【课程背景】

 

　　随着行业趋势、政策导向以及房企对项目溢价的需求，全精装已成为房地产行业焦点问题之一，目前来看，精装房处于发展初期阶段，各方面发展还不成熟， 而精装修工程又是一个复杂的工程项目，工期短，工作量大，质量控制内容复杂，类似“精装房质量不精“等等质疑也比比皆是！

 

　　如何把精装修项目做精，提高项目管理水平，提高施工质量，严格把控精装工程项目节点，是未来全精装项目工程质量有效把控的关键！

 

　　【课程价值】

 

　　【讲师介绍】

 

　　刘老师：

 

　　任职机构：

 

　　曾任以高品质营造闻名全国的知名标杆房地产集团，负责开发该集团单价最高的项目。

 

　　专业特长：

 

　　英国皇家特许建造师(MCIOB)、一级注册建造师、注册咨询（投资）工程师、注册造价工程师，任职于某品质标杆集团，在工程设计、营造全过程具备丰富的经验及独到的见解，其在工程建造领域总结了很多实用又有效的方法。在品质体系建设方面有丰富的经验及独到的见解，其项目定位、工程营造能力一流，其在产品力提升领域总结了很多实用又有效的方法，所负责的项目一直作为标杆项目供全集团学习。

 

　　授课风格：

 

　　工程管理实践为主并与项目管理理论相为融合，体系感强，强调实用。实战案例生动，讲解深入浅出，信息量大、知识面宽、实践性强。属于典型的“实战实用型”实战专家。

 

　　【课程对象】

 

　　负责精装项目的负责人及工程口负责人及其他相关人员

 

　　【课程大纲】

 

　　一、精装修工程管理难点的根源性分析

 

　　1、规范、评价标准与客户需求的背离：关注点、检查模式、检查的广度与深度

 

　　2、施工单位、供应商项目管理铁三角解析

 

　　3、精装修质量问题预控的系统性方法：流程、标准、模板与制度分析

 

　　二、精装修工程管理的关键点把控

 

　　1、成品保护：简单问题不“简单”，标准的制定与实操落地的有效措施

 

　　（1）精装修通用措施

 

　　（2）对前道的成品保护

 

　　（3）精装修分类成品保护：原材料类、成品类的具体保护措施

 

　　2、技术管理：暨设计、施工、成本合约协同组织体系与实例

 

　　（1）选材-决定成败的前置工作：设计封样、招标封样、施工封样

 

　　（2）方案与施工工艺的权衡：避免返工的有效措施，工艺标准启动会

 

　　（3）图纸综合与BIM思想的运用：彻底解决错、漏、碰的唯一出路

 

　　（4）细化规范-量化标准的出台与落地：冰箱、洗衣机位置尺寸的严控

 

　　（5）户型梳理的深度解析：动线、动线还是动线

 

　　3、品质提升的短平快技巧

 

　　（1）天圆地方与建筑平面的矛盾统一

 

　　（2）体验点的梳理与到位：阻尼铰链、顺畅台面、精致排版、电气面板的排布

 

　　（3）精装修强制性条文的剖析与应用

 

　　4、项目管理的先锋官-样板工程：暨样板间、实体样板层、批量装修三阶段的管理衔接

 

　　（1）材料样板（施工封样）-工厂加工工艺的体现、事前标准的有效制定；

 

　　（2）工艺样板：工艺标准具体化的支点

 

　　（3）样板房：客户体验点解析与质量隐患剖析

 

　　5、进度管理：不损伤质量的全方位要素管理（人、料、机、法、环）

 

　　（1）方法：计划、协同、关键点、交叉工作面分析-方法的核心；

 

　　（2）资源性要素之一人的组织与协调：工人、施工员、项目经理、老板的多层次与针对性方法；

 

　　（3）资源性要素之二材料的保障措施：如何牢牢掌握主动权

 

　　（4）施工的命脉-交通运输的组织

 

　　（5）特殊工序的需求-看天而作的计划编排

 

　　三、工地现场管理与质量通病预防

 

　　1、阳露台渗漏问题的节点解决方案

 

　　2、专业单位交接部位的管理

 

　　（1）漏烟问题的彻底解决

 

　　（2）橱柜、电器、装修错漏碰的梳理办法

 

　　（3）空调机位置带来的天花转变

 

　　（4）精装修、木制品的深化管理

 

　　3、关键工序与通病预防的管理：暨标准节点、工艺工法建设的意义与价值

 

　　（1）统一标准的意义与价值

 

　　（2）卫生间渗漏问题的工艺控制措施：精确定位、多轮蓄水、管道保压施工

 

　　（3）卫生间渗漏的节点保障措施：挡水、地漏、防水加强的管控

 

　　（4）墙纸发霉的启示与预防

 

　　（5）墙面开裂的预防

 

　　（6）吊顶防开裂的工艺保障措施

 

　　（7）吊顶防开裂的节点保障措施

 

　　（8）木制品防潮防霉的工艺工法

 

　　4、细节决定成败----细部节点控制要点解析：暨标准节点、工艺工法标准化实例及建设

 

　　（1）地面石材工程细部构造（2）地面铺地毯工程细部构造

 

　　（3）木地板地面细部构造（4）地胶板地面细部构造

 

　　（5）地面卫生间同层排水细部构造（6）墙面石材饰面细部构造

 

　　（7）墙面木饰面细部构造（8）墙面涂料饰面细部构造

 

　　（9）墙面瓷砖饰面细部构造（10）墙面特殊饰面细部构造

 

　　（11）墙面与天花交接面细部构造（12）隔墙细部构造（13）吊顶细部构造

 

　　四、外加工材料的管理与通病预防

 

　　1、木制品加工的关键点把控

 

　　（1）木皮品相把控要点及管理技巧

 

　　（2）基层材料的控制要点：中密度板的常规缺陷

 

　　（3）基层质量的控制技巧：门套开裂、木饰面爆皮的预控措施

 

　　（4）油漆车间的控制点：为何要求无尘车间？

 

　　2、石材加工的关键把控点

 

　　（1）荒料及上锯工艺的要点及措施（2）背网、上胶、刮胶工艺的控制及价值所在

 

　　（3）粗磨、红外、初排、切边的工艺控制要点（4）水刀拼花工艺控制及摆放要点

 

　　（5）造型加工案例控制指南：背筋、手工抛光的控制

 

　　3、进口产品的进度管控措施

 

　　4、瓷砖进场验收要点解析

 

　　五、交付满意100%的成功之路---预验收、全整改方案的实施

 

　　1、导致拒收的质量通病梳理

 

　　（1）拼花大理石起拱的危害、处理及预防（2）木地板突出铝合金面的危害及应对

 

　　（3）木地板空鼓的问题及有效整改办法（4）木饰面油漆的常见问题及整改措施

 

　　（5）石材常见问题及提升办法（6）墙纸施工通病及整改措施

 

　　（7）全员验收的管理模式-有效解决小业主全检矛盾的利器

 

　　2、知识管理-防患于未然的后评估总结

 

　　（1）功能分区式总结与评估（2）构件的碰撞检测

 

　　（3）不合适元素的梳理及总结（4）材料选择的重要意义

 

　　3、石材标准的研究与实施

 

　　（1）有明显花斑的评价及使用技巧（2）影响平整度的缺口修补技巧及淘汰标准

 

　　（3）晶线的评价及合理运用（4）业主最在意的问题-石材裂缝的处理办法及控制标准

 

　　（5）大面积花斑的应对

 

　　4、精细化工程管理的原则与方向：科学量化、注重细节、关怀客户