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 《房地产景观设计-工程一体化的实战管理》

开课时间 2019年8月24-25日
  • 课程价格: 4800元/位
  • 主讲老师: 景观设计专家  查看师资力量>>
  • 开课地点: 郑州
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    课程详情
      【课程背景】
     
      近些年来,景观作为房地产开发中最能提升价值的因素,越来越被受到重视,欧式,现代中式,简约现代等风格遍地开花,如何快速区分这些风格特点;如何定位适合自己的景观,未来景观发展的创新点是什么,本课程中将对其进行一一讲解。
     
      景观体验区成为时下地产商在楼盘开发中极其重要的一个环节,体验区的发展经历了哪几个阶段,如何打造一个惊艳的体验区,景观体验区的打造中应注意哪些问题,体验区的营造标准化是什么,本课程将重点进行讲解。
     
      房地产市场调控加强,景观作为这个为行业最能增值溢价的专业,确往往成为成本缩减的首要对象,如何用最合理的成本,打造符合项目产品定位和客户价值的景观成为地产景观设计师必须要面临的问题。本课程从设计-工程-招标等各个方面对景观成本进行一一解读,学习如何控成本,保效果。
     
      合理的施工计划及精细化的项目管理动作直接决定了项目的最终效果及品质。本课程学习标杆房企最前沿的景观工程管理模式,从项目前期,中期,后期及运营等四大阶段对管理遇到的问题进行全面的分析及指导,保证景观效果的完美还原。
     
      【课程收益】
     
      1.学习最新的房地产风格景观特点及发展趋势
     
      2.掌握设计-研发一体化的68个管理动作
     
      3.学习景观体验区的打造策略及体验区营造秘籍
     
      4.景观交付区的营造五个关键点和五大控制要素
     
      5.掌握标准化的景观施工工艺及绿化植物造景手法
     
      6.学会处理施工中出现的各种棘手问题
     
      7.学习不同成本造价的地产景观项目如何管理
     
      【课程特色】
     
      系统性
     
      课程内容包括展示区打造全流程及交付前景观整体营造的全过程,而不是小区景观营造的单个区域或某一阶段。
     
      创新性
     
      交流龙湖和业界最新的住区景观创新理论与案例;了解未来景观的发展趋势。
     
      实用性
     
      观点与案例都有较强的复制性与实用意义,如何设计管控,施工管控,如何控制成本,如何创建企业的景观产品体系等。
     
      【课程对象】
     
      设计经理,景观设计师、景观工程师、土建项目经理等。
     
      【金牌讲师】
     
      原某港资上市公司景观总监,曾担任某设计院景观所所长,主持多项大型市政项目及多个楼盘的景观设计工作,有很强的方案设计能力;参与管理多个地产体验区景观及小区景观的设计-施工一体化管理工作,具有较强的地产景观管理能力。
     
      授课风格
     
      健谈,幽默,风趣,逻辑思维强,实践性强。
     
      【课程大纲】
     
      一、房地产景观的认知升级及地产景观特点
     
      1.体验区景观认知的升级
     
      2.常见景观风格的分类
     
      3.地产景观精细化风格的特点
     
      4.房地产景观的特点及各大地产公司的景观特点
     
      二、景观体验区的发展趋势及效果提升要点
     
      1.体验区发展的五个阶段的景观特点及案例解析
     
      2.景观品牌打造的策略一
     
      3.景观品牌打造的策略二
     
      4.明星景观体验区分布
     
      5.地产景观发展趋势总结
     
      6.体验区景观提升策略
     
      7.新中式的营造策略
     
      8.景观环境心理提升策略
     
      9.景观体验区的选址策略
     
      10.景观体验区风格定位策略
     
      11.景观体验区面积确定策略
     
      12.景观体验区空间模块的7-1-5策略
     
      13.景观体验区空间敏感度策略
     
      14.景观体验区空间的常见分类
     
      15.景观体验区的情绪调动策略
     
      16.地产景观营销溢价点研究
     
      三、景观营销“溢价点”的提升方法
     
      1.营销与景观互动的失败案例
     
      2.客户的研究调研
     
      3.价值点的挖掘-两个维度,七个关键点
     
      4.思维转换与语言表达
     
      四、房地产景观工程精细化管控
     
      1.景观工程精细化管理的四大阶段
     
      2.进场前的效果控制方法
     
      3.景观施工中效果把控
     
      4.施工完成后的复盘总结
     
      5.后期效果维护的要点
     
      6.地产景观精细化管理的八个维度
     
      7.景观设计及施工中的常见问题(案例)
     
      五、如何建立房地产景观产品线及标准化
     
      1.从景观产品线到景观标准化
     
      2.什么是景观产品线
     
      3.什么是横向标准化
     
      4.如何确定景观产品线
     
      5.景观产品线的技术推导模型
     
      6.景观产品线的两大配置逻辑
     
      7.景观标准化的分类
     
      8.碧桂园的景观标准化


      
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