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 《2018中国社区商业创新论坛》

开课时间 2018年6月8-9日
  • 课程价格: 3980元/位
  • 主讲老师: 讲师团  查看师资力量>>
  • 开课地点: 上海
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    课程详情
      【论坛背景】
     
      世界经济看中国,中国经济看消费。2017年消费对中国经济的贡献已经达到51.3%。承担起刺激民间消费重任的商业,需要有更为成熟的商业地产行业去承担载体和创造宜商、宜消费的场景和秩序。
     
      众所周知,购物中心投资大风险大,目前市场已经趋于饱和,一二线城市更是竞争激烈,大家杀得头破血流,但品牌商面对挑剔的消费者,仍然不满意现在的经营场所,频繁更换店铺。互联网巨头们攻城略地的同时,不约而同的把目光集中到了满足居民最后一公里消费的社区商业上,作为现在仍然处于蓝海、自发生长、各自为政的社区商业,现在不是缺乏变革的动力,而是缺乏行业整合者,供给与需求出现了严重的不匹配。
     
      针对于社区商业发展的现状,亟需各方达成共识,形成联盟,增强行业话语权,以面对话语权强悍的互联网企业与品牌商家,也为消费者营造更为方便、快捷、舒适的消费场景。
     
      【活动收获】
     
      首批精选了超过30个社区商业项目,50家以上的社区商业连锁发展商家,超过300名开发商及服务商从业者,共襄盛举,共同探讨行业发展,解决行业6大痛点:
     
      1.1 规模较小 空间有限
     
      社区商业一般体量空间都较小,以前作为配套存在,很多业态与功能难以进驻;
     
      1.2 成本有限 收益长线
     
      社区商业属于中长线投资,难以短期见效,难以组织起大规模的投入,单个项目缺乏市场影响力
     
      1.3 消费低频 不愿将就
     
      社区商业有着鲜明的消费特点,虽然消费频率较低,但消费者并不愿降低品质、凑合将就
     
      1.4 中小城市 资源极缺
     
      大部分社区商业集中于中小城市,无法享受到大城市的商业资源与服务机构,人才差距极大
     
      1.5 从业者众 审查较难
     
      社区商业参与方众多,开发商、商家、个体创业、商管、互联网、大数据一应俱全,难以审核资质,风险丛生
     
      1.6 定位设计 凾需升级
     
      行业认知与发展滞后于购物中心、百货行业,前期策划定位与设计都存在较多瑕疵或严重落后
     
      【日程安排】

     
      【分享嘉宾】
     
      厉玲
     
      原杭州购物中心总经理、浙江银泰百货总经理、深圳华润万象城总经理,有杭州“百货女王”之美誉。1984年获杭州大学遗传工程专业硕士学位,之后赴美国印第安那大学做访问学者两年,历任杭州大厦购物中心总经理、浙江银泰百货总经理、深圳华润万象城总经理、北京华熙长安商业中心有限公司总经理。
     
      陈立平
     
      1984年从中国人民大学哲学系毕业,1998年从日本爱知大学大学院取得硕士学位。首都经济贸易大学工商管理学院副教授,硕士生导师,中国商业联合会专家委员会委员,日本商业学会会员。1999年毕业于日本爱知大学研究生院经营学研究科,获硕士学位。2005年起在日本流通经济大学研究生院经济学研究科在职攻读博士学位。在国内外长期从事零售业营销管理的教学研究工作,主要研究领域;零售与消费者行为、零售管理、零售业国际化经营战略。在日本《企业诊断》杂志,中国《销售与市场》、《中国商贸》、《商场现代化》等杂志发表了大量有关零售业营销管理方面的论文;在日本出版《现代中国流通》(合著)等专著。
     
      朱逸
     
      曾任金鹰国际商贸集团副总裁,分管集团投资发展、新店筹备及特业招商,负责筹建多个金鹰连锁购物中心。曾任万达集团商业管理公司南京区域公司总经理,全面负责江苏区域多个万达广场的全面开业筹建及经营管理,多所高校商业地产总裁班客座教授。
     
      邢韬
     
      上海北皆投资管理有限公司执行总经理,国内极少见的可以商业地产全领域精通,并且可以与产业园区左右互搏的高级管理人才,实战经验丰富,业内资源众多,尤以日韩特色企业、商家资源为擅长,主要服务中国社区商业领域,行业整合资源业内领先,见解独到。非常注重商业模式的创新与市场营销、建筑设计的结合,著有10项方法论和12套数据模型,多项业内专利和独家知识产权,商业创新一直引领全国社区地产市场,课程备受众多开发商高管的关注和认可。
     
      梶原章
     
      执行董事兼上海事业部 部长暨资深设计指导(Senior Director)
     
      擅长于大型百货店、零售商场之设计与指导,包括获得Asia Pacific Property Award大赏的阪急百货梅田总店之全馆设计指导,并在高端住宅领域涉略甚深。2016年起转向中国市场,主要为北京、上海等城市之大型商业设施进行改装设计,并积极参与相关的演讲活动。
     
      黎國榮 Leslie K.W. Lai
     
      曾任職於著名設計師Alfred Mok Ltd.,參予及負責國際知名的酒店、商場設計。
     
      曾任職於英國倫敦(DLG+P architect)公司-建築設計師,參與城市購物中心設計。
     
      曾任職於全球最具規模的霍朗明建築設計有限公司(Foster and Partners)-建築設計師,參於設計香港赤邋角機場客運大樓-地面運輸中心等核心專案。
     
      現任上海匯意建設發展有限公司(I Architects Asia Limited) -項目總監,憑藉在國內18年的商業項目設計經驗,從1999年起,曾任瑞安集團 (Shui On Group)-建築設計顧問,參與上海新天地的商業佈局及室內設計。
     
      卢泰彻Roh,Tae-Chol,韩国籍
     
      商业策划(商业规划及设计管理)及零售业态研究(韩日及国外)专家。
     
      -北京联合金玉商业咨询管理有限公司合伙人,董事
     
      -深圳万维商业策划设计有限公司合伙人,董事
     
      -韩国新世界百货集团(shinsegae)设计部总监
     
      -韩国乐天百货集团(lotte shopping)商业规划及设计事业部副总
     
      -香港华润集团华润创业董事兼华润万家购物中心商业规划及环境设计部总监。


      
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