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 《房地产管理者系统思维、创新思维与互联网思维训练》

开课时间 2018年7月21日
  • 课程价格: 2800元/位
  • 主讲老师: 袁老师  查看师资力量>>
  • 开课地点: 郑州
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    课程详情
      【课程背景】
     
      思路决定出路,思维决定工作成效,众多的房地产管理者不是不明确工作任务和目标,而是不懂的如何找到完成任务和目标的方法,而能够找到方法的核心在于具有系统思维和创新思维能力。遗憾的是,我们用了太多的时间和精力去制定目标、强调执行,但很少用时间去训练管理者的思维能力。如果管理这能够掌握正确的思维方式,再把思维转换为工作思路和方法,工作效率必将大大提升。训练思维,已经成为了房地产管理者的必修课。
     
      【课程收益】
     
      1、了解系统思维的概念,掌握结构化思维方式的基本工具
     
      2、系统理解思维的外延内涵,及掌握在典型工作场景中的应用技巧
     
      3、不讲繁琐枯燥理论,通过正式的场景和现场模拟,现学现用
     
      【课程对象】
     
      房地产企业各级管理者
     
      【金牌导师】
     
      袁老师(房地产管理落地专家、房地产思维训练专家)
     
      致力于解决房地产管理落地最后一公里问题
     
      西北工业大学&工信部企业领军人物班特邀专家
     
      中共某省委组织部领导干部培训班专家讲师
     
      国家人社部人力资源总监专业能力标准制定专家组核心专家
     
      IPTA认证国际注册职业培训师
     
      近20年上市公司高管经历,资深管理专家,曾参与多个上市公司战略项目规划决策过程。对文旅等泛房地产行业有丰富的实战经验与资源。经历管理实战案例丰富,旁征博引,将理论和实战融会贯通;深入浅出、幽默风趣,所以学员一听就懂;注重知行合一的训练,更注重启发、引导学员在听懂之后重视实践。
     
      【课程大纲】
     
      1. 何为思维?
     
      1.1 互动:您是如何思维的?
     
      1.2当前教育对人思维能力的影响:优势及缺陷
     
      1.3 不懂得正确思维的结果
     
      2. 如何运用系统思维工具提升能力
     
      2.1 矩阵思维
     
      2.1.1定于矩阵思维
     
      2.1.2矩阵思维在房地产管理中的场景
     
      2.1.3现场训练矩阵思维
     
      2.2 以终为始原则&5W2H法
     
      2.2.1案例:我们的年度工作目标
     
      2.2.2以终为始原则&5W2H法
     
      2.2.3现场训练:修订我们的工作目标
     
      2.3 分解分析原则
     
      2.3.1分析分解原则的由来
     
      2.3.2现场角色扮演:我们如何做分解分析?
     
      2.4 MECE原则(鱼骨图、5WHY战术、问题树法)
     
      2.4.1案例:MECE任务书
     
      2.4.2现场训练:掌握有效的工具
     
      2.5 帕累托原则
     
      2.5.1故事:什么是忙?
     
      2.5.2现场体验:规划今天1天的工作
     
      3. 如何运用创新思维工具提升能力
     
      3.1创新思维的外延和内涵
     
      3.2创新思维的特征和分类
     
      3.3如何培养创新思维
     
      3.4团队共创:房地产管理者创新思维的典型场景及策略
     
      4. 如何运用互联网思维工具提升能力
     
      4.1案例:苹果的超强思维
     
      4.2互联网思维的9大招式和20条法则深度解析
     
      4.3房地产企业的互联网思维案例
     
      5. 课程的回顾与总结
     
     

      
    近期相关课程:
    ·《房地产管理者系统思维、创新思维与互联网思维训练》(郑州  2018年7月21日)
    ·《高周转下的色彩管理课—房地产4D领导力》(郑州  2018年6月23日)
     

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