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【课程背景】
面对新的市场环境，如何突破传统物业经营管理的模式，利用科技智慧物业推动企业发展成为摆在企业面前的重要课题。
优秀物业服务企业会朝着平台化转型，围绕房屋、人和空间三方面开展相关业务。如何启动科技智慧物业，思路和方法是目前行业的必经之路！作为物业管理的基础，项目管理一直是企业经营管理核心，在目前的新形式下，项目管理的模式和工具也都发生了深刻变化，如何从科技智慧物业角度提升项目管理水平，这是需要我们重视的视角。
为帮助各企业创新物业管理模式，启发创新思维，实现科技智慧物业管理。掌握资产管理的思路与方法、突破物业企业发展瓶颈实现转型升级，特别是让企业管理者分享标杆物业的实战经验和管理方法，借鉴成功经验，特举办本次活动。实践证明，通过标杆学习取得系统突破的物业企业，其投资回报率都在普通物企的三倍以上。
【课程收益】
1、创新授课：借鉴标杆企业优秀的服务创新理念，提升本公司服务品质，采用1天《科技智慧物业管理+商业运营的先进经验讲解》＋1天《嘉宝标杆项目现场深度参观交流》实战学习方式。
2、考察过程系统围绕嘉宝科技智慧物业探索、标杆物业信息化平台建设、楼宇自动化系统、科技智慧物业管理、资产管理、嘉宝物业转型新经验等要素展开考察，并重点讲解。
3、选择中国特色标杆物业企业，对不同标杆企业的核心专长进行详细的全景解析;与标杆物企零距离交流，这不是一次简单的课程，而是标杆物企开拓视野、能力提升的价值之旅。
【课程对象】
1、各房地产企业分管物业领导及物业公司总经理、副总经理、总监、区域总经理、市场部、品质部、客服部及物业企业中高层管理人员等。
2、各企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事物业及后勤管理的负责人；资产经营管理公司等。
【金牌导师】
吕老师：
现任：嘉宝股份总裁助理、嘉宝物业成都公司副总经理、13年物业管理行业工作经验、分管公司大经营体系，涉及物业运营、工程管理、商业管理、社区经营。在物业全程运营管理、品质及客户满意度建设、社区经营等方面有较强的实操和组织经验。
【课程大纲】
第一部分：嘉宝科技智慧物业探索
1、打造科技智慧物业强势品牌概述；
2、互联网、物联网技术与传统物业服务深度融合先进经验介绍；
3、员工端、服务（经营）端、管理端三端信息化工具应用；
4、服务云、经营云、管理云三大智能信息化经营管理体系搭建；
5、生活家服务体系，构建科技智慧物业服务场景；
6、生活家云平台，构建线上服务体系；
第二部分：科技智慧物业--物业篇
1、智慧通行；
2、在线缴费；
3、在线报修；
4、社区公告；
5、邻里社交；
6、智能安防；
7、ECM（设备设施远程状态监控）系统；
8、智能停车场；
9、新技术新方法引入。
第三部分：科技智慧物业--经营篇
1、生活家体验中心；
2、嘉宝红包营销体系；
3、平台广告；
4、社区经营场景；
5、社区商家互联网化；
6、经营与服务融合，成就万元管家。
第四部分：科技智慧物业--管理篇
1、财务业务一体化（费控、资产、招采、资金、预算系统）；
2、财务清分系统；
3、管理驾驶舱（决策支持系统）；
4、资源库；
5、协同办公系统（OA）优化；
6、在线学习。
第五部分：嘉宝股份资产管理模式分享
1、资产管理下的企业职能职责优化；
2、嘉宝商业化资产管理；
(1)商业地产中的资产管理；
(2)资产分析、资产保值、资产增值；
(3)嘉宝商业资产管理案例分享。
3、嘉宝社区化资产管理；
(1)社区公共资源经营模式；
(2)拎包入住业务经营模式；
(3)房屋经纪经营模式 ；
(4)社区O2O经营模式；
4、打造资产溢价渠道。
(1)品牌价值； (2)资产评估。
第六部分：赴嘉宝物业标杆项目现场考察交流，与现场管理人员经验分享（项目负责人带队，专人讲解）
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《赴嘉宝科技智慧物业及社区经营管理（物业管理+商业运营）学习考察》
服务流程：
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