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 《赋能新零售把握商业变革——社区商业、主题娱乐及地下商业街区的规划设计和营销创新》

开课时间 2018年11月30-12.2
  • 课程价格: 5980元/位
  • 主讲老师: 洪老师、宋老师  查看师资力量>>
  • 开课地点: 南京
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      【课程收益】
     
      1、解读商业地产发展的趋势,商旅文综合体、社区商业、地下商业街区的发展趋势
     
      2、掌握社区商业、地下商业街区的业态布局、动线规划,以及实例分析
     
      3、详细解读社区商业、主题娱乐及地下商业街区的规划设计和管控流程及要点
     
      4、商旅文地产设计成功与否,很大部分归咎为创新,创新中最大的关键是创造“IP” 。课程详细介绍标杆企业在这方面的探索
     
      5、商旅综合体中主题娱乐业态规划要点以及室内主题乐园等娱乐业态的设计规划要点
     
      6、深入了解主题娱乐业态设备特点及常见的三种经营模式
     
      【金牌导师】
     
      讲师01:洪老师
     
      现任香港上市的某大型商业地产企业 总设计师
     
      高级工程师、一级注册建筑师、注册规划师
     
      原万达集团商业规划院商业副总建筑师,建筑所副所长
     
      原南京万达茂投资有限公司,副总经理
     
      专业从事建筑设计20 年,商业、文旅地产管理5年,同时拥有甲乙双方的双重实战经验。在商业和文旅地产的建筑规划层面以及商业定位策划、投融资模式方面积累了丰富的行业实战经验。组建全商联商业地产专业委员会,并任秘书长一职。深谙市场需求,掌握的信息量大面广,可为企业准确地进行经营功能定位及商业建筑规划设计指导,让商业项目更具实操性,让投资者有更好的回报。
     
      曾供职于万达集团,从事大型商业综合体的设计管控及项目建造管理。主管从拿地之前的市场分析、经济模型研究、产品定位到具体项目的方案设计、扩初设计、施工图全程设计管控工作;作为主管所长,曾经全程管控德州、内江、成都蜀都、常熟、牡丹江、盘锦等万达广场的设计及建造工作;做为万达南京万达茂副总经理,全程管控南京万达茂文旅综合体设计、建造。
     
      曾作为CCDI和万达商业规划院的资深设计师从事大型商业地产的规划设计及管控。在CCDI 长期担任上海公建事业部副总经理,期间负责了多项大型公建项目、室内外主题乐园的全过程设计。多次获省、市优秀设计奖,并在核心期刊及专业期刊发表10 余篇学术论文。《欧洲建筑之旅》、《西班牙建筑透视》由大连理工大学出版社出版。《整合,商业综合体全程设计》中国建筑工业出版社)目前热销中。
     
      讲师02:宋老师
     
      高级建筑师
     
      国家一级注册建筑师
     
      浙江省重点项目  评标专家
     
      同济大学上海交大房地产总裁班  特邀讲师
     
      商业地产香港上市公司 集团定位研发中心  总经理
     
      25年工作经验,历经19年大型设计院和6年大型房地产公司工作。
     
      曾任大型一线甲级设计院所长总建筑师等,有主持万科,绿城,金地等上市公司大型项目的全过程设计工作经验,理解品牌房地产开发公司的业务流程,能从细节对建筑产品进行把控。
     
      现任香港上市商业地产标杆龙头企业,标杆商业地产公司集团定位研发中心,设计中心总经理,集团总建筑师岗位。统筹管理全国超25个商业综合体的项目定位、规划设计、及设计实施等全方位的工作。从产品定位、概念设计、方案设计、扩初设计、施工图设计到配合施工各个阶段的设计任务及相关咨询工作,有效控制设计进度和质量。
     
      【课程设置】
     
      第一天 下午:南京万达茂考察,带队老师:洪老师
     
      第二天:《解码商旅文综合体规划设计要点及案例分析》——主讲:洪老师
     
      第一部分:商旅文综合体的文化业态设计特点
     
      一、文化,体验式消费的新驱动
     
      1、文化,让商业更具体验
     
      2、文化的个性化,一个新的商业引爆点
     
      3、文化的综合化特点及文化+案例
     
      案例:侨福芳草地、田子坊
     
      2、标杆公司在主题街建设方面的案例
     
      3、室内主题街实现四大要素
     
      4、上海五角场主题街改造案例详解
     
      案例:骑鹅公社
     
      第二部分:商旅文综合体的娱乐业态设计特点
     
      一、娱乐,商业综合体的超强动力
     
      1、娱乐,人类最原始的梦想
     
      2、娱乐,商业综合体中新的活力泵
     
      3、娱乐与商业如何进行有效结合?
     
      (无缝结合、业态配比、创意平衡)
     
      详解案例:加拿大西埃德蒙顿中心
     
      二、商旅文综合体内主题娱乐业态特点
     
      1、主题娱乐业态的三大类型
     
      2、主题娱乐业态的常见运营模式介绍
     
      3、“娱乐、文化、运动”创新业态大盘点
     
      案例:黑暗乘骑,南京万达茂紫金观天项目全解读
     
      三、综合体中主题娱乐业态规划要点
     
      1、商业中主题娱乐业态的动线规划
     
      2、主题娱乐商业的业态规划特点
     
      3、美国茂商旅综合体案例详解
     
      四、详解室内主题乐园规划设计要点
     
      1、室内主题乐园整体定位及分类
     
      2、室内主题乐园规划设计流程
     
      3、详解南京万达茂的“六朝古都”室内乐园
     
      4、万达文旅项目经典案例
     
      五、商旅文综合体的文化业态设计特点
     
      1、文化主题综合体设计的三个特征
     
      2、体验式消费下的主题文化业态
     
      3、主题文化业态开发的三个关键
     
      案例:日本难波公园购物中心、成都环球中心
     
      六、室内主题街,场景文化的新热点
     
      1、突围同质化竞争,主题街成新热点
     
      案例:南京万达茂的“六朝古都”室内乐园,南宁万达茂的桂文化主题乐园(动画)
     
      七、标杆企业“商旅文”综合体规划设计及案例分享
     
      1、万达城与万达茂特点及区别
     
      2、万达茂产品平面布局特点
     
      3、万达茂产品立面、室内、景观等专项设计特点
     
      案例:南京万达茂、无锡万达茂、合肥万达茂
     
      附加内容:消防设计-大型商业消防设计策略、难点及主题乐园特殊的消防设计
     
      1、国内新消防规范特点
     
      2、大型商业两大消防体系的优缺点对比
     
      3、两大消防设计体系优劣对比及深度解读
     
      4、大商业消防设计常见难点及应对措施(案例解读)
     
      5、主题乐园消防难点及重点
     
      6、主题乐园的消防专家论证会评审流程及要点
     
      案例:南京室内主题乐园消防评审案例,无锡万达茂的消防措施介绍案例
     
      第三天:《社区商业及地下商业空间规划设计技术要点及实战案例解析》——主讲:宋老师
     
      第一部分:社区商业总图定位及业态布局的策略与方法
     
      了解社区商业地产概况
     
      1社区商业地产的定义
     
      2社区商业地产现状
     
      3案例解析:上海华商时代广场    上海永新坊
     
      4社区商业地产的盈利模式
     
      5案例解析:苏州工业园区邻里中心产业  上海浦东苏宁易购生活广场
     
      6社区商业地产成功基因
     
      社区商业项目 总图定位实操解析
     
      1总图定位的定义、内容、重要性
     
      2总图定位第一弹  市场调研
     
      3总图定位第二弹  产品定位
     
      4总图定位第三弹  产品全案配比
     
      5总图定位第四弹  投入产出测算
     
      6典型实际案例总图定位解析
     
      社区商业项目 业态布局实操解析
     
      1规划布局的概述
     
      a.商业规划定义
     
      b.商业规划的三个层次
     
      c.商业规划的原则和规律
     
      d.中国知名社区商业地产案例解析
     
      2 业态规划组合
     
      a.业态类型
     
      b.典型实际案例解析业态组合
     
      c.业态发展趋势
     
      案例解析:嘉凯城城市客厅   盈港生活站
     
      3业态搭配原则与规律
     
      案例解析:上海联洋广场
     
      4 主力店的确定
     
      a.主力店的概述
     
      b.主力店的分类
     
      有益战备防备--安全长远的战略规划
     
      4.地下商业按规模分类
     
      小型--建筑面积在3000平方米以下,商店50个以下
     
      中型--建筑面积在3000-10000平方米以下,商店100个以下
     
      大型--建筑面积在10000平方米以上,商店100个以上
     
      5.地下商业按形态分类
     
      1街道型-城市中心区宽阔的主干道下,平面多为窄长型
     
      2广场型-位于车站的广场下,与车站及地面联通,平面接近矩形
     
      3复合型-街道型与广场型的复合,规模较大,功能复杂
     
      6.地下商业经营现状及反思定位
     
      成都地下商业市场情况
     
      地下商业失败原因--缺乏人性化设计
     
      地下商业定位:地下商业前期定位决定项目后期经营情况
     
      7.地下商业街如何选择最适合的定位?
     
      遵循地级市商业中心的一般业态规律
     
      地下商业定位必须地面商业形成交叉与互补
     
      8.地下商业项目的定位三大原则
     
      填补商圈市场空白与地面商业互补
     
      主题鲜明、专业性较强的主题商城定位
     
      通过业态组合,吃喝玩乐购,一站式消费
     
      c.新型创意主力店
     
      案例解析:恒大影城、恒大医院、上海万科五阶坊、北京华润五彩城
     
      5业态落位规划策略
     
      6社区商业配套的建筑形态(方盒、街、单街加方盒)
     
      案例解析:深圳华润1234SAPCE、 深圳欢乐颂、 济南万科城新街坊 、杭州万科春漫里新街坊、龙湖沿街类销售型商业模块研究、杭州集盒BOX
     
      互动环节:大型案例的实战演练、现场互动和深入解析
     
      d..三种特性的社区商业
     
      案例解析: 碧云体育休闲中心、上海宝山生活广场、上海正大乐城
     
      第二部分: 地下商业空间规划设计技术要点
     
      一、引言,巴黎的地下商业概述
     
      案例解析:香港的圆方广场、日本京都项目
     
      以杭州地下商业为例
     
      案例解析:杭州CBD钱江新城奥特莱斯砂之船项目
     
      以苏州地下商业为例(成都、上海)
     
      案例解析:苏州中心广场--国内规模最大的整体开发城市综合体及地下空间项目
     
      案例解析:苏州工业园区地下空间开发阶段分析
     
      案例解析:人和置业的亏损
     
      二、地下商业的定位
     
      三、定位三大法宝
     
      3.1动线规划
     
      交通规划--站城综合体:A.地下地上双首层。B.完全地下:如何对接地上及地下地铁,如何人流引入。
     
      商业动线:几种常用动线形式的适用条件及优缺点。
     
      9.地下商业三大定位趋势
     
      大众化商业街,主力店+商业街,主题商城
     
      地下空间的开发是城市未来发展的确定性趋势
     
      地下商业空间开发方向探索
     
      1、地下商业空间的起源
     
      2、地下商业独特优势
     
      地下商业街的交通功能
     
      地下商业街的购物功能
     
      地下商业街的景观功能
     
      地下商业街的休闲功能
     
      3.地下商业创造价值
     
      促进经济增长--扩大城市产业规模
     
      创建宜居城市--提供全新的消费理念
     
      创建城市亮点--成为城市的新名片
     
      规划手法提升方案--去地下感的下沉空间处理方式:
     
      下沉街道--下挖街道
     
      下沉广场--下挖尺度较大的下沉广场
     
      3.2空间设计
     
      1半地下室外空间
     
      2中庭设计
     
      3.入口空间
     
      空间手法提升方案--室内空间室外化的处理方式
     
      1.室外场景塑造
     
      2.室外元素引入
     
      3.3业态组合
     
      商业规划/业态组合/品牌落位:主力店位置,配置,次主力店
     
      功能业态提升方案:精品化、高端化业态功能
     
      功能业态提升方案:高端家居馆
     
      四、技术管控3大要点
     
      4.1消防设计
     
      4.2地下车库设计
     
      4.3后勤动线:客车流线货运流线设计


      
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