【课程背景】
2021年地产投资逻辑已经发生了翻天覆地的变化，黄金时代一去不复返。逻辑不懂、模式不通、风险不查、规划不符，轻则项目无法推进，重则公司资金链断裂，破产倒闭。
新一轮政策红利窗口期，您是选择观望还是积极布局？新赛道下，这是将是一段“非赢即输”的赛跑！
本次课程将系统解决开发商如何参与国土空间规划编制，争取新增建设用地指标；如何修改规划，链接一二级开发；如何利用集体土地入市做好商业地产等全业务投资拿地过程中的各类奇葩问题，专治各种土地“疑难杂症”，全方位从相关政策、操作要点、发展方向、工作流程上进行深度解析，全面阐述各类拿地模式及优缺点，基于实操视角，帮助大家解决拿地棘手问题及痛点，系统横扫投资部一切土地问题，实现地产一二级联动，助力地产企业转型发展，重新布局。
【课程收益】
1、全面梳理商业地产发展中土地问题及风险把控
2、深入解读开发商如何参与国土空间规划编制，保障公司项目符合政府规划
3、系统剖析开发商如何修改规划，链接一二级开发，从而高效拿地
4、解析开发商如何利用集体土地入市做好商业地产
5、全面分析商业勾地要点，助力商业地产快速精准拿地
【金牌讲师】
于老师：
土地开发利用专家
曾任职于国内甲级规划院土地业务负责人
任职于国内知名科技园区、科技城建设集团
负责众多开发企业项目用地土地政策咨询、规划修改、风险控制等业务，指导拿地企业争取新增建设指标，挖掘存量指标，确保项目尽快落位，合法合规。
长期指导众多知名公司地产一二级开发联动、产业勾地、产业规划设计、运营、招商等工作，具有丰富的土地业务经验与资源。
承接众多开发企业勾地业务咨询顾问与培训等工作
专长领域：
1、土地政策咨询及拿地指导建议：长期负责土地开发企业前沿土地政策咨询、《土地管理法》解读与培训、土地利用方式探索、土地日常管理、具体地块拿地途径分析及建议等工作，能更好的抓住政策核心，抓住政策机遇，为开发企业提供实操技能培训，全部为干货、要点、核心。
2、土地规划业务：参与主导国家上轮多个省市地区规划编制，了解规划制定逻辑和核心要点，能更好的与地产开发拿地想结合，解决开发公司拿地规划问题、法律问题，为公司拿地减少风险，提供保障。长期负责土地开发企业项目用地规划修改问题，确保企业用地合规合法，为公司省时、省钱。长期帮助土地开发企业争取新增建设指标，挖掘存量指标，确保项目尽快落位，为地产开发企业争取更多业务类型。
3、土地综合业务：参与主导众多省级、市级征地补偿标准确定、基准地价确认等业务，能更好的为企业提供土地估价相关知识体系。同时参与主导国家众多增减挂钩、占补平衡、基本农田、建设用地整治、土地后备资源调查利用等业务，为开发企业涉及的土地问题进行全面系统的讲解，全面的将知识系统化，由企业理解的点状到面状的全面把控，解决企业土地相关问题的空白和盲点。
4、土地风险把控等业务：参与众多地产企业、国企土地再开发再利用、城市更新项目拿地、收并购项目拿地、海岛开发、生态红线开发利用、黄河沿线、河道开发利用、风景名胜区开发、自然保护地、基本农田建设占用等项目风险把控及规避业务。
5、土地一二级开发联动、产业勾地业务：长期负责公司一二级开发联动业务，完成项目手续办理、一级开发测算、产业规划设计、合作协议确定、二级拿地、测算、投资分析、项目收购、产业勾地等工作，确保公司项目稳步有序推进。因为有系统的工作经历，所以能将庞大的土地知识体系与地产一二级联动开发进行更好的结合，为地产开发企业更好的服务，更好的为大家提供系统的讲解。
【课程大纲】
一、商业地产发展中土地问题梳理及风险把控
1、如何争取新增指标，落位公司项目，做好商业地产，做好地块选择
2、如何挖掘存量建设，抓住项目机遇，布局商业地产项目
3、如何参与规划设计，解决规划难题，促进商业地产拿地
4、商业地产如何修改规划及风险要点把控与规避，解决棘手问题
5、如何利用集体经营性建设用地，做好商业地产
6、如何把握土地征收政策，做好商业地产，促进项目分割销售
7、如何做好产业勾地，落位公司项目
第一讲：开发商如何参与国土空间规划编制，争取新增建设用地指标，保障公司项目符合政府规划，布局商业项目，快速拿地
1、把握土规、城规、生态规之间的关系，深刻认识“多规合一”，更好对接政府
2、农用地、建设用地、未利用地等地类与地产开发利用学习，把握地产开发利用要点
3、规划时间和审批程序内容把握，让开发者精准对接报批报建部门
4、土地用途区、建设用地管制区深刻理解与利用，确定哪些项目可以开发，分析项目是否合法合规，控制项目风险（确定可拿地区域）
5、确定禁止开发区域，以及禁止开发区利用要点（避免项目后期被拆，控制拿地风险）
6、生态保护红线利用要点和机遇汇总要点分析
7、如何解决项目占用基本农田等重大问题，把握国家机遇
8、商业地产开发如何做好指标挖潜，操作开发市区项目
9、如何让公司项目符合政府原始规划详操与流程，避免后期修改规划（结合案例实操讲解，包括要点、程序、时间等等内容，如何快速争取新增建设用地指标）
10、XX开发商操作案例展示
11、公司应该如何抓住当下政策布局商业勾地项目
12、X县规划建设用地争取与指标周转案例
13、存量市场商业地产开发的机遇与调整
14、存量市场商业地产开发的利用要点与风险规避
15、XX项目分析---工业项目再开发---转商业地产分析
16、工业厂房开发商业地产模式分析与案例介绍
第二讲：开发商如何修改规划，链接一二级开发，做好商业地产，高效拿地
1、规划修改政策分析
2、哪些项目可以修改规划？（主要涉及商业拿地）
3、如何把控规划修改审核要点？
4、开发商如何把控修改规划流程、时间、费用？
5、当前政策下开发商应抓住哪些机遇？（如何抓住机遇，落位项目）
6、占用耕地、林地、园地是否可以修改规划？
7、X市产业园区建设修改规划案例、X市旅游项目建设修改规划案例
8、城市总体规划、控制性详细规划、修建性详细规划关系和要点分析（城市更新项目如何修改规划、如何落位）
9、城市规划可修改规划内容分析、不可修改规划内容分析(城市更新工改住、容积率等内容)
10、城市规划修改流程汇总及土地性质分类
11、规划修改费用、时间、要点分析
12、如何修改土地用途、容积率、建筑密度、层数等关键指标
第三讲：开发商如何利用集体土地入市做好商业地产
1、集体经营性建设用地概念及地类介绍
2、国家允许集体经营性建设用地入市的背景和原因
3、集体经营性建设用地入市的前提要求和风险要点
4、集体经营性建设用地利用要点有哪些
5、集体经营性建设用地入市方式介绍（就地入市、异地入市、调整入市）
6、集体经营性建设用地入市主体都有哪些
7、集体经营性建设用地一级开发主体都有哪些？
8、集体土地入市一级开发成本如何确定？
9、集体经营性建设用地入市地类都包含哪些？
10、集体土地入市规划如何核实明确，确保项目符合规划
11、集体土地入市产权权属如何明确，确保依法登记
12、农村土地确权/城市不动产登记内容解析
13、集体经营性建设用地入市村民决议书都包含哪些内容？
14、集体经营性建设用地入市合同内容都包含哪些？
15、集体经营性建设用地出让费用组成和后期费用分配
16、集体经营性建设用地的获地模式，何种项目可以招拍挂，何种项目需要协议出让，特殊点要求
17、各种取地模式下，集体经营性建设用地入市程序与操作流程
18、其他融资要求、建设标准、销售、权力主体利益分配等相关要求
19、集体经营性建设用地入市入市底价如何确定
20、集体土地入市对地产企业有哪些机遇与挑战？
21、集体经营性建设用地入市未来发展趋势分析
22、国有土地与集体土地优劣势对比，分析拿国有土地与集体土地的区别与特点
23、北京市大兴区绿隔产业用地入市模式分析及要点指引（以大兴区案例为准）
24、成都市集体经营性建设用地入市案例模式分析及要点指引（以郫县为例）
第四讲：商业勾地要点全析，助力商业地产快速精准拿地
1、商业勾地与传统招拍挂优缺点对比
2、产业勾地土地痛点解析
3、商业地产勾地全流程解析
4、商业地产主要的利用模式分析及多元化拿地模式分析
5、商业地产如何确定多元化产业勾地土地性质、用途与类型？
6、住宅、商业、工业用地如何划分？利用机会以及利用特点是什么？
7、国企改造，划拨转出让，需要注意哪些要点，如何规避风险？
8、国企改造商业地产开发变性商业用地，需要如何操作？
9、商业地产勾地排他条件应如何设定，如何做好控地？（国企有哪些优势）
10、如何预判商业勾地土地获取周期
11、地获取成本底价如何确认
12、商业地产对接部门及要点谈判
13、商业地产协议签订注意要点
14、商业地产地价溢价部分如何返还
15、如何全面分析商业地产地块风险
16、土地出让金返还制度分析
17、行内标杆：A集团文旅康养项目产业勾地全流程及要点解析
18、行内标杆：A集团大数据产业勾地案例全流程及要点解析
19、系统讲解商业地产开发逻辑分析、案例解析、土地痛点把控及风险规避
（1）现状分析（土地现状分析、所有权、土地使用权（剩余年限）、现状用途、开发逻辑与模式等）
（2）规划分析（土地规划、城市规划、所有权、使用权、政府开发逻辑与模式）
（3）土地开发项目痛点分析与攻克
（4）土地一级开发主体、立项、手续、成本、收益、风险等内容分析
（5）拿地周期预判与协议签订风险
（6）商业拿地用途确认
（7）商业地产拿地方式、排他条件设定与风险规避
（8）商业地产有哪些业态
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《商业地产勾地创新模式分析、土地风险排查规避及土地问题解决方案指引培训》
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