【主题1】中小物业服务企业发展瓶颈分析 1 中小物业企业管理项目存在的问题 1.1 “假”封闭带来的安全隐患 1.2 高成本带来的资金压力 |
1.3 少交流带来的邻里冷漠 1.4 规模小带来的发展障碍 1.5 低价值引发的员工流失 1.6 质量差带来的遗留问题 1.7 传统化导致的业主不满 |
【主题2】中小型物业服务企业突破困局三部曲 2 第一部:突破传统模式,提供多种经营服务 2.1 针对不同物业区位提供差异性服务 2.2 针对不同类型物业提供多元化服务 2.3 针对不同客户群体提供人性化服务 2.4 增值服务随消费观的改变与时俱进 3 第二部:构建社区服务综合集成商模式,实现三方共赢 3.1 企业赢——转换思维,赚取更多利润 案例:万科物业个性化多种经营服务深度分享 3.2 商家赢—通过物业商家合作,实现联营目标 3.3 业主赢—为业主提供“满意+惊喜”的服务 案例:业主论坛投诉处理 创新服务意识 业主期望什么样的物业服务 设立以顾客为中心的服务理念 |
采取人性化的服务方式 提供满足个性需求的个性化服务项目 五星级铂金管家服务的188项内容 4 第三部:练就慧眼,正确选用现代化技术平台 4.1 现代化技术平台的四大技术基础 移动互联网技术 大数据技术 云计算技术、物联网技术 4.2 基于微信二次开发技术下平台的选用 案例:X微信服务平台案例分享 4.3 基于手机APP开发技术下平台的选用 案例:彩生活物管模式分析 案例:万科“睿服务”模式分析 4.4 平台选用时物业企业需把握的两大关键点 自身搭建平台VS使用他方平台 选用同行业平台VS选用第三方科技公司平台 |
【主题3】中小型物业服务企业发展突围的基础 5 妥善处理纠纷,降低企业风险 5.1 头脑风暴—物业管理的N个典型纠纷案例 案例:业主拖欠物业费,物业断水断电 案例:一层业主不坐电梯,拒交物业费 案例:广东清远业主委员会委员以公谋私 案例:交了停车费,车辆被盗,业主索赔 案例:业主家中物品丢失索赔 案例:地产商工程遗留问题导致业主群体性事件 ………… |
5.2 常见的物业管理纠纷类型及其处理技巧 物业的维护与使用管理纠纷及其处理技巧 物业服务费收缴纠纷及其处理技巧 物业服务标准纠纷及其处理技巧 紧急避险纠纷及其处理技巧 人身损害纠纷及其处理技巧 6 高效投诉处理,成就忠诚业主 6.1 建立平等畅通的服务沟通渠道 6.2 有效服务沟通的原则 6.3 有效物业服务沟通技巧 6.4 业主投诉处理的九大步骤 |
【主题4】中小物业服务企业可持续发展的两大法宝 7 走物业服务精细化发展之路 7.1 物业企业常用精细化管理之标准化管理 物业服务标准化流程的实施 建立标准化服务形象 推行标准化服务流程 案例:万科物业环境类标准作业流程的编制 7.2 物业企业常用精细化管理工具之5S管理 5S管理在物业管理行业的应用 案例:1S——要与不要,一弃一留 案例: 2S——科学布局,取用快捷 案例:3S——学习要领,认真清扫 案例:4S——制度检查,定期考核 案例:5S——形成制度,养成习惯 |
案例:绿城物业8S管理体系 7.3 高质量物业服务的有效监管 案例:中航物业精细化效果展示 物业质量管理体系培训 某标杆物业质量监管体系的制定与实施 案例:绿化保洁的3366原则 案例:龙湖物业的可视化管理 8 传承服务意识,打造核心服务团队 8.1 向海底捞学习,传承服务理念 8.2 高凝聚力管理团队的建立 通过九型人格,分析员工内心之火 做一个己达达人的职业经理人 8.3 服务型管理者领导力八项修炼 8.4 案例:龙湖物业的满意+惊喜+幽默+乐趣 |
【主题5】沙龙环节—提问、讨论与总结 |
近期相关课程: |
·《物业市场实战沙盘演练及招投标核心控标中标技能研修班》(郑州 2025年3月1-2日) |
·《物业企业运营全过程的成本改善及经营提升与企业价值创造》(厦门 2025年3月7-8日) |
·《标杆物业团队必备的6大核心能力》(北京 2025年3月21-22日) |
·《新型物业服务品质体系构建与标杆打造实战研修班》(长沙 2025年3月21-22日) |
·《新质生产力下高品质物业项目运营管理暨服务力提升、成本管控、经营创新与危机公关高(成都 2025年3月29-30日) |
·《写字楼物业精细化管理与服务品质提升暨标杆项目游学营》(广州 2024年12月12-14日) |
·《民法典视野下——物业费催收、保盘护盘及物业管理风险有效规避研修营》(杭州 2024年12月28-29日) |
·《“物业企业战略解码、目标制定、OKR与执行复盘”实战特训营》(北京 2024年12月7-8日) |
·《王牌物业经理:抓服务、抓管理、抓风控、抓收费、抓保盘经典策略与技能提升研修营》(成都 2024年12月20-21日) |
·《写字楼物业精细化管理与服务品质提升暨标杆项目游学》(广州 2024年11月21-23日) |
![]() |
在线填写报名表>>> 报名表下载>>> |
![]() |
如果您想参加此课程,请先填写下面的在线报名表,报名成功后我们的课程顾问会主动与您电话联系!您也可以下载报名 表填好后发至我们的邮箱! |
此课程名额有限,请您尽快提交报名信息。 |
![]() |
![]() |
课程优化 专业团队对课程进行优化选择,为您提供合适的零风险的课程资源 |
![]() |
专业服务 专业的课程顾问,为您解决培训前、中、后的一切问题 |
![]() |
满意率高 100余名专业培训顾问一对一服务;数千家企业客户;60000余名培训学员;98%高满意率 |
![]() |
便捷服务 提供在线、电话咨询;一对一定制培训计划与跟踪服务;支持、现金、银行转帐、网上支付支付方式 |
![]() |
一对一专业培训顾问服务 |
![]() |
获取低折扣企业公开课程及免费试听名额 |
![]() |
每月第一时间获得房地产培训网最新课程信息 |
![]() |
免费成为房地产培训网会员,并可免费参加本公司所有活动 |