大型商业地产项目规划设计核心控制要点把控【课程序言】
近几年，商业地产蓬勃发展,有的企业已专注于商业地产领域多年,积累了丰富的经验和深刻的教训,有的刚刚开始,或才开发一二个大型商业项目,当我们的项目即将要启程的时候，是否可以停下来看看商业地产标杆企业的成功实践或失败案例?也许，一个案例，一个总结会带给您意想不到的项目灵感！
以实际案例了解标杆商业地产企业规划设计的成功运作模式与管控要点,尽可能避免走弯路。
【课程收益】
1、二位讲师具有多年专注从事国内标杆商业地产项目规划设计经验，透过现身说法以实战经验为重,本课程既有万达这样的为人所熟知的案例,更有大型商业地产新星宝龙等大型商业地产的实践案例,让本课程信息量更丰富,视角更全面，更独特。
2、课程以开发商的角度，实案剖析商业项目规划设计核心控制要点和价值挖掘要点；
3、二位讲师均有约二十年之经验，多年任负责规划设计的高管，看问题高屋建瓴，欢迎学员带上问题讨论.讲师极具实战经验和个案诊断能力，现场破解规划设计难题.
【学员对象】
房地产企业及相关企业的董事长、总经理、设计总监、总建筑师、规划设计人员等
【王牌导师】
李老师，17年以上工作经验，其中3年以上大型设计院工作经验，10年以上大型房地产公司工作经验，曾任全国知名商业地产企业城市公司副总经理、总建筑师和某全国性一流房地产开发公司设计总监。曾负责开发的项目涵盖城市综合体，商场，酒店，甲级写字楼，中高层住宅和各类型别墅等多种业态。
宋老师，全国性大型商业地产上市公司集团规划设计中心总经理、集团总建筑师，20年设计院经历，其中12年设计管理经验。对住宅、酒店、公建、商业综合体均有丰富技术经验。
【课程大纲】
第一天
第一部分：商业地产规划设计认知
商业地产规划设计的基本认知
1.规模与人口
2.动线与人的生理特征
3.入口
4.分区
5.数据
6.业态及组合
7.主力店
8.次主力店
9.步行街
商业和城市综合体的规划设计核心关注要点
1.地块分析
2.主题确定
3.开口选择
4.总平面规划--主力店、动线、布局
5.商铺划分
6.城市设计和场所塑造
7.立面设计
第二部分 实际设计案例分析
上海莘庄工业园区步行商业街设计案例分析
1.定位
2.研究
3.规划设计过程详细解析
某四线城市综合体设计案例分析
1.定位
2.研究
3.规划设计过程详细解析
上海江桥万达广场的产品模型深入分析
1.总图
2.平面
3.开业运营设计评价
第三部分 商业建筑设计控制要点
总图
交通
车库
分区
层高
消防
万达商业技术设计要点
第四部分 商业设计动线研究
外部交通动线
内部交通动线
第五部分 商业设计价值挖掘和资金平衡研究
基地研究和商业规划设计控制关键
总图规划和资金平衡分析
综合体价值挖掘设计策略
第二天(宝龙背景讲师)
第一部分：不同战略下的商业地产产品规划
1）标杆背后
2）独尽天时
3）魔方玩家
4）剑走偏锋
5）一招鲜
6）品牌商的饕餮
7）野百合的春天
2、几种有开发潜质的商业地产
1）中等规模的购物中心
2）社区商业
3）旅游地产
4）具休闲功能的商业地产
四、对开发商及商业规划设计人员的的要求
1、对开发商的要求
2、商业规划设计人员的的要求
3、如何借用“外脑”
第二部分 商业地产设计要点
一、商业建筑设计分类
1.按经营方式
2.按坐落位置分
3.按规模
4.按建筑空间类型
二、商业地产设计要点
1、商业地产设计要点
A、平面布局设计
B、功能设计
1）剖面（中庭层高）
2）垂直交通（直升梯、扶梯）
3）卸货区设计
4）照明设计
5）景观设计
6）无障碍设计
7）导视系统设计的应用
8）健康节能设计
9）通风设计
10）音响设计
11）消防设计
12）卫生间设计
13）安全设计
14) 停车场设计
15)防水、排水
16)电子商务通信系统
17)外立面设计
a．3组不同商业外立面详细案例(以宝龙为例)
b．精辟外立面设计风格分析
c．夜景泛光设计风格
d．商业升级外立面改造设计要点
C、商业街设计
1)尺度近人
2)空间的限定
3）面材的软化与精化
4）重视非建筑元素
D、影响商业设计的要素
E、城镇化背景下的的商业综合体设计
三、商业地产盈利模式及设计趋势
1、商业地产盈利模式
2、商业地产设计趋势
商业设计5大原则
1）交通优先
2）突出商业
3）功能分区
4）强调空间
5）注重形象
| 近期相关课程： |
| ·《2025商业地产招商破局与业务管控高级研修班》（成都 2025年3月8-9日） |
| ·《2025商业地产会员运营与盈利创收特训班》（郑州 2025年3月22-23日） |
| ·《2025城市更新背景下的创新非标商业标杆案例研学》（深圳 2025年3月14-16日） |
| ·《新商业操盘落地与国内外案例分享—非标商业、公园＋松弛经济、CITYWALK、微度假、烟（上海 2025年3月29-30日） |
| ·《购物中心经营管理核心逻辑及实践案例：含定位、开业筹备、营运管理、招商租赁、物业（上海 2025年3月29-30日） |
| ·《创新驱动：新商业环境下商业创新与运营提升培训班》（深圳 2025年3月15-16日） |
| ·《2024小体量商业精准定位与招商技能提升研修班》（武汉 2024年12月21-22日） |
| ·《商业地产行业的营销实战场景赋能训练营：小红书运营策略&私域运营&社群营销》（广州 2024年12月28-29日） |
| ·《商业地产招商运营模式创新与新媒体实操破局研学营》（上海 2024年12月20-21日） |
| ·《商业街、底商，商业裙房、单体楼、公寓、写字楼、酒店等各类物业营销优化破局，促回（上海 2024年12月14-15日） |
 |
在线填写报名表>>> 报名表下载>>> |
|
如果您想参加此课程，请先填写下面的在线报名表，报名成功后我们的课程顾问会主动与您电话联系！您也可以下载报名 表填好后发至我们的邮箱！ |
此课程名额有限，请您尽快提交报名信息。 |
服务流程： |
报名方式： |
电话报名：拨打170-7908-0766 报名热线，进行人工报名。将您要报读的课程名及相关需求告知我们的专业课程顾问即可 |
 |
短信报名：请编辑短信“课程全名+上课人全名+您的全名”发送到17079080766 |
 |
在线报名：点击右边的在线报名，填写上课人员信息提交即可  |
 |
下载报名表报名：点击下载电子版报名表填写好后，发至报名邮箱：dichanedu@qq.com |
我们的优势： |
课程优化 专业团队对课程进行优化选择，为您提供合适的零风险的课程资源 |
|
专业服务 专业的课程顾问，为您解决培训前、中、后的一切问题 |
|
满意率高 100余名专业培训顾问一对一服务；数千家企业客户；60000余名培训学员；98%高满意率 |
|
便捷服务 提供在线、电话咨询；一对一定制培训计划与跟踪服务；支持、现金、银行转帐、网上支付支付方式 |
在房地产培训网报名可以享受： |
一对一专业培训顾问服务 |
 |
获取低折扣企业公开课程及免费试听名额 |
|
每月第一时间获得房地产培训网最新课程信息 |
 |
免费成为房地产培训网会员，并可免费参加本公司所有活动 |
| 
