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 《赴嘉宝科技智慧物业及社区经营管理(物业管理+商业运营)学习考察》

开课时间 2019年1月12-13日
  • 课程价格: 2980元/位
  • 主讲老师: 吕老师  查看师资力量>>
  • 开课地点: 成都
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    课程详情
      【课程背景】
     
      面对新的市场环境,如何突破传统物业经营管理的模式,利用科技智慧物业推动企业发展成为摆在企业面前的重要课题。
     
      优秀物业服务企业会朝着平台化转型,围绕房屋、人和空间三方面开展相关业务。如何启动科技智慧物业,思路和方法是目前行业的必经之路!作为物业管理的基础,项目管理一直是企业经营管理核心,在目前的新形式下,项目管理的模式和工具也都发生了深刻变化,如何从科技智慧物业角度提升项目管理水平,这是需要我们重视的视角。
     
      为帮助各企业创新物业管理模式,启发创新思维,实现科技智慧物业管理。掌握资产管理的思路与方法、突破物业企业发展瓶颈实现转型升级,特别是让企业管理者分享标杆物业的实战经验和管理方法,借鉴成功经验,特举办本次活动。实践证明,通过标杆学习取得系统突破的物业企业,其投资回报率都在普通物企的三倍以上。
     
      【课程收益】
     
      1、创新授课:借鉴标杆企业优秀的服务创新理念,提升本公司服务品质,采用1天《科技智慧物业管理+商业运营的先进经验讲解》+1天《嘉宝标杆项目现场深度参观交流》实战学习方式。
     
      2、考察过程系统围绕嘉宝科技智慧物业探索、标杆物业信息化平台建设、楼宇自动化系统、科技智慧物业管理、资产管理、嘉宝物业转型新经验等要素展开考察,并重点讲解。
     
      3、选择中国特色标杆物业企业,对不同标杆企业的核心专长进行详细的全景解析;与标杆物企零距离交流,这不是一次简单的课程,而是标杆物企开拓视野、能力提升的价值之旅。
     
      【课程对象】
     
      1、各房地产企业分管物业领导及物业公司总经理、副总经理、总监、区域总经理、市场部、品质部、客服部及物业企业中高层管理人员等。
     
      2、各企事业单位、政府、学校、医院以及军政机关从事物业及后勤管理的负责人;资产经营管理公司等。
     
      【金牌导师】
     
      吕老师:
     
      现任:嘉宝股份总裁助理、嘉宝物业成都公司副总经理、13年物业管理行业工作经验、分管公司大经营体系,涉及物业运营、工程管理、商业管理、社区经营。在物业全程运营管理、品质及客户满意度建设、社区经营等方面有较强的实操和组织经验。
     
      【课程大纲】
     
      第一部分:嘉宝科技智慧物业探索
     
      1、打造科技智慧物业强势品牌概述;
     
      2、互联网、物联网技术与传统物业服务深度融合先进经验介绍;
     
      3、员工端、服务(经营)端、管理端三端信息化工具应用;
     
      4、服务云、经营云、管理云三大智能信息化经营管理体系搭建;
     
      5、生活家服务体系,构建科技智慧物业服务场景;
     
      6、生活家云平台,构建线上服务体系;
     
      第二部分:科技智慧物业--物业篇
     
      1、智慧通行;
     
      2、在线缴费;
     
      3、在线报修;
     
      4、社区公告;
     
      5、邻里社交;
     
      6、智能安防;
     
      7、ECM(设备设施远程状态监控)系统;
     
      8、智能停车场;
     
      9、新技术新方法引入。
     
      第三部分:科技智慧物业--经营篇
     
      1、生活家体验中心;
     
      2、嘉宝红包营销体系;
     
      3、平台广告;
     
      4、社区经营场景;
     
      5、社区商家互联网化;
     
      6、经营与服务融合,成就万元管家。
     
      第四部分:科技智慧物业--管理篇
     
      1、财务业务一体化(费控、资产、招采、资金、预算系统);
     
      2、财务清分系统;
     
      3、管理驾驶舱(决策支持系统);
     
      4、资源库;
     
      5、协同办公系统(OA)优化;
     
      6、在线学习。
     
      第五部分:嘉宝股份资产管理模式分享
     
      1、资产管理下的企业职能职责优化;
     
      2、嘉宝商业化资产管理;
     
      (1)商业地产中的资产管理;
     
      (2)资产分析、资产保值、资产增值;
     
      (3)嘉宝商业资产管理案例分享。
     
      3、嘉宝社区化资产管理;
     
      (1)社区公共资源经营模式;
     
      (2)拎包入住业务经营模式;
     
      (3)房屋经纪经营模式 ;
     
      (4)社区O2O经营模式;
     
      4、打造资产溢价渠道。
     
      (1)品牌价值;                (2)资产评估。
     
      第六部分:赴嘉宝物业标杆项目现场考察交流,与现场管理人员经验分享(项目负责人带队,专人讲解)


      
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