【课程序言】
当商业地产被众多开发商竞相追逐的时候市场势必会出现一个现象：“乱”？
谁能将商业地产进行到最后实现商业本能的终极目标：物业增值，这才是考验“追逐者”最为关键的一点。
所以，优秀的商业运营管控与商业运营团队的打造已成为当今发展商关注的至高点。
【课程收获】
1、梳理综合运营管控思维逻辑；
2、高效实现新建商业物业的运营统筹；
3、优秀商业运营团队的搭建法则。
【学员对象】
1、房地产企业及其相关企业的董事长、总经理、副总经理、营销策划总监、招商经理、销售经理等中高层管理人员；
2、各类商业经营机构、商业地产管理服务机构、商业地产策划营销、规划设计机构及相关业界人士等。
【金牌导师】
朱老师：澳门科技大学MBA。从事商业地产及零售行业经营管理工作18年。拥有各时期行业内具代表性大型零售知名企业、购物中心、城市综合体的整体、系统、全面的运作经验。
曾在上海久光百货、大宁国际商业广场负责营运及推广板块。目前在上海外滩国际金融服务中心任总裁助理兼营运总监。
对于当前世界上顶尖不动产运作的运作思路和操控技术有独特的认知。
当前专注于将移动互联网技术、WIFI技术等与购物中心CRM（客户关系管理）、IPR（综合互联网公关）相结合，探索中国不动产信息技术与未来商业地产运营整体解决方案。从而帮助地产企业突破购物中心发展瓶颈，找到持有物业的良好解决途径。
【课程简要】
第一部分：深度解剖商业地产综合运营管控
新形势下，商业运营的概念扩充
商业地产企业组织的架构选用原则
商业地产项目的经营形式分析及创新
如何建立优秀的商业地产项目运营体系
商业运营有何高效管理方法
高质量的运营收益管控方法
租户协调技巧管理
CRM系统的重要性与植入
标杆项目物业的租赁管理服务如何做
项目的日常营业管理内容及对应的工作方法
商业地产运作期各业态的整合优化
营运工作范畴 - 开业前、开业后
第二部分：应用推广策略推动项目运营管控
品牌的整合重塑（校准定位+品牌集成+运营品质+推广战略）
商业地产中推广与运营的关系
推广战略与推广目标的设立
推广战略的分类：
1）短线持有；
2）长期经营；
3）长短结合
SPM主要收益模式：
1）纯租金形式+物业费+推广费+其它
2）以提成为主+物业费+推广费+其它
3）租金与提成2者取高+物业费+推广费+其它
4）管理输出
如何制定创新型的推广计划
1、推广目标定位
2、全年框架及预算
3、分阶段计划
4、设定预热及推广
5、活动应如何有效控制
6、事后的Review
第三部分：如何统筹运营一个新建的商
业物业管理
1、项目商品陈列风格
2、统一业务流程
3、美化标识与商业魅力
4、提高顾客交叉利用率
5、利用扩大娱乐项目吸引人气
6、娱乐环境的营造
案例分析：国外一家Mall
7、商业地产成功运营基本方针
7.1、因时而变
7.2、找准立足点
7.3、选准经营重点
7.4、避免盲目高端
8、商业地产经验管理成功三要素
统一管理、只租不售
主题突出、结构合理
根据所处、商圈情况
做好客源重叠分析与规划
案例分析：广州天河城广场
第四部分：商业运营团队的打造
1、商业运营团队的职能划分
2、新建运营团队的注意事项
3、如何完善和落实运营团队的考评和激励机制
4、目前有哪些运营团队激励机制方法
5、打造专业化、复合型人才运营管理团队需要具备的要素
5.1熟练操作品牌营造
5.2商场营运、策划推广、商铺管理5.3租赁管理、工程技术、物业管理
5.4资金运作、信息系统、法律事务5.5人力资源等多方面的核心业务
6、案例分析：解密万达“360度全程沟通、全程策划、全程服务”的运作模式
| 近期相关课程： |
| ·《手把手教你——商业项目有效增流量、促销售的营销推广专业方法》（杭州 2019年4月20-21日） |
| ·《商业地产的风口——新零售最领先的商业模式实操经验分享》（上海 2019年4月20-21日） |
| ·《全开发视角下的商业地产定位、招商、营销与运营能力有效爬坡提升训练》（厦门 2019年4月20-21日） |
| ·《写字楼资产管理全流程沙盘演练：从开发、定位、设计、租赁、运营到退出》（北京 2019年4月26-28日） |
| ·《购物中心精细化运营：客户满意度、客流热力图、预警体系、主力店策略的大运营之道》（重庆 2019年4月27-28日） |
| ·《体验式商业规划设计与运营提升研讨会》（上海 2019年4月26-28日） |
| ·《2019写字楼租赁运营及大宗交易高级研修班》（南京 2019年4月12-13日） |
| ·《2019商业综合体操盘实战与资产价值提升工作坊》（西安 2018年4月26-28日） |
| ·《2019商业综合体操盘实战与资产价值提升工作坊》（西安 2018年4月26-28日） |
| ·《商业地产资产管理的基本理念和前沿实践研修班》（广州 2019年4月20-21日） |
 |
在线填写报名表>>> 报名表下载>>> |
|
如果您想参加此课程，请先填写下面的在线报名表，报名成功后我们的课程顾问会主动与您电话联系！您也可以下载报名 表填好后发至我们的邮箱！ |
此课程名额有限，请您尽快提交报名信息。 |
服务流程： |
报名方式： |
电话报名：拨打170-7908-0766 报名热线，进行人工报名。将您要报读的课程名及相关需求告知我们的专业课程顾问即可 |
 |
短信报名：请编辑短信“课程全名+上课人全名+您的全名”发送到17079080766 |
 |
在线报名：点击右边的在线报名，填写上课人员信息提交即可  |
 |
下载报名表报名：点击下载电子版报名表填写好后，发至报名邮箱：dichanedu@qq.com |
我们的优势： |
课程优化 专业团队对课程进行优化选择，为您提供合适的零风险的课程资源 |
|
专业服务 专业的课程顾问，为您解决培训前、中、后的一切问题 |
|
满意率高 100余名专业培训顾问一对一服务；数千家企业客户；60000余名培训学员；98%高满意率 |
|
便捷服务 提供在线、电话咨询；一对一定制培训计划与跟踪服务；支持、现金、银行转帐、网上支付支付方式 |
在房地产培训网报名可以享受： |
一对一专业培训顾问服务 |
 |
获取低折扣企业公开课程及免费试听名额 |
|
每月第一时间获得房地产培训网最新课程信息 |
 |
免费成为房地产培训网会员，并可免费参加本公司所有活动 |
| 
商业地产综合运营管控与运营团队搭建
