【课程背景】
社区型购物中心将成为未来十年中国商业房地产最主要的发展类型。对于具有住宅经验的开发商而言，社区型购物中心对于改善住区功能和生活品质具有明显的拉动作用。更加专业系统地掌握社区型购物中心开发招商运营的技术要点，对提升社区型购物中心的盈利能力和增值能力意义重大。本期培训，将结合中国各地和海外市场在社区型购物中心方面的成功经验，进行深度解读并展开课堂互动讨论。
【课程收益】
1、对于具有住宅经验的开发商而言，社区型购物中心对于改善住区功能和生活品质具有明显的拉动作用。
2、培训学员可提交各自在项目过程中所遇到的问题,由授课讲师进行现场分析及解答;
3、苏州以邻里购物中心为主的商业地产项目，社区购物中心项目深度考察及案例解析；
4、提升社区型购物中心的盈利能力和增值能力；
5、海内外代表性社区购物中心项目实操负责人授课，分析成功经验；
【学员对象】
房地产公司副总、总经理、商业地产项目负责人等（限50人参加）
【金牌导师】
成老师：
澳大利亚社区邻里中心18年以上管理经验。具有18年的海内外房地产经验和专业知识，包括综合房地产开发策划、购物中心开发策划、招商、后期管理顾问、零售商拓展独家代理、零售房地产信托财会，以及团队培训经验。
自1991年，曾任职于澳大利亚 几个知名的地产公司，如澳大利亚老牌PT永久基金公司物业监管部、悉尼仲量联行零售物业部为基金业主们监管购物中心群的财务、悉尼McGrath Partners房地产公司等。并是澳大利亚零售房地产研究生、并持有新南威尔士房地产证书。
自2004年以来在国内从事零售房地产项目的前期策划、招商、开发商团队培训、国际零售商在华拓展独家代理、开发商团队培训等。曾参与过的购物中心开发与招商的项目在北京、苏州、济宁、厦门、沈阳、鄂尔多斯等城市。反复培训过的课程有购物中心开发、招商、财务管理、价值与评估、营销与活动、选址与定位等。
杨老师：
社区购物中心资深金融专家，见解犀利独到。中山大学经济学硕士（1992），北京理工大学工学学士（1985），具有工程师、经济师、会计师任职资格，曾任深圳市中信城市广场投资有限公司总经理；广东天河城（集团）股份有限公司副总裁、（兼）广东天河城物业管理有限公司董事长；深圳市振业（集团）股份有限公司（深A000006）总经理助理。多年致力于商业地产项目论证、开发控制和经营管理工作，在商业地产的开发、规划定位、租赁、运营管理、资产管理等全程业务实战经验丰富，认识较为深刻，兼备购物中心开发和经营管理与资产价值提升相融合的专业技术才能与经验。对现代西方经济学企业理论有较为深入和系统的研修，对购物中心多项专业技术有系统和开创性的研究和应用。2011年12月，出版专著 《购物中心理论与应用研究》（杨敬玉 石盛发合著，全书40万字，中国工商出版社）
王老师：
中国品牌社区购物中心的专业实践者。绿地商业集团总经理助理/北方区域商管总经理。多年百货商场、购物中心经营管理经验，对商业地产规划、招商及运营管理有着丰富经验； 通过国内外先进商业地产运作模式的实际工作历练，成为较为全面的商业地产（购物中心）职业操盘手；对购物中心开业筹备、招商营运、商业物业的整体管控、环境品质的营造形成全程操作管理体系。曾供职于新加坡凯德商用、万达集团、马来西亚百盛等知名企业；具有很强的购物中心、城市综合体全程组织的整合、运营管理实操能力。
孙老师：
地产商业社区商业运作的前沿代表者。中国首批CPM国际注册资产管理师，国际资产管理协会中国分会会员委员会主席，CCIM国际注册商业地产投资师。原复地集团商业事业部总经理，复地（上海）资产管理有限公司总经理。历任上实发展商业事业部总经理、南京水游城总经理、上海鹏欣集团资产管理总经理。长期任职国内优秀开发企业，在谙熟国际最佳运营经验的同时,不断创新零售概念,将许多崭新的商业概念运用于不同的商业项目并将之推至新的领域。在担任南京水游城总经理期间，他带领商业团队对南京水游城进行大力调整和重新定位，荣获“2010年度中国商业地产地标形象金奖”。
孙老师：
租售型购物中心资产管理专家。哥伦布商业股份有限公司董事长、总裁。毕业于南京理工大学计算机专业，并于北大光华管理学院MBA、上海交大企业融资及上市高级研修班深造，拥有丰富的地产运营经验。曾远赴匈牙利，担任总经理负责匈牙利Serenia度假村开发销售；回国后，创办了江苏开拓信息与系统有限公司、无锡嘉伟律师事务所（从事房地产项目投资咨询）。04年起正式回归地产领域，曾任深圳新世界集团江苏房地产有限公司副总经理、五洲集团无锡中南置业有限公司总经理。
其独创的租售型商业地产模式自提出就受到了广泛关注，并在哥伦布操盘项目中得到了成功实践，顺应了时代和市场的需要。哥伦布购物中心王国的轮廓已经初步显现。
汪老师：
国内多家著名地产商社区商业的设计者。深圳华森建筑与工程设计顾问有限公司(集团制)商业总监。上海三益建筑设计有限公司东北区域事业部副总裁、香港联祥集团董事/副总经理、华夏柏欣（北京）经营管理顾问有限公司董事/东北地区项目负责人、香港纵横商业顾问有限公司首席顾问等从事地产行业18年，曾负责过大型住宅项目的投资开发、销售工作，2004年开始尤其致力于商业地产和产业地产的土地、物业投资开发，以及定位规划、商业规划、建筑设计、景观设计等主持和指导工作，拥有商业地产和产业地产项目投资开发、项目定位、规划设计（包括旧建筑改造设计）、景观设计、营销策划、招商和销售等全面管理和实操经验。
郭老师：
购物中心、商业地产研究的权威专家。先后在中国商业部、国内贸易部、国家国内贸易局等中央部委任职；曾任中国商业联合会商业广场专业委员会创会秘书长。2002年起郭先生担任中国购物中心产业资讯中心（Mall China）主任，2007年、2012年当选亚洲购物中心协会轮值主席，他是中国大陆最早专注于购物中心和商业房地产研究的专业人士之一，具有超过12年的从业经历，推出了诸多商业房地产理论与专业文著，主持编撰《中国购物中心年度发展报告》，2006年和2009年分别编写完成《购物中心研究与实践》、《购物中心探索与发展》等书。
【课程大纲】
一、社区型购物中心的基本特征和最新发展
1、购物中心类型解析和社区型购物中心的主要特征
2、当前社区型购物中心的主要障碍和解决之道
3、社区型购物中心的开发要点和发展模式
二、社区型购物中心的建筑设计与商业规划
1、街区商业和购物中心的在建筑设计上的高效协同
2、社区型购物中心典型商业规划解析
3、社区型购物中心设计存在的主要问题
4、关于建筑设计和商业规划的互动讨论
三、社区购物中心的业种组合
1、社区型购物中心的市场调研和业种组合基本原则
2、社区型购物中心适用业种和店铺布局
3、社区型购物中心如何导入服务功能
4、关于业种组合的互动讨论
四、社区型购物中心的招商策略
1、招商准备、招商谈判和招商策略
2、租户选择、租户评价和优化调整
五、社区型购物中心运营技术和营销策略
1、社区型购物中心运营管理特点和基本要点
2、社区型购物中心商业管理与资产管理的整合
3、社区型购物中心的营销方法与经典案例
六、社区型购物中心投资分析与金融工具
1、社区型购物中心的发展前景和投资决策
2、社区型购物中心投资测算和价值评估体系
3、开发商运营商与金融机构的合作思路（资产管理要点）
七、社区型购物中心的租售策略
1、可售物业和持有物业的总体规划（面积、位置和组合）
2、可售物业和持有物业的财务评估和回报测算
3、销售物业招商中的租户沟通
4、租售结合型社区购物中心经营品质的改善
八、特色代表项目考察：永旺梦乐城，苏州邻里中心，万科美好广场，苏州文博艺术广场（预计）
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《2014社区购物中心开发招商运营实战研修班》
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