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 《龙湖、世茂等标杆房企财务运营管理体系深度解析与实战》

开课时间 2018年4月21-22日
  • 课程价格: 4680元/位
  • 主讲老师: 王老师  查看师资力量>>
  • 开课地点: 长沙
  • 课程人气: 次     收藏此课程
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    课程详情
      【课程序言】
     
      市场竞争的加剧,要求企业管理层对市场瞬息万变的态势做出及时且正确的响应,只有这样才能确保企业在激烈的竞争中胜出。然而,做出一个正确、理性的决策,需要以一整套完整的数据为基础,以高效、精准的数据分析体系为依托,结合企业过去、现在、将来的经营状况分析和外部经济行业数据的解读,再加上关键时刻的决断力,方有可能达成。而如何提供这一整套决策支持的解决方案,正是现代企业财务管理的发展趋势和要求。
     
      而一个优秀的非财务专业管理者,也必须学会读懂财务的语言,这样才能够在公司做出经营决策的关键时刻,在基于理解财务分析和预测逻辑的基础上,做出理性的决策和判断。
     
      房地产行业的管理层,更加需要读懂财务语言,了解财务报表分析,学会看财务报表,学会用财务的逻辑思考问题,做出决策,来确保企业安全、稳健的前行。
     
      【课程收益】
     
      【全面系统认识财务】树立财务管理意识,理解财务如何在房地产经营中发挥作用
     
      【透视企业经营之道】读懂财务报告,理解各部门的经营活动如何影响企业
     
      【有效管控日常运营】掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具
     
      【举一反三】丰富的标杆房企案例分析,用财务的工具深入解读企业的运营管理
     
      【价值创造】学习标杆房地产企业财务现金经验,掌握如何在业务运行中发挥财务价值
     
      【掌握技能】掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现房企运作中的优劣所在
     
      【学员对象】
     
      房地产企业董事长、总经理,项目负责人,财务管理人员及相关中高层管理人员
     
      【金牌导师】
     
      王老师:
     
      中级会计师,中欧国际工商学院CFO;
     
      现任某房地产建筑集团财务总监
     
      历任世茂集团财务总监(3年)、龙湖地产财务总监(7年)
     
      王老师15年财务管理从业经历,3年外资世界500强财务高管,10年房地产TOP10公司财务总监,2年建筑业城市TOP1公司财务管理经验。曾就职于世茂集团、龙湖地产等标杆房地产企业,具有扎实的财务功底和深厚的经验积淀。
     
      任职龙湖与世茂期间,主持过:房地产及建筑业ERP系统整体上线及优化提升工作;房地产及建筑业内控体系及制度流程建设工作;十余个房地产开发项目的税收清结算工作;逾20亿房地产融资项目;逾30个项目投资测算及项目启动会工作;规模逾50亿公司全面预算管理工作,王老师精于财务报表分析,对经济金融领域有独到的理解。任职龙湖期间也参与公司财务与高管的培训工作,沉浸房地产行业多年,对房地产行业的财务管理有丰富的经验。
     
      参与财务操盘的项目有:龙湖观山水、紫都城、蓝湖郡、好望山、西城天街、时代天街、悠山郡、春森彼岸,世茂茂悦府、龙湖水晶郦城、龙湖花园、香樟林。
     
      【课程大纲】
     
      一、现代财务管理的演进及其内涵
     
      1、现代财务管理的演进及发展趋势
     
      (1)财务管理发展的四个阶段
     
      (2)财务管理在不同阶段的特点
     
      (3)财务管理未来的发展趋势
     
      2、房地产财务的职责及定位
     
      (1)房地产财务的几个工作模块
     
      (2)财务在房企经营管理中的作用
     
      (3)现代房地产企业对财务管理的要求
     
      (4)标杆房企对财务职能的衍生要求
     
      (5)财务在房地产企业中的定位
     
      二、读懂财务的语言--会计分录和财务报表
     
      1、现代财务管理的起源和基础
     
      (1)复式记账法
     
      (2)会计科目和会计分录
     
      案例:一个极简房地产开发项目开发全周期的会计分录模拟
     
      2、三张财务报表的核心解析
     
      2.1  利润表
     
      2.1.1  利润表的结构
     
      2.1.2 利润表包含的要素及其含义
     
      2.1.3  利润表的财务指标
     
      2.1.4  利润表中包含的信息解读
     
      案例:标杆上市房企的利润表解读
     
      2.2  资产负债表
     
      2.2.1  资产负债表的结构
     
      2.2.2 资产负债表包含的要素及其含义
     
      2.2.3  资产负债表的财务指标
     
      2.2.4  资产负债表中包含的信息解读
     
      案例:标杆上市房企的资产负债表解读
     
      2.3  现金流量表
     
      2.3.1  现金流量表的结构
     
      2.3.2 现金流量表包含的要素及其含义
     
      2.3.3  现金流量表的财务指标
     
      2.3.4  现金流量表中包含的信息解读
     
      案例:标杆上市房企的现金流量表解读
     
      2.4  跨报表类财务指标
     
      2.4.1  周转类指标
     
      2.4.2  综合回报类指标
     
      2.4.3  现金流类指标
     
      3、三大财务报表间的关系
     
      3.1  三大财务报表之间的区别和联系
     
      3.2  三大财务报表如何诠释财务闭环
     
      “资本--资产--收入--利润--现金--资本”
     
      4、财务报表粉饰术
     
      4.1  公司粉饰财务报表的动机
     
      4.2  常见的财务报表粉饰术
     
      案例:
     
      1、引发美国证券监督改革的安然事件
     
      2、标杆上市房企的财务报表粉饰术
     
      三、房地产财务分析
     
      1、财务分析的定义和作用
     
      1.1财务分析的定义
     
      1.2财务分析的作用
     
      2、财务分析的方法
     
      2.1  水平分析法(横向、纵向)
     
      2.2  垂直分析法
     
      2.3  趋势分析法
     
      2.4  比率分析法
     
      2.5  因素分析法(敏感性分析)
     
      3、财务分析的基本架构
     
      4、财务分析的应用
     
      案例:上市房企TOP15公司财务分析案例分享
     
      --全面分析解读上市TOP15地产公司的财务报表及各项财务指标表现
     
      四、房地产项目投资决策
     
      1、项目投资评价的考量因素及财务评价指标
     
      1.1房地产投资项目的考量因素
     
      1.2房地产投资项目的财务评价指标
     
      案例:标杆房企投资项目的财务评价指标
     
      2、房地产项目投资管理工具
     
      五、房地产全面预算管理
     
      1、什么是全面预算管理
     
      2、全面预算管理全流程解析
     
      案例:标杆房企的全面预算管理全流程解析
     
      3、全面预算管理的关键管控点
     
      4、各部门全面预算管理中的作用
     
      案例:标杆房企全面预算管理工具
     
      六、房地产税收管理
     
      1、什么是税收管理
     
      2、交易结构的设计--进入与退出
     
      案例:
     
      什么公司需要靠贷款来分红?
     
      标杆房企的上市股权结构及项目公司设立交易结构安排
     
      3、税收优惠政策的申请
     
      案例:
     
      标杆房地产开发企业申请税收优惠实例分享
     
      如何在政策转换过程中,对税收优惠政策的延续性进行管理
     
      4、税务局关系管理及税收检查应对
     
      案例:房地产企业应对税务稽查的全流程管理
     
      5、房地产税收筹划实例
     
      案例:标杆房企土地增值税和所得税结算全过程管理
     
      七、房地产资金管理
     
      1、什么是资金管理
     
      2、资金计划管理
     
      案例:标杆房企的资金计划管理
     
      3、营运资本管理
     
      案例:标杆房企如何进行营运资本管理?
     
      4、融资管理
     
      4.1  融资的种类和方式
     
      4.2  中国的资本市场和国外资本市场的异同
     
      4.3  房地产企业融资的渠道和方式
     
      4.4  房地产企业融资过程管理的关键管控点
     
      案例:标杆房企的融资管理全流程
     
      八、房地产公司战略的财务支持
     
      1、如何制定公司的战略
     
      1.1影响公司战略成功的五力分析模型
     
      1.2  公司战略制定的全过程分解
     
      2、评价和衡量公司战略是否成功的标尺
     
      2.1  财务类的标尺和非财务类的标尺
     
      2.2  如何选择财务类的标尺?
     
      2.3  KPI考核与反馈
     
      案例:标杆房企的战略评价指标考核体系演进过程的分享
     
      九、房地产公司内部控制建设
     
      1、什么是内部控制体系
     
      1.1现代企业为何需要内部控制?
     
      1.2  内部控制发挥的作用是什么?
     
      2、内控体系建设的关键着力点
     
      案例:标杆房企的内控体系建立和实施分享
     
     

      
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