【课程特色】
1、揭秘项目管理过程中16种风险防控的有效方法!
2、分享如何规避项目管理过程中的54个致命风险点!
【学员对象】
1、物业企业总经理、副总经理、项目经理、高级物业经理及相关部门经理等
2、房地产企业工程管理部、设计研发部、成本管理部相关人员
【金牌导师】
阳老师:
从事制造业、五星级涉外酒店、甲级写字楼、物业工程设备管理维护工作40余年。在标杆物业任职15年期间,历任标杆集团物业事业本部总监,标杆物业区域公司副总经理、技术管理部总经理、品质管理部总监、工程管理部总监、国优、五星级项目总经理。
【课程大纲】
第一部分:物业管理风险的基本知识
6大风险类别
风险应对的6大方式
物业管理风险识别方法
物业管理风险的5个等级
物业管理风险发生的5种可能性评估
第二部分:社区安全风险识别与安防智能化设备设施运用管控
案例分析:项目出现被盗案例暴露出的风险
案例分析:小区围墙设置不当存在的安全风险
第三部分:与地产沟通规避风险--从设计规划阶段规避风险
第四部分:物业设施设备风险识别与防控
第五部分:物业建筑对水管网风险识别与防控
第六部分:物业化粪池风险识别与防控
第七部分:有限空间风险识别与防控
第八部分:各类建筑物火灾风险识别
第九部分:电梯设备管理风险识别与管控
第十部分:外墙清洗高空作业风险防控
第十一部分:房屋本体风险识别与防控
第十二部分:物业防汛与防雷击风险的管控
第十三部分:员工管理风险识别与防控
第十四部分:客户相关风险识别与防控
第十五部分:住区水景驳岸及水系深度风险识别防控
第十六部分:物业档案管理风险识别与防控
|
在线填写报名表>>> 报名表下载>>> |
|
如果您想参加此课程,请先填写下面的在线报名表,报名成功后我们的课程顾问会主动与您电话联系!您也可以下载报名 表填好后发至我们的邮箱! |
|
此课程名额有限,请您尽快提交报名信息。
|