商业地产前期阶段:企业组织建设、风险管控、城市拓展定位、筹备管理 |
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金牌讲师:张昌祥 上课地点:深圳(集中授课3天) |
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第一天 商业地产企业的组织与流程设置 |
1、单项目管理5大原则及组织架构 2、多项目管理概要 3、多项目管理下的管理模式 4、多项目管理下的授权体系 5、财务风险管理及流程 6、人力资源管理及流程 7、土地决策管理及流程 8、开发销售管理及流程 9、招商运营管理及流程 |
商业地产企业的风险管控
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1、风险管理模型概要 2、风险管理体系建设 3、商业地产前期16个风险点及典型案例 4、商业地产中期13个风险点及典型案例 5、商业地产后期7个风险点及典型案例 6、※4+2商业地产开发战略模型解读(亮点) |
晚上 |
董事长私享晚宴 |
第二天 商业地产的城市拓展与项目定位
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1、商业地产项目分类 2、※商业地产项目失败8大原因 3、第一步:理解土地所在城市适合的综合体 4、第二步:理解城市规划及城市商圈规划 5、第三步:理解土地的心声6、第四步:理解你的三级商圈 7、第五步:确定项目的商业面积及物业形态8、典型案例分析 |
商业地产的招商与开业筹备
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1、商业招商的8大法则 2、商业招商管理的6大重点 3、※经营管理、物业管理与资产管理的职能与边界设定 4、商业地产管理公司组织架构及编制预算 5、商户装修管控要点6、开业推广活动规划要点 7、※互联网经济下未来10年商业地产场景展望 |
晚上 |
作业、与企业导师面对面交流,深度辅导 |
第三天 案例项目现场参观与项目负责人交流 |
主题交流:如何将两天所学内容落实到自身公司,针对性解决学员的实际问题 |
案例介绍: ◆皇庭广场,建筑面积10.8万平米,深圳CBD的钻石中心,拥有奢侈品百货COSCIA及多个国际一线商业品牌,深圳新兴标杆商业项目。 ◆深国投广场是集办公、购物、休闲于一体的大型综合商业中心,近200家中高端品牌店铺进驻,商业气息非凡且地理位置优越,拥有了得天独厚的绿色先机。 |
近期相关课程: |
·《手把手教你——商业项目有效增流量、促销售的营销推广专业方法》(杭州 2019年4月20-21日) |
·《商业地产的风口——新零售最领先的商业模式实操经验分享》(上海 2019年4月20-21日) |
·《全开发视角下的商业地产定位、招商、营销与运营能力有效爬坡提升训练》(厦门 2019年4月20-21日) |
·《写字楼资产管理全流程沙盘演练:从开发、定位、设计、租赁、运营到退出》(北京 2019年4月26-28日) |
·《购物中心精细化运营:客户满意度、客流热力图、预警体系、主力店策略的大运营之道》(重庆 2019年4月27-28日) |
·《体验式商业规划设计与运营提升研讨会》(上海 2019年4月26-28日) |
·《2019写字楼租赁运营及大宗交易高级研修班》(南京 2019年4月12-13日) |
·《2019商业综合体操盘实战与资产价值提升工作坊》(西安 2018年4月26-28日) |
·《2019商业综合体操盘实战与资产价值提升工作坊》(西安 2018年4月26-28日) |
·《商业地产资产管理的基本理念和前沿实践研修班》(广州 2019年4月20-21日) |
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