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 《城市更新实务、可行性研判、操作流程与风险规避》

开课时间 2022年3月26-27日
  • 课程价格: 4800元/位
  • 主讲老师: 张老师、于老师  查看师资力量>>
  • 开课地点: 西安
  • 课程人气: 次     收藏此课程
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    课程详情
      【课程背景】
     
      随着房地产行业的发展和当下的行业金融限令政策,房地产开发商的土地获取越来越难,正规招拍挂拿地对资金实力的要求更是让中小开发商望尘莫及……
     
      房地产开发的本质是土地,拿不到土地就意味着躺平,谋求转型和发展是当务之急。城市更新成为房地产开发商获取土地的新的、有效的方法。
     
      2022年3月26-27日,特邀请张老师和于老师联合主讲,本次课程为期两天。主要从城市更新的底层逻辑讲述,让房地产开发企业学习如果有效的研判和操作城市更新的项目,如何规避其中的风险,结合当地的相关政策如何做到有的放矢,真正在这一轮行业大洗牌中站稳脚跟,求生存,谋发展。
     
      【课程对象】
     
      1、总经理、副总等具有战略规划与投资运营决策力的决策层;
     
      2、投资拓展部门人员、财务、成本、法务、资金等条线管理者以及拿地相关的部门人员。
     
      【金牌讲师】
     
      张老师:
     
      中山大学·岭南学院硕士研究生·房地产经营与管理专业,现任TOP-10房企华南大区投资总;曾就职于深圳万科地产、卓越集团投资总。在深圳从事投资工作至今,签约项目二十余个,项目种类涉及收并购、城市更新、招拍挂等。签约项目总面积三百万余平方米,总货值超千亿,完整跟进多个收并购及城市更新项目全流程,拥有丰富的投资经验。
     
      于老师:
     
      中国地质大学硕士研究生毕业,曾任职于国内甲级规划院土地业务部经理,主要负责全国土地类相关业务,包括土地规划、土地整理、土地评价、土地利用、土地估价、征地补偿、基准地价、基本农田、耕地保护、增减挂钩、土地政策研究与解读等业务。任职于国内知名孵化器、科技园区、科技新城建设集团。主要负责地产一二级开发、产业勾地、产业规划、产业设计、产业招商、项目收并购等业务。
     
      【课程大纲】
     
      第一天:
     
      一、城市更新政策底层逻辑分析:
     
      1、典型主营城市更新房企投资策略
     
      【案例】:“自己做”的代表卓越
     
      【案例】:“买买买”的代表恒大
     
      2、城市更新的投资方式
     
      (1)政企合作模式:片区统筹、棚改、土地整备、代建
     
      (2)自改
     
      (3)市场主体合作模式:与现状权利人合作、与资源型平台合作、与技术性平台合作
     
      3、前期合作方/平台公司
     
      (1)前期合作方的主要种类:村集体实权派、村集体合作商、大业主、本地实力企业
     
      (2)合作模式:同股同权、溢价收购、兜底熟化收购、小股介入品牌背书、小股操盘
     
      4、城市更新项目的介入路径
     
      (1)股权收购:优劣势、主要风险点、土地价值评估方法
     
      (2)资产/物业收购:适用范围、交割要点、优劣势
     
      (3)权益转让:核心要点、主要风险、土地价值评估方法
     
      (4)搬迁补偿:优劣势、一般流程、核心难点
     
      四种介入路径的对比
     
      二、城市更新的可行性研判:
     
      1、政策可行性
     
      (1)“6+3”步分析法
     
      (2)深圳各流程核心要点:
     
      更新意愿要点
     
      立项要点
     
      专项规划要点
     
      实施主体要点
     
      签订土地出让合同要点
     
      集体交易要点
     
      棚户区改造要点
     
      工改要点:工改工、工改保
     
      租改营要点
     
      2、经济可行性
     
      (1)各项影响因素
     
      规划指标的确认:计算容积率
     
      土地成本的确认:现状测绘要点、拆迁要点、政府地价的计算、拆迁成本的计算、无票成本的处理
     
      税务安排:城市更新税筹逻辑、视同销售
     
      融资方案:旧改贷
     
      (2)影响城市更新测算结果的主要因素
     
      【案例】:深圳旧村项目测算
     
      3、法务可行性
     
      (1)各节点风险点
     
      (2)高风险城市更新十大坑
     
      立项前
     
      【案例1】:观澜项目(合法用地不足)
     
      【案例2】:福田旧住宅区项目(无法立项)
     
      【案例3】:坂田项目(上层规划调整)
     
      【案例4】:龙岗项目(公共利益落实)
     
      专项规划前
     
      【案例5】:宝安项目(工能改性)
     
      【案例6】:龙岗项目(政策不确定性)
     
      集体资产交易风险
     
      【案例7】:宝安项目(股份公司整治生态)
     
      【案例8】:坪山项目(合作条件不完善)
     
      主体确认前
     
      【案例9】:宝安项目(拆迁范围及用地权属确认)
     
      【案例10】:南山项目(拆迁难度)
     
      【案例11】:福田项目(地价计算不准确)
     
      【案例12】:宝安项目(土地成本及税票)
     
      三、城市更新税收实务:
     
      1、房地产全周期涉及税种
     
      2、城市更新项目财税问题处理
     
      (1)降低税负
     
      (2)延迟缴纳
     
      (3)其他特殊形式
     
      3、常见税收问题解读
     
      四、城市更新项目的融资:
     
      1、各阶段可用到的融资手段
     
      2、各做城市更新的开发商目前的融资方式
     
      3、城市更新主要融资模式
     
      (1)拆迁贷/旧改贷:审批及放款条件
     
      (2)股权融资/明股实债
     
      (3)私募基金
     
      五、土地整备利益统筹
     
      1、关于土地整备利益统筹
     
      2、整村统筹整备运作模式
     
      3、整村统筹整备运作项目
     
      4、留用地地价计收规则
     
      5、土地整备利益统筹总结
     
      六、留用地(非农/征返)
     
      1、非农和征返用地的定义
     
      2、主要审批流程
     
      3、地价的计算
     
      【案例】:观澜项目
     
      第二天:
     
      一、西安城市更新政策解读、要求、发展及演变
     
      1、系统城市更新拿地流程及工作要点指引
     
      2、城市更新概念、包含项目及西安理解内涵
     
      3、西安城市更新体系建立与政策发展演变
     
      4、西安城市更新开发要点、收储要点、出让要点分析
     
      5、西安更新路径、土地获取、资金来源分析
     
      6、西安最新《城市更新条例》模式解读、要点及特殊点
     
      7、如何操作项目符合国民经济发展规划、国土空间规划
     
      8、如何参与《城市更新专项规划》编制,落位公司项目
     
      9、如何参与《城市更新年度实施方案与计划》,落实西安要求
     
      10、如何做好城市更新与产业升级结合利用
     
      11、其他的西安城市更新政策解读
     
      二、城市更新主要操作方式、模式、流程、要点和操作实务、风险把控(结合西安讲授)
     
      1、城市更新全流程解析、操作步骤与注意要点
     
      2、城市更新与传统土地一级开发区别、特点(主体、政策、优惠、指标等等)
     
      3、城市更新与传统土地一级开发优缺点对比分析
     
      4、城市更新项目立项前提、要点
     
      5、城市更新改造方式、模式介绍
     
      6、城市更新主导单位介绍、主导单位特点
     
      7、城市更新政府主导征拆方式介绍、流程、优缺点
     
      8、城市更新政府主导整治项目方式介绍、流程、优缺点
     
      9、城市更新政府+市场方合作方式介绍、流程、优缺点
     
      10、城市更新市场主导方式介绍、流程、优缺点
     
      11、城市更新全面改造模式、微改造方式涉及主要内容、要点及项目介绍
     
      12、旧厂房全面改造模式方向、报批流程、手续办理、痛点难点、风险把控、拿地模式
     
      13、旧村庄全面改造模式方向、报批流程、手续办理、痛点难点、风险把控、拿地模式
     
      14、旧城镇全面改造模式方向、报批流程、手续办理、痛点难点、风险把控、拿地模式
     
      15、成片连片改造模式方向、报批流程、手续办理、痛点难点、风险把控、拿地模式
     
      16、城市更新微改造整治类方式、手续、流程、方向、痛点、难点、投资要点
     
      17、城市更新项目计划申报前提要求、审批、主体确认、要求、征地拆迁、土地获取
     
      18、城市更新土地问题处理方式及指导建议(现状、规划、所有权、使用权、勘测定界、农转用、建设用地预审、占补平衡)
     
      19、城市更新土地痛点处理(新增指标、存量指标、规划修改、基本农田、耕地占补、增减挂钩、征地拆迁、地价确认等等)
     
      20、城市更新土地风险把控(土地所有权、使用权、现状、规划、评估等等)
     
      21、城市更新项目风险把控(立项主体、资金、土地、合作者、手续、施工等等)
     
      22、城市更新主要工作内容及开展模式分析(单元确定、不动产审核、征地拆迁补偿方案确定、土地问题解决、土地收益分配、入市主体、产权注销、入市供应等等)
     
      23、城市更新政府收储模式、土地整治模式、出让模式讲解
     
      24、城市更新方向与未来获地用途方式
     
      25、城市更新主要成效及方式
     
      26、城市更新未来政策发展及展望
     
      三、城市更新实操案例及关键要点分析(结合西安某实际项目)
     
      1、城市更新范围单元确定及问题分析
     
      2、城市更新土地用途、土地问题分析梳理
     
      3、城市更新现状地上物调查情况分析、规划情况分析
     
      4、涉及项目各类面积汇总分析(涉及权力人、土地权属状况、土地性质、占地面积、建筑面积、房屋结构、房屋类型)
     
      5、居民点状况分析(房屋、庭院、围墙(面积、高度、墙厚、基础厚材质))
     
      6、项目征地补偿拆迁状况分析、流程把控、要点把控
     
      7、土规、城规、控规情况分析及协调调整
     
      8、城市更新历史遗留问题处理及各类手续办理
     
      9、城市更新改造方式、改造模式、更新主体确认
     
      10、城市更新复建标准、规模及安排分析
     
      11、融资渠道分析及资金成本测算
     
      12、城市更新地价确认方式及评估要点分析
     
      13、城市更新改造成本分析及测算
     
      14、城市更新开发周期确认及分析
     
      15、城市更新全项目复盘
     
      四、城市更新实操案例
     
      1、西安XX城中村改造案例(项目情况、改造主体、开发模式、项目规划业态、土地问题、地方正常、项目痛点、风险把控、项目成效)
     
      2、西安XX旧厂房改造案例(改造主体、改造模式、拿地方式、招商模式、运营模式)
     
     

      
    近期相关课程:
    ·《城市更新实务、可行性研判、操作流程与风险规避》(西安  2022年3月26-27日)
    ·《城市更新项目收并购交易结构设计及项目融资实务》(深圳  2022年3月19日)
    ·《城市更新中不同利益主体的盈利要点、路径与实操方法解析》(北京  2022年3月26-27日)
    ·《城市更新招商运营心法与资产价值提升实战研讨会》(上海  2022年3月19-20日)
    ·《城市更新项目纠纷,投资风控及拆迁谈判中的策略和技巧》(深圳  2021年10月30日)
    ·《2021城市更新&房屋征收拆迁实务与“两违”综合执法高级研修班》(成都  2021年10月23-25日)
    ·《2021城市更新&房屋征收拆迁实务与“两违”综合执法高级研修班》(贵阳  2021年7月24-26日)
    ·《2021城市更新&房屋征收拆迁实务与“两违”综合执法高级研修班》(西宁  2021年7月17-19日)
    ·《2021城市更新、片区综合开发的合规运作及投融资模式创新实务研讨会》(贵阳  2021年7月24-26日)
    ·《2021城市更新、片区综合开发的合规运作及投融资模式创新实务研讨会》(青岛  2021年7月10-12日)
     

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    满意率高 100余名专业培训顾问一对一服务;数千家企业客户;60000余名培训学员;98%高满意率
    便捷服务 提供在线、电话咨询;一对一定制培训计划与跟踪服务;支持、现金、银行转帐、网上支付支付方式
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