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 《24清单计价标准》解析应用与EPC造价管控暨AI领航建设项目智慧管理能力提升高级研修班

开课时间 2025年8月15-17日
  • 课程价格: 3600元/位
  • 主讲老师: 专家  查看师资力量>>
  • 开课地点: 呼市
  • 课程人气: 次     收藏此课程
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    课程详情
       【课程背景】
     
      2024年11月住建部批准发布《建设工程工程量清单计价标准》(GB/T50500-2024)及《房屋建筑与装饰工程工程量计算标准》(GB/T50854-2024)等多项国家标准(以下简称“《24 清单标准》”),自2025年9月1日起实施。
     
      《24 清单标准》与《13 清单规范》相比,在计价组成与费用性质、不同合同形式的风险范围及承担规则、措施项目的计价规则、最高投标限价和投标报价的编制规定、工程签证计价等方面发生较大改变。《24清单标准》新增了合同形式选择原则、过程结算计价与支付规则、投标报价澄清或说明、建筑信息模型的计价应用等内容。《24清单标准》在不平衡报价处理、风险调价方法及工程变更定价等内容上创新突破不够,对计价实践的针对性与可操作性仍有待加强。尤其是,对投标报价澄清或说明与招投标程序管理的冲突和衔接,在标准中考虑不足,需要在实践中加以个性化约定。
     
      目前我国EPC投资控制、计价与结算呈现“粗放”态势,很多项目最后是“据实结算”,突破了“限额”和“概算”,造成投资控制的被动《建设项目工程总承包计价规范》中价协(2022)53 号,以下简称“《22总计规》”)的出台施行,填补了行业标准的空白,但在合同形式选择(倾向采用固定总价合同)、评标定标机制(标底使用)、指数法调价差、EPC结算审计风险等方面《22 总计规》的规定与我国EPC计价实践存在脱节现象,相关管理人员仍需通过深入的专业研修对EPC项目计价与结算作出针对性的完善、改造和创新。
     
      在国家"十四五"推进数字经济发展的战略背景下,建设项目管理正迎来AI技术深度赋能的变革契机。本课程旨在助力学员深度洞察数字化、智能化在工程项目管理中的应用现状、应用方法给项目管理带来的收益及发展前景,拓展学员视野,在具体工程项目上切实增强运用信息技术解决实际问题的能力。为帮助各单位相关人员尽快掌握《24清单标准》与《22总计规》下造价管控机理与实务,全面提升项目管理水平,有效防范风险,并为造价审计等单位提供工作思路和指导。特举办《24清单计价标准》解析应用与EPC造价管控暨AI领航建设项目智慧管理能力提升高级研修班。

      【培训对象】
     
      1.各地方政府有关建设规划、工程建设、监督管理等部门,工程勘察、设计、施工、监理、代理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员。
     
      2.各业主单位项目管理、合同管理、造价管理、建设开发、财务审计等相关部门人员。
     
      3.各类建筑施工企业、工程规划设计、设备材料供应、招标投标机构、投资咨询服务、市场监督管理等部门负责人。
     
      【授课师资】
     
      拟聘请国家发改委、住建部、行业协会等参与政策制定、文件编写,且具有较深理论和实践经验的专家结合亟待解决的热点问题、经典案例,进行全面、系统、深入的讲解和研讨。。

      【培训对象】
     
      1.各地方政府有关建设规划、工程建设、监督管理等部门,工程勘察、设计、施工、监理、代理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员。
     
      2.各业主单位项目管理、合同管理、造价管理、建设开发、财务审计等相关部门人员。
     
      3.各类建筑施工企业、工程规划设计、设备材料供应、招标投标机构、投资咨询服务、市场监督管理等部门负责人。
     
      【授课师资】
     
      拟聘请国家发改委、住建部、行业协会等参与政策制定、文件编写,且具有较深理论和实践经验的专家结合亟待解决的热点问题、经典案例,进行全面、系统、深入的讲解和研讨。

        【课程安排】

    日期 时间 课程内容 主讲人
    8月26日 9:00-22:00 会议代表报到 会务组
    8月27日
     
    9:00-12:00 (一)《24清单计价标准》内容深度解读;
    (二)清单计价工程招标合同环节的造价管理与筹划;
    (三)清单计价工程结算环节的造价控制与审计;
    李跃水
    南京审计大学工程审计学院教授、博士,长期从事工程审计领域的教学、科研和培训工作;主讲《建设项目审计》、《工程计价与控制》、《工程项目管理》、《工程造价案例分析》、《工程合同管理》等专业课程。
    14:00-17:30 (四)《22总计规》、《20总合范》、《19总管法》等最新EPC造价法规政策解读;
    (五)总承包工程(EPC)招标合同环节的造价管理与筹划;
    (六)总承包工程(EPC)结算环节的造价控制与审计。
    8月28日
     
    9:00-12:00 (一)数字化转型、人工智能应用与管理模式的改变与创新;
    (二)新时代项目管理与传统项目管理;
    (三)施工总承包、工程总承包模式下的项目立项及招投标管理;
    马立红
    中石油工程建设公司高级工程师,商务部、中石油招评标专家,优秀项目经理、国内知名实战派项目管理专家;具有丰富的项目管理经验和项目管理体系建设经验,精通总承包项目全过程运作和管理,为企业内部及外部数千位行业管理者提供过总承包项目运作管理方面的培训。
    14:00-17:30 (四)《24清单计价标准》及《22总承包计价规范》解读与实操运用;
    (五)施工总承包、工程总承包模式下项目的策划及合同执行阶段管控重难点;
    8月29日(半天) 9:00-12:00 (六)工程总承包项目设计优化管理及提质增效;
    (七)履约、结算、审计、财评中的造价管理要点及案例;
    (八)工程项目现场管理与质量安全。





























     





      
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