【课程背景】

 

　　新形势、新政策下，房企以及众多投资企业面临的挑战前所未有，资金紧张、资源有限的问题尤为突出，加之企业目前对于房地产市场，尤其是产业地产前期拿地涉及指标紧缺、规划编制修改、土地入市、勾地策略、一级开发流程及一二级联动等问题认识严重不足，操作过程中更是处在盲目、摸索状态，导致公司项目拓展前期产生众多问题、项目隐性风险较大，一旦触雷，时间、资金、人员等资源浪费严重。因此，投资人员尤其是投资总或储备投资总的认知能力和操作能力等综合素质的提升，亟需进行系统提升。

 

　　本次训练营，将对规划专题/土地一级开发/二级入市知识进行全面的讲解。结合大量实操案例及实地项目考察，彻底解决规划编制修改、土地入市、一级开发流程及一二级开发联动过程中重要棘手土地问题，快速解决拿地痛点。课程涉及前期项目拓展的各个阶段、各个方面，打破以往点状学习模式，体系化学习，将零散碎片知识系统化。快速提成个人拿地能力和研判能力，是投资人员实现蜕变的熔炉…….

 

　　【课程收益】

 

　　1、如何把握国土空间规划机遇，争取新增建设用地指标，落位项目

 

　　2、如何修改规划，快速实现2020年拿地目标

 

　　3、如何操作村规划，为农村拿地解决关键痛点，让项目策划符合政府规划，保障合法快速落位

 

　　4、核心规划问题解决前提下，集体土地如何入市，国有土地入市等关键要点内容，如何实现勾地排他条件，保障项目落位

 

　　5、关于未来土地征收范围如何确定，如何使公司项目落位成片开发区，实现集体土地转为国有土地，以及土地一级开发核心内容讲解，包括农转用、建设用地预审、土地征收、增减挂钩等相关主要内容。整套课程使我们完整形成一二级开发联动实操体系

 

　　【课程对象】

 

　　城投公司、一级开发单位、城市更新企业、地产投资公司、房地产企业、产业地产开发企业、文旅康养、特色小镇企业、养老、企业法务、律师、文旅、康养、产业园相关开发企业与策划单位投资总及储备投资总人员以及政府、金融机构、土地利用等相关单位

 

　　【金牌讲师】

 

　　于老师：

 

　　土地开发利用专家

 

　　曾任职于国内甲级规划院土地业务负责人

 

　　任职于国内知名科技园区、科技新城建设集团

 

　　负责众多开发企业项目用地土地政策咨询、规划修改，帮助土地开发企业争取新增建设指标，挖掘存量指标，确保项目尽快落位，合法合规。

 

　　长期负责公司一二级开发联动、产业规划设计、运营、招商等业务。

 

　　承接众多开发企业勾地业务咨询顾问与培训等工作。

 

　　专长领域：

 

　　1、土地政策咨询：长期负责土地开发企业前沿土地政策咨询、《土地管理法》解读与培训、土地利用方式探索、土地日常管理等工作，能更好的抓住政策核心，抓住政策机遇，为开发企业提供实操技能培训，全部为干货、要点、核心。

 

　　2、土地规划业务：参与主导国家上轮多个省市地区规划编制，了解规划制定逻辑和核心要点，能更好的与地产开发拿地想结合，解决开发公司拿地规划问题、法律问题，为公司拿地减少风险，提供保障。长期负责土地开发企业项目用地规划修改问题，确保企业用地合规合法，为公司省时、省钱。长期帮助土地开发企业争取新增建设指标，挖掘存量指标，确保项目尽快落位，为地产开发企业争取更多业务类型。

 

　　3、土地综合业务：参与主导众多省级、市级征地补偿标准确定、基准地价确认等业务，能更好的为企业提供土地估价相关知识体系。同时参与主导国家众多增减挂钩、占补平衡、基本农田、建设用地整治、土地后备资源调查利用等业务，为开发企业涉及的土地问题进行全面系统的讲解，全面的将知识系统化，由企业理解的点状到面状的全面把控，解决企业土地相关问题的空白和盲点。

 

　　4、土地一二级开发联动业务：长期负责公司一二级开发联动业务，完成项目手续办理、一级开发测算、产业规划设计、合作协议确定、二级拿地、测算、投资分析、项目收购等工作，确保公司项目稳步有序推进。因为有系统的工作经历，所以能将庞大的土地知识体系与地产一二级联动开发进行更好的结合，为地产开发企业更好的服务，更好的为大家提供系统的讲解。

 

　　【课程设置】

模块	主要内容
第一期 7月25-26日 桂林	“利刃出鞘   指标获取”篇 主题：疫情过后，房企该如何解读土地政策、争取建设指标、修改规划、参与村规划编制，解决项目规划痛点，落位项目，排除拿地风险要点指引
	第一讲：地产转型中土地问题梳理 第二讲：开发商如何参与国土空间规划编制，保障项目符合政府规划，避免触碰生态红线 第三讲：开发商如何修改规划，链接一二级开发 （一）如何修改土地规划？ （二）如何修改城市规划？ 第四讲：产业园、文旅、康养、乡村振兴企业如何参与村规划编制 第五讲：土地政策解读及项目收购风险把控案例解析
第二期 8月22-23日 成都	“一剑在手  土地入市”篇+经典项目考察 主题：最新《土地管理法》解读、宅基地开发利用、土地征收、集体/国有土地入市、产业勾地策略操作流程及要点指引培训
	前言：《土地管理法》系统解读与发展演变 第一讲：集体建设用地入市机遇分析及程序介绍 相关案例解析： 北京大兴集体经营性建设用地入市案例分析 成都郫县集体经营性建设用地入市案例分析 其他地区集体经营性建设用地案例分析 第二讲：了解未来土地征收注意要点及最新征收流程，确保住宅项目开发落位 第三讲：了解宅基地利用与开发，做好乡村投资、乡村旅游与产业落位 第四讲：多种拿地方式解析（招拍挂、协议、划拨拿地模式解析） 第五讲：如何解决产业勾地疑点，快速精准拿地，实现产业业态与土地性质完美匹配 集体土地入市实际案例现场考察之成都多利农庄 多利农庄是田园综合体开发、土地政策利用、产业融合发展的标杆！是试点时期集体经营性建设用地入市经典案例！ 成都多利农庄，总规划面积约2万亩，其中52万平方米农村新型社区、63万平方米家庭农庄和上万亩的有机生态农业示范基地，辐射带动周边5万亩有机生态农业发展，是集农业休闲康养于一体、生产生活生态相融合、六次产业全链条增值的乡村田园综合体和“宜业宜游宜居”的农业特色小镇，被誉为中国田园综合体成功案例之一。
第三期 9月26-27日 西安	“仗剑走天涯  项目落位”篇 主题：土地一级开发实操全流程、农转用、建设用地预审、土地征收、占补平衡、增减挂钩、城市更新要点解析指引
	第一讲：土地一级开发管理核心内容 第二讲：土地一级开发全操作模式及盈利模式解析 第三讲：如何办理农转用，助力一级开发项目 第四讲：如何办理建设用地如何预审，助力一级开发项目 第五讲：土地征收转用如何组卷，土地征收注意要点和流程，助力一级开发 第六讲：土地一级开发入市程序及相关内容 第七讲：如何抓住增减挂钩机遇，购买建设用地指标，落位一级开发项目，实现一二级联动？ 相关案例分析 （1）XX市社会投资城乡建设用地增减挂钩试点项目 （2）XX市指标异地购买增减挂钩案例分析 （3）XX市指标异地使用增减挂钩案例分析 第八讲：占补平衡如何操作，抓住机遇，解决项目占耕问题，实现一二级联动 第九讲：关于城市更新（三旧改造）之一二级联动操作要点和技巧