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【课程背景】
2020年疫情突发，对实体商业冲击很大， 目前全国各商场陆续开业，客流持续回升……疫情之后，实体商业如何稳步运营，涅槃重生？
关于疫情后实体商业运营您面临怎样的困惑？
商户的复苏信心不足，我们该怎样辅导？经营扶持应该怎么做？
面对消费者的线上消费习惯，我们应该如何做宣传推广？
突发危机对实体商业的预警是什么，如何做好风险防范？
商户的租赁合同结构应该有哪些变化？
疫情过后，跟主力店租户合同应该怎么签？
与租户解约时候怎么应对？
本次联手两位商业地产行业资深顾问以实战案例为主线，从精细化运营的商户帮扶与租赁合同的风险防范两个方面搭建实体商业救盘思路，提供行之有效，立竿见影的实操经验，帮助企业解决经营问题，助力资产价值提升。5月30-31日隆重推出《新新环境下实业商业复苏与运营价值再提升》课程。
【课程收益】
1、2位资深行业专家经验传导
2、10大案例深度剖析，把控项目切实落地
3、锤炼2种不同角度运营能力，掌握行之有效立竿见影的实操方法
4、一手资讯，3大标杆企业案例助力实体商业盘活之路
5、5个章节7个案例带您吃透新环境下租赁合同的是与非
【金牌讲师】
讲师01：朱老师：
有20年的商业从业经历，熟悉商业地产城市综合体全过程招商及运营管理，有深厚的理论基础和实战经验，朱老师课程既有基础理论、又含有实操经验和标杆案例，将商业地产的理论基础与行业的最新动态紧密结合，为成长中的商业地产开发企业度身定做，注重实战，系统性和实用性相结合，确保学以致用。
讲师02：范老师：
范老师拥有20余年商业地产工作经验，历任上海梅龙镇广场、上海中信泰富广场、长风景畔广场、上海老西门新苑、宁波泰富广场、英特宜家等总经理。
范老师成功开发和管理了众多商业项目，操作过多个位于上海市中心及长三角商业中心区域，由国际和香港著名房地产开发商投资运营的的大型商业项目，其中包括数个25万㎡以上的城市综合体项目，以及10万㎡以上的商业项目。范老师在商业项目开发、市场定位、招商以及运营管理等 商业地产全过程积累了大量成功经验，对中国市场有深刻的认识与理解，积累了丰富的品牌资源。
【课程大纲】
第一部分：新环境下实业商业复苏盘活精细化运营商户帮扶
一、概述：疫情下实体商业现状和变化趋势
二、不同类型实体商业复业情况及应对策
三、不同业态的复业情况和应对策略
案例：某头部品牌复业应对案例
四、 多方联动、快速反应
经营扶持策略: 租金减免、店铺经营扶持政策、精细化运营策略
宣传推广策略:
线上线下营销协同助力销售提升
经营数据整理分析
社群建设和连接
品牌和商场互动
案例：部分标杆购物中心复业应对具体举措
五、防范风险加速调整
识别风险：欠租、缺人、关店
梳理商户制定预案
加大客户储备
合理预测条件
第二部分：新环境下实业商业复苏盘活风险防范租赁合同结构及谈判案例剖析
一、疫情对商业经营的影响
二、 免租期和免租协议撰写
三、 租赁合同结构
四、 租赁谈判过程的合同表达
1.租赁意向书 通常用于锁定品牌和位置以及工程条件，同时约定价格。
2.租赁合同 通常在意向书基础上形成，具法律约束力和民事责任
3.意向书的意义 通常是在主力租户商谈时使用，需要锁定基础信息和生效条件。
4.两者之间的不同
5.两者之间的相同
6.意向书签署前的工程条件谈判
五、合同条款的要点：
1. 租赁面积
2. 使用用途和经营范围
3. 租赁年度：营改增后装修免租期在合同中的表达
4. 租金计算及支付方式
5. 房屋交付二次装修
6. 保险
7. 合同解除和终止
8. 违约责任
六、 案例：
案例一：购物中心免租行为分析及免租协议条款撰写
案例二：购物中心与一主力租户洽谈过程复盘（生鲜超市）
案例三：购物中心与主力租户租赁合同谈判条款分析（影院）
案例四：购物中心追租过程流程中内含的法律过程和操作过程对结果的影响复盘
案例五：购物中心准租户“反悔”的精准把控
案例六：营业中断条款的操作 “新冠疫情”给我们的启示
案例七：购物中心试图与主力租户解约过程中的单方解约权应
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《新环境下实体商业复苏盘活运营价值提升研修班》
服务流程：
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