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【课程背景】
未来十年，房地产依然是我国经济的重要支柱，而房地产的经营与营销管控却与过往有着翻天覆地的变化。而在今天，庞大的库存！紧张的资金链！眼睁睁地看着钢筋水泥无法变现！部分房企俨然已经面对赤裸裸的“生存”问题，如何坚持到市场的春天？如何迎战房地产的白银十年？
本次课程特别邀请到“签单王”房地产营销智库，于老师将重点分享系统梳理强销团队打造、项目定位重塑、强销案场管理、强销推广模式等业绩倍增的关键把控点，用讲解与现场诊断帮助企业去化库存，实现项目局面的大反转！
【金牌讲师】
于老师：
国内知名培训专家于老师在先后服务于两家世界500强企业后，投身于房地产企业。从零开始，一手建立了某上市集团的培训体系，使得培训辅导与销售业绩推动项目成绩斐然，特别行动队的建立，荣誉讲师的培养……创建了一条适用于房地产企业营销的培训辅导之路。
2012年-2013年，于老师负责房地产营销管理，一边带团队，一边进行总结和反思。随着项目销售目标的顺利完成，《房产签单王是这样炼成的》同时诞生，在行业中引起了强烈反响。本次携手于老师举办本次培训，定会带给销售团队一个蜕变的奇迹！
【课程对象】
房地产企业董事长、总（副）总经理，营销总监，策划总监等。
【课程大纲】
1、逆势营销，模式先行
逆势迷茫向前看--最新宏观形势下解盘策略
把握“卖不掉”的根源--解析在售楼盘中的全面定位
逆势破局面面观--房企营销模式重塑
库存产品去化的法宝--产品价值链的六个环节
为房企保驾护航--营销风险规划与保障体系
2、市场下行中房地产营销精细化管控
提升房地产业绩的价值公式
向O2O要来访量
销售现场关键点管控
逆势强销之利器--强销模式全面解析
3、业绩倍增，反败为胜之良策
互联网思维下的房地产营销
如何实现项目去化“又快又好”
时效推广中的费用管控
卓越营销之案场管理
如何保障老板的“利益最大化”
如何利用现场资源快速杀客
4、强销模式启动全流程
市场调研与楼盘分析
营销方案的制定
销售团队组建
常规销售工作开展
5、签单王逆势营销
大量案例互动
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《“新常态”市场下房地产营销模式转型及最新案例分析》
服务流程：
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