第一部分：龙湖成本管理与控制
一、龙湖成本管理
1、龙湖成本管理的目标
2、龙湖成本管理的基本内容
3、龙湖成本管理的基本方法
4、龙湖目标成本管理原则、条件
二、龙湖成本管理体系
1、龙湖成本管理制度
2、龙湖项目主要成本费项
3、龙湖项目部职能及成本责任
4、龙湖目标成本管理三大工具
◆目标成本测算与分解
◆投资分析模型
◆历史成本数据库
三、龙湖成本管理
1、项目目标成本测算和分解
2、土地投资论证阶段成本测算 案例：土地投资成本测算
3、项目启动阶段成本测算 案例：项目启动会
4、设计阶段成本分解 案例：方案设计阶段成本测算
5、工程实施阶段成本管理 参考：月动态成本状况表
6、工程竣工阶段成本管理 参考：《项目成本总结和分析》
7、龙湖的历史成本数据库
第二部分： 龙湖项目开发成本的控制
1、初步设计（扩初设计）阶段控制要点
2、初步设计（扩初设计）阶段控制要点
3、施工图设计控制要点
4、工程实施阶段控制要点
5、景观工程成本控制要点
6、销售中心、样板房的成本范围
7、体验区样板景观成本管理
第三部分：龙湖招投标管理
一、龙湖招投标机构设置
1、成立的临时团队
2、招标小组主要职责
3、招标办理主持人
二、龙湖工程施工招标条件
1、招标范围 2、招标计划
三、龙湖招标方式的流程及步骤
1、招标方式的选择
2、招投标流程及成果
3、招标的一般程序
4、招标阶段的划分：
◆招标准备阶段
◆发标阶段
◆投标阶段
◆评、定标阶段
◆授标与签约阶段
四、材料（设备）采购管理原则
1、甲供材料采购形式
◆集中招标采购(产品成熟,市场供应量大)
◆竞争采购 (产品市场供应较少)
◆谈判采购 (产品较垄断)
2、甲方供应材料的原则
第四部分：龙湖合同管理
一、合同管理职责
二、合同签订流程
1、编制合约规划
2、提交合同需求
3、合同起草
4、合同会签
5、合同审核
6、合同批准
7、合同审批
8、合同用印归档
三、合同交底
1、合同交底分类
2、合同交底的内容
四、合同组成及主要条款
建筑工程合同
1、当事人
2、工程施工范围分包
3、工程价款结算办法
4、材料价格结算方式
6、工程质量
8、工期
9、材料供应及价款结算
12、工程保修
13、违约责任
采购合同
五、合同标准化及附件
六、合同风险防范
风险防范的方法
◆合同管理（事前）
◆合同管理（事中）
◆合同管理（事后）
建立合同档案管理制度
七、合同的更改和解除
八、合同管理责任
附注：以上为课程提纲，可根据客户的要求做出进一步调整，具体的讲义内容以最后提供的版本为准。
 |
在线填写报名表>>> 报名表下载>>> |
|
如果您想参加此课程，请先填写下面的在线报名表，报名成功后我们的课程顾问会主动与您电话联系！您也可以下载报名 表填好后发至我们的邮箱！ |
此课程名额有限，请您尽快提交报名信息。 |
服务流程： |
报名方式： |
电话报名：拨打138-1096-1648 报名热线，进行人工报名。将您要报读的课程名及相关需求告知我们的专业课程顾问即可 |
 |
短信报名：请编辑短信“课程全名+上课人全名+您的全名”发送到13810961648 |
 |
在线报名：点击右边的在线报名，填写上课人员信息提交即可  |
 |
下载报名表报名：点击下载电子版报名表填写好后，发至报名邮箱：dichanedu@qq.com |
我们的优势： |
课程优化 专业团队对课程进行优化选择，为您提供合适的零风险的课程资源 |
|
专业服务 专业的课程顾问，为您解决培训前、中、后的一切问题 |
|
满意率高 100余名专业培训顾问一对一服务；数千家企业客户；60000余名培训学员；98%高满意率 |
|
便捷服务 提供在线、电话咨询；一对一定制培训计划与跟踪服务；支持、现金、银行转帐、网上支付支付方式 |
在中国房地产培训网报名可以享受： |
一对一专业培训顾问服务 |
 |
获取低折扣企业公开课程及免费试听名额 |
|
每月第一时间获得中国房地产培训网最新课程信息 |
 |
免费成为中国房地产培训网会员，并可免费参加本公司所有活动 |
| 
龙湖地产项目成本管理控制与招投标合同管理
