《全案例剖析：标杆房企景观管理体系及案例大数据研究》|
第1模块 景观工程标准管控体系及案例分析 |
第3模块 景观成本标准管控体系及案例分析 |
| （中海+金科+旭辉+万科+碧桂园） | （金科+万科+中海） |
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1、景观标准化的施工合同管理 案例：金科工程管理甲乙供施工合同汇总 2、景观标准化工作面划分管理 案例：金科工程管理工作面划分标准（全国通用） 3、景观标准化景观前置管理 案例：金科博翠湾、集美江山抢工前置预控详解 4、景观标准化景观过程管理 案例：金科地产景观工程过程管理标准化应用 5、景观标准化景观复盘管理 案例：华宇地产2020年项目景观复盘报告
8、施工过程交底的20大关键点与风险点 案例：金科、中海工程相关抢工案例 9、工程管理与二次厂家深化设计的关系 案例：旭辉、华宇相关抢工案例 10、工程样品、样品库及样板段风险管理 案例：华宇地产样板库、样板段的标准 11、景观工程管理人员的烦恼与应对措施 案例：金科、华宇、万科相关案例
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1、配置清单地图是成本控制的“核心密码” 案例：万科景观成本配置地图详解 2、甲乙供材划分直接影响成本和管控难度。 案例：金科景观甲乙供材划分体系对工程促进参考 3、地产景观设计、工程、成本的界面划分 案例：万科集团景观设计、工程、成本界面划分体系 4、合同和清单的审查比仅图纸审查更重要 案例：万科一二期景观抢工案例
6、高层、洋房、别墅等各业态的景观配置指标 案例：金科琼华、博翠、集美三大体系指标参考 7、地产景观设计、工程合同及其交底管理 案例：金科集美江山项目运作案例 8、地产景观成本的全过程动态管理解析 案例：万科各区域成本部景观动态管控措施 9、地产景观成本管理常见问题案例大总结 案例：金科博翠粼湖、金科博翠湾 |
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第2模块 景观设计标准管控体系及案例分析 |
第4模块 景观全过程一体化管理及案例分析 |
| （金科+融创+万科） | （金科+融创） |
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1、景观设计标准化优势展示 案例：万科景观标准化的进化程度 2、景观设计功能模块标准化 案例：融创、万科模块标准化 3、景观设计风格模块标准化 案例：融创、万科各类风格标准化
6、景观设计工作考核标准化 案例：融创景观设计师工作考核标准 7、设计合同与任务书标准化 案例：金科设计合同与任务书标准 8、全国优秀景观设计公司名单 赠送：齐全资料包（景观总必备） 9、全国优秀景观工程公司名单 赠送：齐全资料包（景观总必备） |
1、建筑、装饰、景观研发体系一体化 案例：融创研发体系一体化案例 2、设计、成本、工程管控体系一体化 案例：金科博翠湾、华宇锦绣花城 3、示范区的建筑、装饰、景观的协同一体化 案例：金科示范区抢工体系成果
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第五模块 景观设计形式创新手法大数据研究 |
第七模块 景观四新技术应用总结及案例分析 |
| （龙湖+万科+泰禾+绿城+华宇） | （龙湖+万科+融创+中海+建发） |
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1、景观地形营造创新 案例：华宇御临府（美国IDA获奖案例）...... 2、景观平面形式创新 案例：龙湖、万科、融创一系列项目 3、景观立体形式创新 案例：龙湖、万科、融创一系列项目 4、景观小品构筑创新（含建筑） 案例：龙湖、万科、融创一系列项目 5、景观空间手法创新 案例：龙湖、万科、融创、旭辉一系列项目 |
1、疫情后的景观思考与独创应对措施 案例：龙湖疫情后的景观防控措施研究成果 2、高新工艺在景观设计中的应用 案例：万科、龙湖一系列相关项目 3、高新材料在景观设计中的应用 案例：融创、万科、龙湖一系列相关项目 4、景观设计常用风水原理的应用 案例：建发养云、建发玖里湾、建发海玥和鸣 5、BIM技术在景观管理中的应用 案例：万科研发部门BIM管控小组 |
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第六模块 景观软景营造手法总结及案例分析 |
第八模块 文旅商业景观设计管理及案例分析 |
| （龙湖+万科+泰禾+绿城+华润+中海） | （绿城+融创+东原+龙湖+仁恒） |
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1、标杆软景设计标准体系要求 案例：金科软景相关设计指标标准 2、园林常用植物配置形式总结 案例：龙湖、万科、金科一系列总结 3、园林花镜常用植物及配置形式 案例：中海、保利、万科、融创一系列项目
5、中国六大区域常用苗木汇总 赠送：齐全苗木资料包（景观总必备） 6、标杆网红案例植物配置详解 案例：绿城新绿园、龙湖昱湖壹号、华润翡翠城、 万科天空之城、泰禾北京院子、龙湖九里晴川 7、绿化设计图的重难点分析 案例：龙湖、万科、融创一系列项目 8、海绵城市在景观中的应用 案例：万科、融创一系列项目 9、苗木后期养护重点关键环节 赠送：一年四季养护关键环节资料包（景观总必备） |
1、商业地产的三大进阶 案例：中国商业地产业态分析 2、商业景观的七大设计原则 案例：长风大悦城、朝阳大悦城、融创白象街、深圳壹方中心、泰国曼谷Central Festival EastVille 3、商业景观空间案例调研 案例：成都大悦城、北京金融街、成都IFS、上海K11....... 4、商业景观入口空间总结 案例：新加坡丰树商业城、泰国清莱中环 购物广场、成都万象城...... 5、商业景观外向空间总结 案例：成都仁恒广场、上海环贸IAPM、万科城市之光....... 6、商业景观内向空间总结 案例：北京凌空SOHO、上海月亮湾、新加坡vivo city...... 7、商业景观屋顶花园总结 案例：香港国际金融中心、广州太古汇、日本东急百货...... 8、商业空间景观模块化成果 案例：融创一系列项目应用 |
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第九模块 架空层景观设计管理及其案例分析 |
第十模块 全龄活动场地设计管理与案例分析 |
| （绿城+融创+东原+龙湖地产） | （东原+融创+旭辉地产） |
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第一部分：架空层景观全区功能布局导则 案例：融创架空层相关标准化研究成果 第二部分：架空层景观模块平面配置方案 案例：融创一系列相关案例展示 第三部分：架空层景观的三大基础模块 案例：融创一系列相关案例展示 第四部分：架空层景观模块设施清单 案例：融创一系列相关案例展示 第五部分：标杆房企架空层案例展示 案例：绿城、融创、东原、龙湖一系列架空层项目 |
1、知名房企儿童场地投入对比研究 案例：东原、旭辉、万科、融创、中南、金地、龙湖 2、景观儿童场地十年痛点研究 案例：华宇上院、华宇观澜华等近10年已交付楼盘景观回顾 3、东原“童梦童享”全过程详解 案例：东原童梦童享（四个系统、四级管控） 4、室外宠物乐园专项设计详解 案例：融创宠物乐园的研究模块应用案例
6、标杆球类场地标准设计详解 案例：融创篮球、羽毛球、乒乓球、高尔夫球、网球、排球等模块应用案例 7、标杆跑道场地标准设计详解 案例：融创跑道设计原则及其模块应用案例 8、全民健身场地标准设计详解 案例：融创各类风格模块及其通用模块应用案例 9、停车区域场地标准设计详解 案例：融创停车区域标准模块应用案例 10、器材招标及其价格清单参考 超值赠送：齐全可用资料包（成本总必备） |
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第十一模块 标杆房企景观设计工法标准总结 |
第十二模块 标杆房企景观工程交底标准总结 |
| （融创地产） | （龙湖地产） |
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硬景工艺部分（附带案例） 地面及构筑物工艺、沥青路面铺装工艺、石材铺装工艺、石英砖铺装工艺、陶土砖铺装工艺、PC砖铺贴应用、PC砖铺装工艺（样式设计及工艺研究）、竹木地板选型及安装、木地板铺装工艺、复合木地板铺装工艺、木坐凳工艺、不锈钢收边工艺、不锈钢排水沟工艺、园路砾石排水工艺、园路石材排水、园路雨水口工艺、隐形井盖、石英砖干挂应用、石材干挂标准做法及薄板安装方式、真石漆工艺工法、蓝木纹涂料、玻璃砖景墙节点工艺、动态溢水景墙立面研究、铺装面层相关节点、石材清洗方式、衔接面做法、构筑物相关节点、景观金属材料研究及应用指引、泰科石材料研究实践、风动装置应用幻彩玻璃应用研究、水景工艺、镜面水景不锈钢收边、镜面水景底板高差处理、泳池水景基础结构相关节点、泳池工艺工法、水系结构预埋管口防水处理、水景踢脚线工艺、不锈钢取水阀 软景工艺部分（附带超值案例） 乔木树穴处理、竹子选型、种植和绑扎、灌木修剪及收边、草坪施工及维护 草坪地漏工艺、草坪装饰井盖 配套工艺部分（附带超值案例） 塑胶地垫使用指引制作、灌溉系统的特性和应用、水净化系统研究、户外玻璃栏杆标准做法、艺术栏杆、台阶灯带安装及减少长灯带暗段措施、给排水相关节点、地库顶板相关节点 |
土建部分（附带超值图文） 道路及广场基础结构施工、人行道及活动场地铺装、路沿石施工工艺交底、塑胶场地施工交底、水洗石工艺施工交底、木平台工艺施工交底、井盖工艺施工交底、花池工艺施工交底、水体施工工艺交底总结、游泳池施工交底、景墙施工工艺交底、铁艺及钢结构工艺、小品安装基础及布置。 植物部分（附带超值图文） 土方回填施工交底总结 乔木种植施工交底总结 灌木栽植施工交底总结 草坪建植施工交底总结 水电部分（附带超值图文） 给水部分交底总结 排水部分交底总结 电气部分交底总结 构造部分交底总结 |
| 近期相关课程： |
| ·《全案例剖析：标杆房企景观管理体系及案例大数据研究》（西安 2021年4月24-25日） |
| ·《商业综合体、酒店、写字楼、超高层住宅机电设计与工程管理要点难点及招标采购》（深圳 2021年4月17-18日） |
| ·《房地产企业设计管理的七大维度管理思路、方法及42个实战案例解析》（杭州 2021年3月27-28日） |
| ·《以盈利为核心导向的项目产品研发、定位与精细化设计要点把控及价值提升策略》（成都 2021年3月27-28日） |
| ·《2021房地产产品策划、定位、项目优化设计等产品力提升及案例操作分析》（广州 2021年3月27-28日） |
| ·《房地产全周期设计管控流程 与跨部门合作及案例解析》（青岛 2021年3月20-21日） |
| ·《产品力价值提升策略沙盘演练——产品的策划、定位、成本控制与设计价值创造及案例分（成都 2021年3月20-21日） |
| ·《2020房地产企业景观施工、设计、标准化、成本、部门联动关键节点管控能力提升及景观（成都 2020年12月19-20日） |
| ·《景观产品力提升的道与术——设计、工程及成本管理全程把控》（深圳 2020年12月26-27日） |
| ·《现代房企地下空间设计二十大核心系统要点深度解析》（西安 2020年12月26-27日） |
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