指标;土地流转进程安排;土地流转中的成本概算。
     
      2、资金流转方式
     
      合作投资方式;投资概算;投资计划(年度、季度);投资与收益关系概算(年度、季度);
     
      资金监控方式。
     
      国内一级开发典型的资金流转模式讲解;
     
      3、合作方式(合作协议中明确)。
     
      合作方的权利;合作方的责任(各方干什么);合作决策机制。土地增值收益分成方式与核算机制。
     
      Part 10:一、二级开发联动开发实现方式(土地控制方式)
     
      1、土地控制含义及控制方式
     
      2、合作协议控制
     
      3、规划控制
     
      控制要点、城市案例启示。
     
      4、关键设施控制
     
      控制要点、城市案例启示。
     
      5、流程控制
     
      控制要点、城市案例启示。
     
      6、其他控制方式
     
      第五部分:一级开发中的成本与风险 (本部分在一天课程中,以自学为主)
     
      Part 11:一级开发中的成本构成
     
      1、成本控制风险与关注因素。
     
      2、总的成本构成;
     
      各成本项的构成与比例关系;各成本项的影响因素;各成本项对一级开发总成本的影响。
     
      Part 12:土地一级开发中的融资模式
     
      1、土地一级开发融资特征
     
      2、土地一级开发的主要融资模式;
     
      3、融资发展新特点。
     
      Part 13:土地一及开发与一、二联动开发中风险与控制
     
      1、一级开发收益来源及影响要素;
     
      2、影响一级开发收益因素:
     
      收益路径不清晰、成本控制不可控、政府诚信不可靠、市场实现不可行、投资节奏不合理…
     
      3、投入成本风险;
     
      拆迁成本的不可控;政府成本的不可控(管理成本的不可控);关键设施的假设成本不可控;开发周期的不可控。
     
      4、规划实现的风险。
     
      商业不可实现、产业不可实现、公共设施不可实现、规划导致经济不可实现。
     
      5、进程不可实现风险;
     
      政府换届导致的剔出风险;土地出让实现风险
     
      6、土地开发中的拆迁问题;
     
      拆迁难题(拆赔比、安置、赔付方式及土地置换);拆迁的成本、变化;拆迁风险及控制。
     
      7、增值收益分成实现风险
     
      8、土地财务管理制度带来的风险
     
      9、规避一级开发收益风险的模式设计探索。
     
      第六部分:一级开发与一、二级开发中的政企合作模式(本部分内容在一天可程中以自学为主)
     
      Part 014:政企合作模式
     
      1、政企合作投资模式
     
      股份构成关系;出资方式与界定;企业垫资(代垫政府股本)返还方式与计息方式;股份与增值收益的关系…
     
      2、政府合作的管控模式
     
      管理架构设计;管理层人选界定;决策机制与流程;资金管理、投资决策机制与管理…
     
      3、政企合作中权、责、利界定。
     
      政府的权、责、利;投资企业的权、责、利;合作组织的权、责。
     
      Part 15:政企合作协议要点(结合案例)
     
      1、一级开发协议的主要内容与结构;
     
      2、结合案例(成功合作协议、失败合作协议)合作协议的关键点讲解:
     
      Part 16:退出与退出机制
     
      1、一级开发企业退出的含义;
     
      2、一级开发企业退出的几种方式;
     
      3、一级开发企业退出一级开发可能面临的问题;
     
      4、退出过程中核心问题的处理方案;
     
      5、方便退出的机制设立。
     
      第七部分:区域开发、一级开发区城市进入性问题
     
      Part 17:一级开发与二级开发城市选择
     
      1、一级开发、二级开发关系
     
      二级开发城市选择;
     
      房地产市场城市分类;
     
      不同房地产市场中一级开发的机会分析。
     
      2、一级开发城市选择特征
     
      土地市场是房地产市场关系;
     
      产业、人口对一级开发影响;
     
      城市、城市群与一级开发;
     
      一级开发城市选择要求…
     
      3、一级开发城市选择中关注的问题。
     
      第八部分:现场讨论与课程小结


      
    近期相关课程:
    ·《土地一级开发与一、二级开发联动:操作模式、土地控制、成本风险、政企合作、资金运(西安  2018年6月23-24日)
    ·《土地储备管理办法》新政暨土地一级开发、土地储备专项债与棚户区改造资金筹集、货币(长沙  2018年5月26-27日)
    ·《土地储备管理办法》新政暨土地一级开发、土地储备专项债与棚户区改造资金筹集、货币(西安  2018年5月12-13日)
    ·《一二级土地开发与运营创新模式与实操高级研修班》(武汉  2018年4月21-22日)
    ·《棚户区(城中村)改造土地、房屋征收拆迁补偿新政农村土地确权政策解读及住房保障租(长沙  2018年4月14-16日)
    ·《土地储备管理办法》新政暨土地一级开发、土地储备专项债与棚户区改造资金筹集、货币(昆明  2018年4月21-22日)
    ·《土地储备管理办法》新政暨土地一级开发、土地储备专项债与棚户区改造资金筹集、货币(厦门  2018年4月14-15日)
    ·《土地储备管理办法》新政暨土地一级开发、土地储备专项债与棚户区改造资金筹集、货币(重庆  2018年3月24-25日)
     

    在线填写报名表>>>                     报名表下载>>>
    如果您想参加此课程,请先填写下面的在线报名表,报名成功后我们的课程顾问会主动与您电话联系!您也可以下载报名
    表填好后发至我们的邮箱!
     
    此课程名额有限,请您尽快提交报名信息。
               在线报名
    * 课程名称
    * 公司名称
    *参加人员 (此处请填写参加学习的人员姓名)
    * 手机号码 (此处请填写参加人员的联系方式)
    办公电话
    Q Q
    * E-mail (此处请填写参加人员的邮箱)
    其他说明
          (带*号的必填)

        备注:请正确填写以上报名资料,报名成功后系统自动发送报名确认函至您上面填写的邮件地址,请注意查收!
    服务流程:
    报名方式:
    电话报名:拨打138-1096-1648 报名热线,进行人工报名。将您要报读的课程名及相关需求告知我们的专业课程顾问即可
    短信报名:请编辑短信“课程全名+上课人全名+您的全名”发送到13810961648
    在线报名:点击右边的在线报名,填写上课人员信息提交即可 
    下载报名表报名:点击下载电子版报名表填写好后,发至报名邮箱:dichanedu@qq.com
    我们的优势:
    课程优化 专业团队对课程进行优化选择,为您提供合适的零风险的课程资源
    专业服务 专业的课程顾问,为您解决培训前、中、后的一切问题
    满意率高 100余名专业培训顾问一对一服务;数千家企业客户;60000余名培训学员;98%高满意率
    便捷服务 提供在线、电话咨询;一对一定制培训计划与跟踪服务;支持、现金、银行转帐、网上支付支付方式
    在中国房地产培训网报名可以享受:
    一对一专业培训顾问服务
    获取低折扣企业公开课程及免费试听名额
    每月第一时间获得中国房地产培训网最新课程信息
    免费成为中国房地产培训网会员,并可免费参加本公司所有活动
        在线咨询课程顾问