| ［第一阶段］商业地产前期阶段企业组织建设、风险管控、城市拓展定位、筹备管理 | |
| 企业导师：张老师 上课地点：北京 （集中授课3天） | |
|
1st Day 商业地产企业的组 织与流程设置 |
1、单项目管理5大原则及组织架构 2、多项目管理概要 3、多项目管理下的管理模式 4、多项目管理下的授权体系 5、财务风险管理及流程 6、人力资源管理及流程 7、土地决策管理及流程 8、开发销售管理及流程 9、招商运营管理及流程 |
|
商业地产企业的风险管控 |
1、风险管理模型概要2、风险管理体系建设 3、商业地产前期16个风险点及典型案例 4、商业地产中期13个风险点及典型案例 5、商业地产后期7个风险点及典型案例 6、※4+2商业地产开发战略模型解读（亮点） |
| 晚 上 | 董事长私享晚宴 |
|
2nd Day 商业地产的城市拓展与项目定位 |
1、商业地产项目分类 2、※商业地产项目失败8大原因 3、第一步：理解土地所在城市适合的综合体 4、第二步：理解城市规划及城市商圈规划 5、第三步：理解土地的心声 6、第四步：理解你的三级商圈 7、第五步：确定项目的商业面积及物业形态 8、典型案例分析 |
|
商业地产的招商与开业筹备 |
1、商业招商的8大法则 2、商业招商管理的6大重点 3、※经营管理、物业管理与资产管理的职能与边界设定 4、商业地产管理公司组织架构及编制预算 5、商户装修管控要点 6、开业推广活动规划要点 7、※互联网经济下未来10年商业地产场景展望 |
| 晚 上 | 作业、与企业导师面对面交流，深度辅导 |
|
3rd Day 案例项目现场参观 与项目负责人交流 |
主题交流：如何将两天所学内容落实到自身公司，针对性解决学员的实际问题 |
|
案例介绍： ◆新光天地-中国零售商业王者，2015年进行了开业以来最大一次改造调整 ◆大悦城体系内最佳综合体，动线优越 |
|
| ［第二阶段］ 商业地产运营阶段开业日常经营、指标管理、O2O落地 | |
| 企业导师：张老师 上课地点：深圳 （集中授课3天） | |
|
1st Day 商业地产的三个生命周期与经营策略 |
1、购物中心的三个生命周期：培育期、成长期、成熟期 2、三周期的经营策略 |
|
商业地产的11项实战经营心法 |
1、主力店效应的最大化：打场拳头战 2、核心商圈的彻底掌握：从门口掌柜调整深入商圈 3、内外动线的理解：掌握客流方向就是掌握钞票流向 4、善用数据分析系统：仰赖经验不如相信科学数据说故事 5、生活中心的建立：回到商业地产的内涵 6、会议沟通的管理：让耳朵为管理带来真相 7、日常巡场的落实：用脚走出团队的专业 8、各项报表的支持：习惯有的放矢的报表解读 9、租金提高的步骤：四步骤提高租金 10、品牌经营分类：二个指标四个象限的聪明工具 11、同质化的因应：关键数字的经验传授 |
| 晚 上 | 董事长私享晚宴 |
|
2nd Day 实体商业O2O落地经验借鉴 |
1、实体O2O的三个关键人 2、实体O2O的三个步骤 3、实体O2O的三个经营指标 |
|
商业地产五感与场景化经营 |
1、台湾成功商业地产的关键经营心法 2、三项问题经营团队自我省视 3、经营五大核心与理念 |
| 晚 上 | 作业、与企业导师面对面交流，深度辅导 |
|
3rd Day 案例项目现场参观 与项目负责人交流 |
主题交流：将两天所学内容落地到自身公司，针对性解决学员企业的实际问题 |
|
案例介绍 ◆深圳皇庭广场深圳是CBD的钻石之心，为高端及中端国际品牌的旗舰店 ◆深圳九方购物中心是集购物、餐饮、休闲、文化于一体的购物中心，也是时尚潮流的一站式的创新生活体验中心 |
|
| ［第三阶段］ 后期管理后期融资规划、资产管理与资本管理、规划设计与营运管理 | |
| 企业导师：陈老师 上课地点：上海 （集中授课3天） | |
|
1st Day 商业地产的资产证券化 |
1、新常态下的房地产四大增长点 2、金融地产运作模式 3、资本与资产双轮驱动 4、金融地产的主流模式解析 5、资产证券化与资产管理 6、资本管理与房地产证券化 7、欧美和中国房地产资本市场比较 8、影响房地产投资决策的五大因素 9、总结：金融主导地产的成与败 |
| 晚 上 | 董事长私享晚宴 |
|
2nd Day 商业地产资产管理与资本管理 |
1、资产全生命周期与资产处置 2、开发投资组合战略与资产管理 3、资产管理与资产价值最大化 4、举足轻重的资产运营 5、资产管理的标准化 |
|
商业地产规划设计与营运管理的互动 |
1、商业房地产的规划与定位策略 2、商业房地产的品牌与市场推广 3、商业房地产的业态组合与建筑规划 4、商业房地产的前期开发管理与后期招商运营的互动 5、商业房地产的可持续发展 |
| 晚 上 | 作业，与企业导师面对面交流，深度辅导 |
|
3rd Day 案例项目现场参观 与项目负责人交流 |
主题交流：如何将2天所学内容落地到自身公司，针对性解决学员企业的实际问题 |
|
案例介绍 ◆上海国际金融中心写字楼为上海最顶级标准，周边商务环境一流，由亚太地区领导性的服务式办公室供应商管理，以专注细节而著称，专业的服务团队为客户提供优质商务服务与技术支持，能够满足国际性企业对办公室的灵活性和高品质服务的需求。 ◆K11是全球首个将艺术欣赏、人文体验、自然环保完美结合和互动，带出无限创意、自由及个性化的生活品牌 |
|
| 近期相关课程： |
| ·《手把手教你——商业项目有效增流量、促销售的营销推广专业方法》（杭州 2019年4月20-21日） |
| ·《商业地产的风口——新零售最领先的商业模式实操经验分享》（上海 2019年4月20-21日） |
| ·《全开发视角下的商业地产定位、招商、营销与运营能力有效爬坡提升训练》（厦门 2019年4月20-21日） |
| ·《写字楼资产管理全流程沙盘演练：从开发、定位、设计、租赁、运营到退出》（北京 2019年4月26-28日） |
| ·《购物中心精细化运营：客户满意度、客流热力图、预警体系、主力店策略的大运营之道》（重庆 2019年4月27-28日） |
| ·《体验式商业规划设计与运营提升研讨会》（上海 2019年4月26-28日） |
| ·《2019写字楼租赁运营及大宗交易高级研修班》（南京 2019年4月12-13日） |
| ·《2019商业综合体操盘实战与资产价值提升工作坊》（西安 2018年4月26-28日） |
| ·《2019商业综合体操盘实战与资产价值提升工作坊》（西安 2018年4月26-28日） |
| ·《商业地产资产管理的基本理念和前沿实践研修班》（广州 2019年4月20-21日） |
 |
在线填写报名表>>> 报名表下载>>> |
|
如果您想参加此课程，请先填写下面的在线报名表，报名成功后我们的课程顾问会主动与您电话联系！您也可以下载报名 表填好后发至我们的邮箱！ |
此课程名额有限，请您尽快提交报名信息。 |
服务流程： |
报名方式： |
电话报名：拨打170-7908-0766 报名热线，进行人工报名。将您要报读的课程名及相关需求告知我们的专业课程顾问即可 |
 |
短信报名：请编辑短信“课程全名+上课人全名+您的全名”发送到17079080766 |
 |
在线报名：点击右边的在线报名，填写上课人员信息提交即可  |
 |
下载报名表报名：点击下载电子版报名表填写好后，发至报名邮箱：dichanedu@qq.com |
我们的优势： |
课程优化 专业团队对课程进行优化选择，为您提供合适的零风险的课程资源 |
|
专业服务 专业的课程顾问，为您解决培训前、中、后的一切问题 |
|
满意率高 100余名专业培训顾问一对一服务；数千家企业客户；60000余名培训学员；98%高满意率 |
|
便捷服务 提供在线、电话咨询；一对一定制培训计划与跟踪服务；支持、现金、银行转帐、网上支付支付方式 |
在房地产培训网报名可以享受： |
一对一专业培训顾问服务 |
 |
获取低折扣企业公开课程及免费试听名额 |
|
每月第一时间获得房地产培训网最新课程信息 |
 |
免费成为房地产培训网会员，并可免费参加本公司所有活动 |
| 
《标杆房地产商业地产总裁集训营》
