向标杆学习——地产工程全过程管理实战沙盘模拟特训营【课程背景】
作为房地产行业的工程管理人员，你会管工程吗？你是不是能大声并且自豪地向你的上司或老板郑重承诺：我能！我可以独当一面！我是房地产工程管理方面的专家！
如果你行，那么请回答以下问题：
1、你的工程管理应该从何时开始？施工图出图以前你都可以做些什么？
2、你能完成充分的项目前期策划吗？前期策划都应该包括哪些内容？
3、为什么原来的计划老是不交圈？或者为什么计划执行时老是出现一拖再拖的情况而得不到改善？都是谁的责任呢？
4、如何当好甲方？合作方管理都有哪些要求？
5、你的团队建设做的如何？为什么？
6、项目实施过程中，成本、质量、进度、安全等问题都能高度受控吗？风险的问题你有经常预见性的给出解决方案吗？
7、当然，竣工验收、备案，还有交付给业主是你能给出多高的客户满意度呢？70%还是90%？
8、年底了，假如让公司各部门相互打分，你认为你所带领（或所在）的部门一定能排在前三名？
9、。。。。。。
如果你能响亮回答并且受到上司或者老板的赞许，恭喜你，你已经是一名优秀的工程管理专家！当然，假如你还不能很好回答或底气不足，那让我们为你提供一条成为工程管理专家的捷径吧----《房地产项目工程管理实战集训营》，她会帮你找到以上问题的相关答案！
【学员对象】
地产公司工程系统管理人员
【王牌导师】
刘老师：
曾供职于万科集团从事研发和工程项目管理多年，并任职万科住宅产业化基地项目经理和一线公司工程总监。1997年开始涉足房地产工程管理工作，同时具有多年央企和民营房地产集团公司高管经历，现为某地产集团公司副总裁。
在从事讲师工作的经历中曾先后为万科（内训）、华侨城（内训）、华润、SOHO中国、美的、长城、海航、等一大批房地产企业的工程系统人员授课，深受机构及企业、学员的好评。
【培训内容】
情景模拟：某公司决定在某城市获取一块10万平米的土地，土地现状及相关规划指标清晰，请据此开展从项目规划设计阶段的工程参与到项目建造直至项目交付全过程的工程管理工作。
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时间 |
培训环节 |
培训形式 |
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第一天 |
9:00~9:30 |
团队组建及职责分工 |
助教主导 |
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9:30~9:40 |
模拟项目介绍 |
讲解 |
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9:40~9:50 |
工具介绍 |
讲解 |
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9:50~10:50 |
任务1：确定开发节奏 |
讨论、汇报、点评 |
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10:50~11:00 |
课间休息 |
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11:00~12:00 |
任务2：合同标段划分 |
讨论、汇报、点评 |
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12:00~14:00 |
午餐+午休 |
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14:00~15:00 |
任务3：组建团队及制度建设 |
讨论、汇报、点评 |
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15:00~15:30 |
万科项目团队组建及制度建设分享 |
讲解 |
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15:30~15:40 |
课间休息 |
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15:40~15:55 |
房地产及工程知识互动 |
助教主导 |
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15:55~17:00 |
任务4：总平面策划（含展示区） |
讨论、绘制、汇报 |
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17:00~19:00 |
晚餐时间 |
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19:00~20:00 |
任务5：里程碑计划编制 |
绘制、汇报、点评 |
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20:00~20:30 |
万科里程碑编制方法介绍 |
讲解 |
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第二天 |
9:00~10:00 |
任务6：采购策划 |
编制、汇报、点评 |
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10:00~11:10 |
任务7：合作方选择与管理 |
讨论、汇报、点评 |
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11:10~11:20 |
课间休息（穿插） |
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11:20~12:00 |
万科合作方管理之非常6+1分享 |
讲解 |
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12:00~14:00 |
午餐+午休 |
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14:00~15:10 |
任务8：现场协调案例讨论 |
讨论、汇报、分享 |
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15:10~15:20 |
课间休息 |
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15:20~15:35 |
房地产及工程知识互动 |
助教主导 |
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15:35~16:35 |
任务9：材料管理 |
讨论、汇报、分享 |
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16:35~17:00 |
任务10：样板引路 |
讨论 |
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17:00~19:00 |
晚餐时间 |
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19:00~19:35 |
任务10：样板引路 |
汇报、点评、分享 |
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19:35~20:30 |
任务11：实测实量 |
讨论、汇报、分享 |
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第三天
实施阶段 |
9:00~10:00 |
任务12：过程成本案例讨论 |
讨论、汇报、点评 |
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10:00~11:00 |
任务13：安全管理 |
讨论、汇报、讲解 |
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11:00~11:10 |
课间休息 |
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11:10~12:00 |
任务14：竣工验收 |
讨论、汇报、点评 |
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12:00~14:00 |
午餐+午休 |
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14:00~15:00 |
任务15：交付管理 |
讨论、汇报、点评 |
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15:00~15:30 |
万科交付案例分享 |
讲解 |
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15:30~15:40 |
课间休息 |
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15:40~15:50 |
房地产与工程知识互动 |
助教主导 |
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15:50~16:50 |
任务16：危机处理案例分析 |
讨论、汇报、点评 |
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16:50~17:00 |
成绩统计及颁奖 |
主办方 |
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| 近期相关课程： |
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