【课程背景】
城市化建设如火如荼，城市更新速度越来越快。存量房时代下，面对日益紧缺的土地资源，政府怎么进行合理城市规划？城市旧城区如何进行改造？项目拆迁要考虑哪些因素？如何理清国家政策、市场发展、企业的投资和管理这几者的相互关系，制定出可行的城市更新项目操盘方案？
本课程特邀拥有十六年房地产行业从业经历、八年城市更新工作经验，操盘五个更新项目、谈判数百个拆迁项目的实战专家，就城市更新问题，分别从城市发展、政府规划、项目操盘等角度着手，就项目审批、项目拆迁和项目管理等问题为您传授实战经验，提出可行的解决办法。
【课程价值】
一、掌握城市更新的起源、方式、主体及相关法规政策
二、掌握城市更新项目价值判断要点
三、掌握城市更新项目报批审流程步骤
四、掌握城市更新拆迁谈判5大特点、9大策略
五、掌握城市更新特殊事项处理方式方法
六、掌握城市更新项目管理标准化及实操经验
【课程对象】
1、房地产开发及城市更新企业总裁、总经理、副总经理及中高管
2、房地产开发及城市更新企业运营管理部、拆迁管理部、项目运营部、战略投资部、工程部、客服部、营销策划部、总裁办等相关职能部门
3、相关机构：房地产行业相关研究与咨询顾问专业机构的高级管理 人员和研究人员
4、高端圈层：准备进军城市更新领域的企业家、投资人
【课程大纲】
第一章 城市更新概述
一、城市更新的概念
二、城市更新的起源与背景
三、城市更新的现状与趋势
四、城市更新的原则
五、城市更新的方式
六、城市更新的主体
七、城市更新政府管理体制
八、城市更新的程序
九、城市更新相关法规政策
第二章 城市更新项目价值判断
一、城市更新项目现状调查
1、区位与位置
2、土地和建筑物的权属情况
3、土地和建筑物的功能、建成年限
4、现状容积率
5、合法用地类别、比例
6、项目周边配套情况
7、可以利用的资源
二、城市更新项目未来规划
1、市、区及片更新规划
2、法定图则与改造方式向
3、更新范围确定
4、土地贡献率测算
5、规划容积率测算
6、保障房、人才公寓配置要求
7、公共配套置要求
8、基础设施规划及建设
9、限制建设情形
三、更新意愿初步摸底调查
1、更新意愿要求
2、集体土地或资产更新意愿征集
3、城中村私宅更新意愿征集
4、旧商业、厂房更新意愿征集
5、旧住宅区更新意愿征集
6、混合类型更新单元意愿征集
四、交易条件
1、交易方式
2、交易对价
3、交易地点
4、交易费用
5、交易风险控制
五、项目经济测算
1、项目产品定位
2、销售价格预测
3、销售收入测算
4、土地费用测算（拆迁、款）
5、建安成本测算
6、管理费用测算
7、财务费用测算
8、经济指标测算及判断：销售净利润率、内部收益率、地价房价比
六、项目价值判断要点
第三章 城市更新项目报批审
一、城市更新计划申报准备
1、城市更新单元范围划定
2、合法用地类型、比例核定
3、土地房屋确权
4、更新意愿征集
5、城中村或旧屋认定
6、两规或三规用地处理
7、非农指标调入
8、历史遗留用地处理
二、城市更新计划申报
1、更新计划材料制作
2、更新计划申报
3、更新计划审核批
4、更新计划公示告
三、更新规划编制申报
1、更新规划委托编制
2、更新规划成果申报
3、更新规划审核批
4、更新规划公示告
四、实施主体确认
1、实施主体确认条件
2、实施主体确认申请
3、实施主体确认审核批
4、实施主体公示告
5、项目实施监管协议签订
五、土地房屋产权注销
1、土地房屋产权注销条件
2、土地房屋产权注销申请
3、土地房屋产权注销审核
4、土地房屋产权注销公告
六、建设用地申请
1、建设用地方案图制作
2、建设用地申请
3、核算土地价格
4、缴纳土地出让金及税费
5、签订土地使用权合同
6、办理土地不动产权证
第四章 拆迁谈判与签约实务
一、拆迁谈判五个特点
1、标的利益重大
2、双方地位不等
3、涉及问题复杂
4、时间要求紧迫
5、利益难以平衡
二、拆迁谈判摸底调查
1、土地及建筑物情况
2、权利人及意愿情况
3、周边市场情况
4、可利用社会资源
三、拆迁谈判策划准备
1、团队：知识及技能；心理；仪表与礼仪；方法策略；分工配合
2、业主：土地房屋、产权、职业、个性、家庭、影响、社会关系等
3、补偿安置方案及协议
4、工具及礼品
5、签约宣传造势
四、拆迁谈判九大策略
1、横扫千军
2、无中生有
3、擒贼王
4、借刀杀人
5、欲擒故纵
6、李代桃僵
7、围魏 救赵
8、关门捉贼
9、苦肉计
五、签约注意事项
第五章 城市更新特殊事项处理
一、小地块城市更新
二、城市更新项目地价测算
三、工改项目
四、工改保项目
五、旧住宅区城市更新
六、土地整备
七、整村统筹和片区统筹
八、棚户区改造
九、建筑物年限不足
第六章 城市更新项目管理
一、管理体制
1、集团项目部制
2、项目公司制
3、项目部制
二、人员管理
1、人员编制
2、激励机制
三、财务管理
1、费用预算
2、项目融资
3、税务筹划
四、法务管理
五、档案管理
六、公关管理
第七章 交流与互动
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服务流程：
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《城市更新项目操盘实务和关键环节解决方案》
