| 课程时间 | 课程内容 |
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第一天 9:00—12:00 |
一、实体O2O入门三堂课落地九步骤 |
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1、实体O2O的三个关键人 A）实体经营团队的二大组成 B）消费者的二大关注 C）商家的二大动机 2、实体O2O的三个步骤 A）开始由免费切入获得接触机会 B）过程加入体验与社交的元素 C）进行深入生活化产生黏性 3、实体O2O的三个经营指标 A）下载率、活跃率、留存率 B）活跃率比下载率重要，留存率比活跃率更重要 |
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第一天 14:00—17:00 |
二、实体O2O落地九步骤 |
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1、失败案例分享-上品折扣微信店 2、成功案例分享-星巴克 3、智能商业九步骤 A）WIFI＋LBS：免费提供获得首次接触机会 B）APP与微信：平台选择的取舍 C）商户引入：商户调动才有机会 D）视频停车系统：消费者痛点提供 E）会员系统：忠诚度经营才能维系 F）支付系统：小额支付便利性 H）相关导航：从外到内的无缝引导 I）社交网站：生活化的平台合作 J）送货到府：服务到府 |
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第一天 18:30—21:00 |
三、商业地产O2O转型创新微论坛 |
| 主题：“触电”互联网+ | |
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第二天 9:00—12:00 |
四、失败案例总结 国内商业地产开发的失败原因 |
| 五、商业地产前期致命风险点（16个） | |
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1、 并购股权与债务危机 2、 合作开发的陷阱 3、 政府商圈规划失误 4、 城市人口基数不够 5、 城市时尚度不够或周边人口档次低 6、 国道、火车道、立交桥等影响 7、 规划设计单位选择陷阱 8、 规划设计参数错误引导 9、 商业开口选择失误 10、商业动线不合理 11、物业结构不合理 12、基础设施功能不足 13、销售利润导向的风险 14、前期启动资金及开发节奏不当 15、家族式管理陷阱 16、忽悠型职业经理人风险 |
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第二天 14:00—17:00 |
六、商业地产中期致命风险点（13个） |
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17、先施工后招商 18、招商与销售的矛盾 19、招商与工程的矛盾 20、销售代理公司选择失误 21、招商代理公司选择失误 22、包租模式的危害 23、开盘时机不当 24、业态组合失误 25、品牌组合失误 26、装修管控失误 27、招商次序及节点失控 28、开业前掉铺 29、集体腐败危机 |
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第三天 9:00—12:00 |
七、商业地产后期致命风险点（7个） |
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30、开业时间不当 31、商业景观及导示缺失 32、营销企划缺失 33、招商调整滞后 34、团队配合不畅 35、多种经营品质低 36、政府关系协调不力 |
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第三天 14:00—17:00 |
经典案例研讨专题会 |
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1、 定位案例 2、 招商案例 3、 死盘复合案例 |
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| 学员案例诊断专题会 | |
| 学员自带项目，导师点石成金 |
| 近期相关课程： |
| ·《2025商业地产招商破局与业务管控高级研修班》（成都 2025年3月8-9日） |
| ·《2025商业地产会员运营与盈利创收特训班》（郑州 2025年3月22-23日） |
| ·《2025城市更新背景下的创新非标商业标杆案例研学》（深圳 2025年3月14-16日） |
| ·《新商业操盘落地与国内外案例分享—非标商业、公园＋松弛经济、CITYWALK、微度假、烟（上海 2025年3月29-30日） |
| ·《购物中心经营管理核心逻辑及实践案例：含定位、开业筹备、营运管理、招商租赁、物业（上海 2025年3月29-30日） |
| ·《创新驱动：新商业环境下商业创新与运营提升培训班》（深圳 2025年3月15-16日） |
| ·《2024小体量商业精准定位与招商技能提升研修班》（武汉 2024年12月21-22日） |
| ·《商业地产行业的营销实战场景赋能训练营：小红书运营策略&私域运营&社群营销》（广州 2024年12月28-29日） |
| ·《商业地产招商运营模式创新与新媒体实操破局研学营》（上海 2024年12月20-21日） |
| ·《商业街、底商，商业裙房、单体楼、公寓、写字楼、酒店等各类物业营销优化破局，促回（上海 2024年12月14-15日） |
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