【课程背景】
目前全国各地商业地产热气未退，大批商业项目仍如春笋般的滋长。
商业地产经营中存在的种种问题，让人感到力不从心、不知从何下手……
“危”与“机”并存的现状，我们如何逆市飞扬？
如何抓住机遇，游刃有余地迎接接踵而来的挑战？
2013年12月14-15日 南京《商业地产营销推广策略与高效运营管理》高级研修班，邀请您参加，进入商业地产核心频道，让智慧的火花碰撞出商业地产的新活力。
【课程收益】
1、全流程解码商业地产营销、推广、运营与管理四大实战策略
2、激发运营管理内在动力，实现开发营运与推广管理的双向提升
3、融化各种理论而系统提升实战艺术，展现营销推广策略与高效运营的核心价值
4、开启全新高效运营管理体系，引您到达隐藏在商业地产背后的蓝海
5、实操演练贯穿进行脑力震荡，为您拨开迷雾、解决实际问题
【学员对象】
1、有商业地产项目在开发或在运作的开发企业及相关企业高层
2、商业地产开发商决策层、规划、招商、运营等企业精英
【讲师介绍】
获得日本购物中心协会JCSC颁发的不动产管理证书,具备和掌握当前世界上诸多顶尖不动产运作的运作思路及操控技术。从事商业地产及零售行业经营管理工作超过18年，拥有在商业地产发展中各代表时期行业内代表大型企业、购物中心、城市综合体的整体运作经验,具备较为系统且全面的经营管理实际操作经验。曾在上海久光百货（16万方）、大宁国际商业广场（25万方）负责整体营运及推广板块，所负责板块均有一定幅度的业绩提升。目前就职上海证大外滩国际金融服务中心担任营运总经理,负责整个综合体的运作及前期定位协作,立志协助中国购物中心从跳跃式的起步走出发展瓶颈。提出将文化嵌入品牌运营的操作手法，以大运营概念，整体上马，替代切实提高运作项目的档次;将推广销售，管理培训嵌入到运营实战中去，运用业态交叉及创新的思路去开拓市场。
【课程大纲】
模块一：商业地产项目运营体系
商业地产运营本身，没有一个系统性和完整的理论支撑，也缺乏一个权威的公认的运营管理理论和标准系统。如果把系统理顺出来，可以找到标准化，可以形成迅速发展的一个契机。
1.商业运营的概念扩容--ops
2.营运功能定位
3.营运立体分析
4.营运架构及工作范畴
5.营运创新方式探讨
……
模块二、商业地产的营运与推广
打造一个全程营运的理念，并站在战略的高度进行前瞻性的挖掘综合体的推广，创造商业地产项目的最大价值。
1.商业地产营运成功要素
2. 商业地产营运创新：特种服务探讨、增值服务导入
3. 推广战略与目标
4. HOPSCA的推广的主要内容
5. HOPSCA 推广方式探讨
6. 推广计划与推广活动
7. 新型推广策略--互动营销
……
备注：以上课程大纲仅为简化版，需要了解更多课程内容以及讲师信息，请联系客服（QQ：120709446）索取。
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