【课程背景】

 

　　本课程源于项目的质量管理，又有别于常规的质量管理，从品质管理的定义、品质管理的打造等方面剖析什么才是品质好的项目；本课程案例分析日式施工管理及新材料应用的做法，集合国外、国内的优秀做法，从意识、操作等层面帮助学员更好地了解品质管理的真谛。

 

　　建筑新材料的优势：

 

　　新材料是战略性新兴产业发展的支撑和保障， 更是推动技术创新的先导。“ 十三五” 期间，建筑新材料发展将围绕国民经济和社会发展的重大需求，以加快材料工业升级换代为主攻方向，以提高新材料自主创新能力为核心，以新型功能材料、高性能结构材料和先进复合材料为发展重点，通过产学研用相结合，大力推进科技含量高、市场前景广、带动作用强的建筑新材料产业的规模化发展，为国家重大工程建设等提供支撑和保障。

 

　　节约了施工费用：

 

　　比起传统建筑，用建筑新材料（以下简称新材） 模块化建筑，80%的工序靠工厂化完成，少量在现场装配式吊装完成，工艺简洁，工种单一，快捷、省时、高效，施工费用大大降低。据调研，新材建筑墙体，现场安装1个工日可完成9.5m2，施工速度是混凝土砌块墙施工速度的3.9倍，用工量仅为传统施工工艺的1/10，等于相对创造了效益和利润。

 

　　降低了人工成本：

 

　　建筑新材每平米人工投入约42元，而传统砌体墙每平米人工投入约84 元，新材竟节约了一半；新材建筑高层基础施工费用约181元/m2，而传统高层建筑基础施工费用约为458元/m2，节约了近60%的费用；新材建筑主体结构施工费用约为249 元/m2，而传统主体结构施工费用约为395元/m2，可节约37%的费用；新材建筑内外墙施工费用约为63 元/m2，而传统内外墙施工费用约为338元/m2，节约了90%的费用；新材楼层板施工费用约为10 元/m2，而传统楼层板施工费用约为400元/m2，可节约97.5%的费用。

 

　　【课程收益】

 

　　1、收获知识-独特视角

 

　　结合“工匠精神”介绍品质管理的真谛，帮助您理解品质管理的含义，转变原先的质量管理思路与视角。

 

　　2、学习经验-借鉴标杆

 

　　大量丰富的案例，帮助您在学习品质管理相关知识的同时，全面了解标杆企业的实践做法，为今后的工作提供参考依据。

 

　　3、国际视野-日式施工

 

　　介绍日本地产企业与施工企业的实践做法，了解万科千人计划在国内的落地实践。

 

　　4、落地实践-实施应用

 

　　新材料施工与使用如何节省成本消耗，加快项目进度及提升产品质量。

 

　　【讲师介绍】

 

　　张老师：

 

　　某大型集团有限公司设计管理部兼集团总工程师，曾任万科某城市有限公司工程管理部经理，总工程师。深圳中海地产有限公司先后任项目总工，发展管理部主任工程师，副总经理，总经理，某甲级建筑设计研究院设计室主任工程师，室主任。

 

　　任职机构：高级工程师、注册一级建造师、国家监理工程师，曾任职某标杆房企城市公司（上交所上市）主持工程管理部工作并兼任公司总工程师，曾任职某甲级建筑设计研究院从事建筑设计及管理工作8年，某标杆房企（港交所上市公司）任职11年。

 

　　专业特长：对深基坑支护方案选型、结构方案选型、住宅户型评审及优化、项目防渗漏管理均有深入全面研究，有丰富的项目管理经验， 独立或主持过多个大型项目的设计或设计管理工作，有丰富的项目设计及设计管理经验。精通国家现行设计规范，对民用建筑特别是对住宅产品设计管理有丰富的管理经验。

 

　　林老师：

 

　　1998年毕业于东南大学土木工程系，博士学位，中国建筑总公司公司高级工程师，建设部一级项目经理。1999年--2005年于中建一局任建筑工程师，建筑工程总监、建筑工程区域公司副总经理。2006年进入万科，任万科南京项目工程总，北京万科项目总，现任某地产公司高管。

 

　　专业特长：万科建筑研发新材料开发及应用及万科PC项目参与研发者，万科工程质量材料统一施工应用及标准化负责人。对万科新工艺；热带雨林植物园、公建节能、UHPC、干法工艺 、产品数据化、工业标准化有着丰富的施工设计及管理经验。

 

　　【课程对象】

 

　　1、房地产企业董事长、总经理、工程副总等决策层

 

　　2、工程、成本、设计、运营、工程/成本/设计管理团队、项目总经理等。

 

　　【课程大纲】

 

　　一、房地产产品品质概述

 

　　1、品质的概念

 

　　产品质量与产品品质的区别和联系

 

　　品质的概念

 

　　2、品质与进度、成本的关系

 

　　3、正确处理品质与包装及销售等的关系

 

　　4、分析中国为何较少制造出品质产品

 

　　二、日本建筑品质管理

 

　　1、总承包管理

 

　　2、施工图设计与施工策划

 

　　3、专业化施工

 

　　PC构件介绍

 

　　木模工艺

 

　　砼浇筑前模板检查整改及清理

 

　　砼浇筑施工

 

　　防渗漏节点处理

 

　　防渗漏技术

 

　　厨卫间

 

　　轻钢龙骨墙体

 

　　架空地板及地暖工程

 

　　门窗工程

 

　　墙纸工程

 

　　质量检查与验收

 

　　4、项目管理

 

　　组织架构

 

　　作业所人员分工

 

　　总承包商内部职责分工

 

　　计划管理

 

　　可视化管理

 

　　严密的专业检查验收管理

 

　　现场日管理流程

 

　　5、工具技术

 

　　计划管理 小型工具系统化、专业化、轻型化

 

　　小型工具实用、高效

 

　　6、安全管理

 

　　常态化

 

　　普及化

 

　　安全管理日流程

 

　　7、优秀做法

 

　　施工管理

 

　　施工技术

 

　　设备材料

 

　　三、万科新材料技术施工及应用

 

　　等级划分--根据建筑物重要程度与使用功能

 

　　1. 穿插施工

 

　　2.弹性腻子

 

　　3. UHPC--高强混凝土

 

　　使用年限--根据等级制定相应的合理使用年限

 

　　4.一体化材料：仿石材保温装饰一体板

 

　　5.整体卫浴

 

　　6.专用粘接剂

 

　　7.分电器、无线开关

 

　　8.AlC条板

 

　　设防要求--根据合理使用年限设防要求

 

　　9.铝模

 

　　10.固化剂和耐磨地坪

 

　　11.一体式排水管

 

　　材料应用--适用的材料和限制适用的材料

 

　　12.无动力风帽

 

　　13.佛甲草与地锦竹

 

　　14. 轻质预制隔墙板

 

　　装配式施工及现场管理

 

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