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 《街区式商业地产项目的建筑设计及招商运营要点》

开课时间 2022年4月23-24日
  • 课程价格: 4980元/位
  • 主讲老师: 陈老师、杜老师  查看师资力量>>
  • 开课地点: 武汉
  • 课程人气: 次     收藏此课程
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    课程详情
      【课程背景】
     
      近年,街区+mall的形态被众多开发商当作提高竞争力的主要的手段,国内很多商业综合体项目都在朝着这个方向发展。街区式商业项目以开放式、低密度、低矮独栋建筑为主,品牌之间既可保持相互独立的探索乐趣,又不失整体协同的效应。更关注邻里关系,强调项目是其所在片区的一部分。
     
      前期重点:街区式商业项目的后期营运成功与否从建筑体的设计开始“种”下了“因子”。前置建筑设计,与城市功能融合,才能为后期成功运营打下基础。
     
      后期重点:街区商铺是销售还是自持?街区商铺的退出路径有几条?退出价格如何计算?阶段性自持,以租带售如何操盘?售后返租,关键点是什么?不承诺回报的售后租赁管理,如何做?
     
      【课程收益】
     
      本次课程包含街区式商业的定位规划、建筑设计、动线设计、景观设计等及招商运营等内容,20余个行业案例。2位行业资深导师领讲,帮助开发公司和商管公司有效去化,通过统一经营管理,提高收益。
     
      【课程学员】
     
      1、涉足商业的房地产开发公司中高管;商业管理公司、资产管理公司中高管和一线骨干
     
      2、拥有销售型商铺产品的开发公司和商管公司团队
     
      【金牌讲师】
     
      讲师一:陈老师
     
      30年商业经营及管理,15年商业地产咨询策划经历
     
      专业从事商业经营管理三十年、咨询策划服务十多年。在商业经营管理运作层面以及商业定位策划领域(含商业使用功能的建筑规划)积累了丰富的行业实战经验,并形成了极为敏感的商业触觉。
     
      独立担当商业经营公司、现代化商厦的经营工作经历与实绩,并因工作业绩突出荣任中国商业第一家上市公司—豫园商城的首届董事。
     
      深谙市场需求,掌握的信息量大面广,能够有效帮助企业准确地进行经营功能定位,以及商业建筑规划设计指导,让商业项目更具实操性,让投资者有更好的回报。
     
      讲师二:杜老师
     
      拥有 26年商业经验(奢侈品/潮流百货从业经验19年,SHOPPING MALL从业经验7年),其中:10 年总经理经验、3 年区域总经理经验。
     
      香港新鸿基、瑞安新天地、世茂集团、招商蛇口等标杆企业商业地产课程授课导师
     
      【课程大纲】
     
      第一天课程:《关于街区商业地产项目的建筑设计》
     
      前言:
     
      第一:关于商业地产项目的差异化
     
      第二:商业项目建筑规划设计三大内容
     
      第三:建筑设计优秀案例
     
      第一部分:关于街区式商业的起源与发展
     
      (一)街区式商业概念解析
     
      (二)街区式商业的优劣势
     
      (三)街区式商业案例成功点的解析(简单介绍)
     
      第二部分:街区式商业的建筑平面结构
     
      (一)各类型形态商业的平面结构形态特征
     
      (二)街区式商业的建筑平面结构种类与比较
     
      (三)街区式商业项目的平面结构案例解析:南通星光耀广场、南通星湖 101 广场 、苏州圆融时代广场、上海大宁音乐广场、上海协信星光广场、昆明俊发城古镇项目
     
      (四)街区式商业建筑设计特色的案例介绍:武汉群星城、上海嘉庭荟、上海瑞安月亮湾
     
      第三部分:商业项目建筑设计中开发商应关注重点
     
      1、根据商业的开发模式确定商业类别形态
     
      2、根据地块形状合理设计建筑平面结构设计
     
      3、科学的建筑柱网结构与层高(柱网结构对停车位排布的影响效果)
     
      4、专业合理的动线设计
     
      5、项目开发各阶段的工作内容
     
      6、商业项目开发运营各阶段的关注要点
     
      第四部分:关于街区式商业的建筑设计
     
      (一)商业的景观设计
     
      1、商业景观设计的作用
     
      2、“VI”在商业景观设计的应用(案例介绍)
     
      3、商业景观设计的内容
     
      4、水系/灯光/绿植/雕塑在景观设计中的应用(实例解说)
     
      (二)商业的停车场设计
     
      (三)商业的洗手间设计
     
      第二天课程:《街区商铺投融管退和招商运营要点》
     
      数据说话、了解消费者,指导商户业绩提升
     
      第一部分 街区商铺投融管退的逻辑和算法
     
      一、 退
     
      1、退出途径——主要3种
     
      证券化:REITS,房地产投资信托基金
     
      整售 \ 散售
     
      #课堂讨论:如何看待宝龙商业上市?
     
      2、退出价格的算法:
     
      收益型房产是指哪些?
     
      3种算法——收益法、成本重置法、销售比较法
     
      收益法公式——一个商铺值多少钱?
     
      二、 管
     
      1、 运管目标——炒热商铺,促进销售。
     
      2、 3种运管模式
     
      3、 3个实用招商运营工具
     
      品类对照表
     
      租金定价工具——比较网格法
     
      品牌落位方法——品牌属性与商铺价值配对落位法
     
      三、 融
     
      1、 开发贷和经营贷
     
      2、 贷款处置方式
     
      3、 商管公司的盈亏平衡点出租收租率
     
      四、 投
     
      1、投资逻辑:以退定投
     
      2、商管角色定位——如何另四方满意?
     
      3、兼顾租售的产品研发设计
     
      #实用参考资料——某公司社区商业设计要点;某公司室外商铺技术标准;某公司街区美陈标准模块
     
      第二部分 吃透潜在小业主目标和租户目标
     
      1、 小业主目标:安全 、 收益——长期和短期
     
      2、 租户目标:活好 、 活着
     
      #课堂演练:计算题
     
      第三部分 街区销售型商铺运管模式操盘要点
     
      一、 售前服务式招商,带租约销售
     
      概念及适用对象
     
      营销组织方法
     
      A:自有营销团队、自有招商团队密切协作,自主营销-利弊分析
     
      B:自有营销团队与外包营销代理公司合作操盘-利弊分析
     
      操盘要点及工作流程
     
      7个实用工作表单——租赁意向审批表模板;租赁意向书模板;放弃优先购买权的声明模板;合同审批表模板;三方协议模板;第一份租赁合同模板;第二份租赁合同模板
     
      #完整案例:武进金街售前服务式招商,快速攻坚
     
      二、售后租管——承诺售后统一运营,返租+分成
     
      概念及适用对象
     
      营销组织方法和利弊分析
     
      操盘要点【案例:租赁合同的承诺返租条款设计】
     
      预算充足、必须列入开发公司的、与商管相关的成本和费用预算
     
      工作流程——8步
     
      三、售后免费租管——不统一运营,不承诺回报
     
      售后租管目的、服务内容
     
      工作流程及3个实用表单:委托服务式招商授权书;业主洽谈信息记录表;已售商铺租赁合同模板
     
      #完整案例:新北金街通过售后免费租管成功维稳
     
      .......略
     
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