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【课程对象】
房地产企业董事长、总经理、副总及投融资负责人等企业核心高管
【金牌讲师】
张老师：
资深房地产投融资和战略专家、全国房地产投资基金联盟副会长、国家发改委最早一批备案的股权基金管理人、盛世神州基金合伙人、瑞轼投资总裁，近年参与管理基金数量超过35个、投资项目18个、基金的资金量超过100亿；熟悉民企、国企和外资房地产投融资方式和各类机构运作。曾任职于全球最大的房地产投资集团之一的联实集团（Lend Lease）、澳大利亚最大的投资银行麦格理银行（Macquaire Bank）和盛世神州基金，长期担任房地产和金融企业高级管理职位。在房地产市场、投资、管理、开发、金融和战略方面有20多年经验。
为万科集团、碧桂园、万达集团、华润置业、世茂集团、保利置业、富力地产、中国建筑、华夏幸福、招商蛇口、金地集团、金融街、华侨城、远洋地产、中南置地、红星美凯龙、海航地产、雅居乐、蓝光地产、电建地产、中冶置业、中国铁建、佳兆业、中国银行、中国建设银行、交通银行、招商银行、中信银行、天津银行、上投摩根、广州金控、东莞信托、麦格里银行、上海市委组织部、北京大学、清华大学、中国人民大学、浙江大学、上海交通大学、同济大学、中山大学、武汉大学、上海市委组织部等培训和授课。毕业于上海同济大学和澳大利亚西悉尼大学，专著有《房地产基金》《房地产金融》和《房地产投资》等七部，合著《领导干部学金融》
【课程大纲】
第一天：《新形势下房地产融资创新》
一、房地产金融内容及我国的现状和挑战及前景
二、房地产公司银行贷款、债券、上市和外资
三、房地产私募基金、房地产信托和资管计划
四、房地产保险资金、融资租赁、民间融资和互联网金融
五、房地产资产证券化
六、房企融资风险分析
七、不同房地产产品投资和融资策略
八、房地产企业资本结构及权和债权融资优点和风险
九、房地产夹层融资
十、为什么企业投融资是战略问题？
十一、怎样认清自已企业的投融资需求
十二、房地产融资的几项基本原则、关键环节和陷阱，包括各类案例分析和互动问答环节
第二天：《新形势下房地产股权和资产并购》
一、房地产并购的形势
二、房地产并购的内容和战略动因
三、获得土地或项目的不同方式（含股权和资产并购）和案例分析
四、房地产并购流程及国有企业并购的特点
五、尽职调查和案例分析及主要风险
六、各类重要文件介绍，包括各类案例分析和互动问答环节
七、估值、对价和溢价处理和案例分析
八、融资和支付方式
九、审计的关键作用
十、法务的关键作用
十一、房地产并购后运营整合要点和案例分析
十二、房地产并购和轻资产管理，包括各类案例分析和互动问答环节
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《新形势下房地产融资创新、股权和资产并购高级研修班》
服务流程：
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