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 龙湖地产项目成本管理控制与招投标合同管理

课程价格 28800元/天
  • 培训时间: 二天(共计12课时)
  • 主讲老师: 周老师  查看师资力量>>
  • 培训场地: 客户安排
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      第一部分:龙湖成本管理与控制


      一、龙湖成本管理


      1、龙湖成本管理的目标


      2、龙湖成本管理的基本内容


      3、龙湖成本管理的基本方法


      4、龙湖目标成本管理原则、条件


      二、龙湖成本管理体系


      1、龙湖成本管理制度


      2、龙湖项目主要成本费项


      3、龙湖项目部职能及成本责任


      4、龙湖目标成本管理三大工具


      ◆目标成本测算与分解


      ◆投资分析模型


      ◆历史成本数据库


      三、龙湖成本管理


      1、项目目标成本测算和分解


      2、土地投资论证阶段成本测算 案例:土地投资成本测算


      3、项目启动阶段成本测算     案例:项目启动会


      4、设计阶段成本分解      案例:方案设计阶段成本测算


      5、工程实施阶段成本管理  参考:月动态成本状况表


      6、工程竣工阶段成本管理  参考:《项目成本总结和分析》


      7、龙湖的历史成本数据库


      第二部分: 龙湖项目开发成本的控制


      1、初步设计(扩初设计)阶段控制要点


      2、初步设计(扩初设计)阶段控制要点


      3、施工图设计控制要点


      4、工程实施阶段控制要点


      5、景观工程成本控制要点


      6、销售中心、样板房的成本范围


      7、体验区样板景观成本管理


      第三部分:龙湖招投标管理


      一、龙湖招投标机构设置


      1、成立的临时团队


      2、招标小组主要职责


      3、招标办理主持人


      二、龙湖工程施工招标条件


      1、招标范围   2、招标计划


      三、龙湖招标方式的流程及步骤


      1、招标方式的选择


      2、招投标流程及成果


      3、招标的一般程序


      4、招标阶段的划分:


      ◆招标准备阶段


      ◆发标阶段


      ◆投标阶段


      ◆评、定标阶段


      ◆授标与签约阶段


      四、材料(设备)采购管理原则


      1、甲供材料采购形式


      ◆集中招标采购(产品成熟,市场供应量大)


      ◆竞争采购 (产品市场供应较少)


      ◆谈判采购 (产品较垄断)


      2、甲方供应材料的原则


      第四部分:龙湖合同管理


      一、合同管理职责


      二、合同签订流程


      1、编制合约规划


      2、提交合同需求


      3、合同起草


      4、合同会签


      5、合同审核


      6、合同批准


      7、合同审批


      8、合同用印归档


      三、合同交底


      1、合同交底分类


      2、合同交底的内容


      四、合同组成及主要条款


      建筑工程合同


      1、当事人


      2、工程施工范围分包


      3、工程价款结算办法


      4、材料价格结算方式


      6、工程质量


      8、工期


      9、材料供应及价款结算


      12、工程保修


      13、违约责任


      采购合同


      五、合同标准化及附件


      六、合同风险防范


      风险防范的方法


      ◆合同管理(事前)


      ◆合同管理(事中)


      ◆合同管理(事后)


      建立合同档案管理制度


      七、合同的更改和解除


      八、合同管理责任

        附注:以上为课程提纲,可根据客户的要求做出进一步调整,具体的讲义内容以最后提供的版本为准。


      
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