【课程背景】
－→万科集团郁亮：“万科非常希望能够尝试各种金融创新产品。同时，万科对资金管理 、现金流、对负债率是非常敏感的。”
-→“资本是房地产 行业必须的资源，万科要提高市场份额，快速发展，就必须不断融资，在国内，几乎没有公司比万科更具管理资本的能力。”
－→“实际上，万科几乎用到了所有中国上市公司可资使用的融资手段。万科、金地在融资与资金管理方面的操作水平在整个房地产行业来说是做得最好的！”
……万科、金地两家地产公司为何在资金管理与融资方面做得如此优秀，他们的成功经验能否带给我们好的借鉴？--这正是我们开发本课题的真实目的！为此，我们邀请了国内此方面最具影响力的权威专家为我们作两天的系统讲解，作为品牌地产公司在职的职业经理人胡老师拥有万科资金管理中心6年、金地集团5年的管理经验，经历了两大地产品牌公司所有的融资模式和资金管理发展历程，同时邀请了住房和城乡建设部政策研究中心特聘讲师李老师做精彩分享，我们相信胡老师和李老师带来的必定是您最希望了解、学习和借鉴的精华！
【课程收益】
1、 此课程通过前两年共九期众多参会企业的交流和探讨，主讲专家根据各企业所面临的实际操作问题，对课程内容进行了较大的改进与优化，使其融资手法及资金管理模式更具实际可操作性。
2、 两大标杆地产企业多年融资与资金管理经验沉淀的精华再现！不谈理论，完全出于标杆地产企业实操层面的专业讲解！
3、讲解的每一种地产融资模型都是在房地产实践操作中被检验证明为适合于房地产企业具体操作的模型，同时每一种模型都有相关匹配的实操案例阐述！
4、讲解的房地产企业资金管理体系也是以深圳两大标杆地产企业现行资金管理体系为蓝板展开，对地产商同行们极具借鉴意义！
5、了解我国目前房地产企业融资现状和主要面临的问题；掌握如何通过有效的策划达到有效融资的目的；掌握目前各类融资手段以及具体操作方法；
6、了解房地产企业未来融资的方向和创新模式；掌握房地产融资管理的方法和操作。
【学员对象】
1、房地产企业总裁、总经理、副总经理、总裁办董事长、ceo、总经理等决策层；
2、从事融资与资金管理的财务骨干人员，包括主管财务副总、财务总监、财务经理、融资专员、资金管理专员等。
3、战略投资部、工程部、客服部、营销策划部等相关职能部门
【王牌导师】
胡老师：深圳地产界最具影响力的房地产融资与资金管理职业经理人，拥有十多年大型上市房地产集团公司资金管理和融资经验，历任国内多家著名房地产上市集团公司（万科6年，金地5年）资金管理部门主管、负责人，主持开发了所在集团公司的多项房地产融资创新产品，构建了所在企业完善的资金管理体系。
李老师：住房和城乡建设部政策研究中心特聘讲师，擅长房地产领域：融资管理；房地产政策研究与解读；房地产企业战略、开发模式、管控与标准化；商业地产开发与经营管理；土地一、二级联动开发。
【课程大纲】
1. 大型房地产集团银行授信管理
1.1 地产信贷政策演化及评析
1.2 房地产集团最佳授信模式管理
1.3 房地产现有授信方式
1.4 国内主流开发商案例
2. 银行地产项目融资
2.1 内资银行房地产项目融资
2.2 外资银行地产项目融资
2.3 案例分析
2.4 今年形势下的融资策略
3. 房地产信托项目融资
3.1 信托公司政策分析
3.2 房地产信托产品政策分析
3.3 近10年房地产信托模型和案例
3.4 国内主流开发商信托融资现状
4. 人民币房地产基金业务
4.1 有限合伙制简介
4.2 基金合作模式及流程
4.3 案例
5.房地产项目境外融资
5.1 境外资金分类及其分析
5.2 境外商业银行房地产项目融资
5.3 境外房地产专业银行项目融资
5.4 境外房地产投资基金项目融资
5.5 各类型案例分析及其讨论
6. 房地产债券融资
6.1 短期融资券
6.2 中长期债券
6.3 各类型案例
7. 表外负债设计
7.1 信托表外设计
7.2 境外表外设计
7.3 成功案例
7.4 失败案例
8．房地产资金管理模式
8.1集中式模式
8.2集权式模式
8.3综合式模式
8.4国内地产商案例
8.4.1 万科
8.4.2 复地
8.4.3 金地
8.4.4 顺驰
9．房地产集团内部资金管理架构
9.1资金管理部门组织架构
9.2内部资金管理制度
9.3内部业务模式
9.3.1 项目资金结算业务
9.3.2 项目资金管理业务
9.3.3 房地产项目资金计划管理
9.3.4 房地产项目收支管理
9.4集团财务公司
9.4.1相关法规
9.4.2功能介绍
9.4.2 与资金结算中心的比较
10．资金管理工具
10.1内部考核体系
10.1.1 人事制度与考核
10.1.1 资金业务考核体系
10.2 房地产资金管理软件
10.3 集团网上银行
11．金融工具
11.1 现金管理工具
11.1一般理财产品
11.2 证券市场产品
11.2 金融工具及衍生产品
11.2.1房地产贷款利率互换
11.2.2汇率掉期保值
房地产企业融资管理
1 当前房地产企业的融资现状
1.1当前房地产企业资本市场现状
1.2房地产企业融资现状以及主要问题
1.3国家对房地产企业融资的监管情况
2 房地产企业金融市场
2.1房地产企业资金来源构成
2.2房地产企业融资的特点
2.3房地产企业融资成本
2.4房地产企业融资的风险
3 房地产企业融资策划与策略
3.1提高企业融资的能力
做好房地产企业融资战略
调整房地产企业发展模式
提高房地产企业多元化融资能力
打造专业的融资队伍
3.2策划融资的核心内容
3.3债权融资的风险防范策略
3.4股权融资的盈利模式策略
3.5资本融资的发展模式策略
4 房地产企业的常规融资模式及操作
4.1债权融资操作
银行信贷融资
工程垫付融资
预售融资
拆借典当融资
租赁融资
4.2股权融资操作
权益合作融资
股权转让融资
企业并购融资
信托融资
信托融资-REITS
4.3资本融资操作
票据贴现融资
项目融资
债务重组融资
债券融资
4.4衍生融资操作
资产证券化融资
房地产投资基金融资
回租回购融资
夹层融资
远期合约融资
4.5上市融资操作及策略
IPO
借壳
上市流程
上市企业监管
5 房地产企业的融资创新展望
民间资本融资模式
境外融资模式
融资产品的创新
从开发新模式到融资新模式
6 房地产企业融资操作流程
6.1融资流程及必备资料
6.2编写商业计划书
6.3按捺投资者实地考察
7 房地产企业融资管理
7.1加快资金周转
7.2控制过度开支和成本费用支出
7.3定期制作收、支计划
7.4促进银企关系
7.5制作集团融资匹配分析与计划
7.6展开表外融资业务
7.7严格贷款担保与定期清理银行保函
全面总结与交流
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